2020招商引资存在问题及对策建议
近年来，我区在招商引资工作中，积极利用各种机会，坚持合作交流、诚心招商达成了多个项目意向，取得多项成果，目前全区征集各类有价值项目信息X项，累计签约亿元以上项目X个，总投资X亿元，项目数量和投资总额均位居全市前列。江山无限歌词
特别是“撤县设区”以来，区委、区政府以民企入冀系列招商活动为契机，主要领导带头“走出去”，赴x等地，更是加快了招商引资的步伐，有力地促进了区域经济社会跨越发展。尽管如此，我区招商工作还存在许多不足和问题。具体表现：
一是全民招商氛围不够浓厚。个别部门和领导存在“小富即安”心理，对上项目、抓招商不够重视，还有些企业认为招商是政府部门的事情，工作不积极，不主动，这些倾向严重束缚了一些部门和企业的思想，对招商工作带来了消极影响。此外，还存在招商方式单一，招商引资针对性不足招商方式单一，近年来，我区招商引资主要采取参加会展、外出考察等方式，虽然在扩大对外宣传，了解招商信息，开阔视野和眼界等方面发挥了积极作用，但这两种方式往往时间短、针对性不强，尽管有一些签约项目，但都是在会前对接洽谈的。因此，仅依靠这两种招商方式，远远不能适应招商引资工作需要。
二是招商方式不灵活。传统方式招商，以商招商、展会招商、挂职招商、网络招商等新型招商方式运用明显不够。少数部门捕捉招商信息的意识较差，一味坐等上门，招商成功率不高。尤其在网络招商上严
重缺失，尚未建立健全网络招商专门专业机构和组织。
三是招商机制不健全，对招商工作重视程度不够。具体表现为领导机制不健全，没有将招商工作列入年度目标责任制中，没有建立相应的考核、约束和奖惩等制度。同时，协调机制不健全，存在招商项目上报不及时、督察不力、落实困难、进展缓慢等问题。同时还存在招商服务水平不高。招商引资工作涉及部门较多，是反映一个地区服务水平高低和投资环境优劣的晴雨表。从近年来我区招商引资情况来看，一些单位和部门仍然存在门难进、脸难看、事难办的现象，个别执法单位和执法人员凭借手中权力吃拿卡要，工作推诿扯皮，不给好处不办事，给了好处乱办事，整体表现服务水平不高，办事效率较低。
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ygentertainment建议：一、建机立制，完善招商制度。一是完善领导机制，认真落实招商引资工作党政一把手工程，做到机构、人员、经费三落实；二是建立协调机制，要制定招商引资联席会议制度，实行月通报、季调度制度，加强对招商引资工作的协调力度；三是建立激励机制，要对招商引资工作实行年度奖励和表彰制度，提高招商引资工作的主动性和积极性；四是建立跟踪机制，要建立招商引资目标工作责任制，主播阿郎>教室节贺卡
经常深入项目一线为投资商解决实际问题，确保招商项目顺利进展；五是建立评价机制，要根据实际情况，制定对部门、各乡镇和街道考核、评价体系，并纳入年度考核之中。
关的组词二、创新招商方式，推行驻点招商。形成灵活多变的招商方式，组织招商团队和企业一户一户走访外资企业，了解企业生产经营情况，对有投资意向的企业要分批分期组织来永年考察，对接项目，并积极做好后续工作，做好、做足、做深、做透新区对外招商，促进突出产业抓招商，大力开展产业化专业招商、行业化集招商、区域化定向招商，小分队走出去推介，大队伍请进来对接。此外，在强化招商的同时，注重打造一支专业化、懂礼仪、了解外商的招商队伍。
三、成立网络招商局、网络招商办。落实网络招商机构人员编制、办公场所和办公设施，通过建立健全网络招商专业机构，为各专业招商局提供招商信息，通过各种方式了解企业行情。通过制作招商投资网、发送邮件、传真等各种方法收集招商项目、客户资料。利用百度、谷歌等搜索引擎针对国内外企业进行推广。利用互联网、微博、平台等现代化的信息传输渠道，通过发、公布招商网站、发布招商信息等方式，让外地客商了解我区经济社会发展成果以及投资环境。
通过网络招商，破解拼资源、拼政策、拼人力的传统招商“瓶颈”