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2008北京奥运会志愿者管理方式的分析
李云北京体育大学
    随着熊熊燃烧了16天的奥运会主火炬在“鸟巢”内熄灭,北京奥运会圆满地落下了帷幕,但北京呈现给世界的精彩却将长存于人们的心中。“这是一届真正的无与伦比的奥运会”,在奥运会闭幕式上,国际奥委会主席罗格对北京奥运会作出了高度地评价。而这样的体育盛会,每届都需要有几万名志愿者的参与服务才能顺利地举办好,这次也不例外。北京奥运会、残奥会期间,10万赛会志愿者、40万城市志愿者、100万社会志愿者和20万拉拉队志愿者在各类服务领域累计服务超过2亿小时,为服务对象提供了高水平的志愿服务,确保了奥运会赛事和城市的正常运行。然而,面对数量众多的志愿者大军,如何进行管理才能做到如此高效、有序地完成奥运会系统目标,发挥巨大的资源体系运行效果和作用效应。因此,在北京奥运会刚刚结束之际,有必要分析这次盛会中志愿者的服务价值,以及行之有效的管理方式和存在的问题,为将来的体育盛会积累有益的经验。
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上海市单项运动协会筹资现状的调查与分析程前老婆
刘东锋上海体育学院体育赛事研究中心
  单项运动协会如何提高项目的社会效益和经济效益,在获得政府一定经费支持的基础上,依靠项目的发展和建立有效运作机制,拓宽经费来源渠道,取得稳定的财源,既体现协会以项目业务管理和业务指导为主的行政职能,又能发挥它的经济职能以保证项目事业发展的巨大经济开销是我们面临的重大挑战。
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