河南朱仙镇员工守则有什么意义
规范自己,方便他人,就是员工手册制定的初衷,下面是爱汇小编给大家整理的员工守则有什么意义,供大家阅读!
员工守则的意义
企业的良好运转离不开优秀的员工,对于优秀员工的培养是决定企业好坏的重要部分。所以,一份有质有量的员工手册对于企业是起着重要作用的。
一、员工手册定义
员工手册是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象、企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南。
二、员工手册的主要内容
员工手册主要内容一般包括:企业概况、企业文化、组织结构、人力资源制度、员工行为规范、岗位职责等。
三、员工手册的架构体系
(一)前言部分
1.公司概况(总经理致辞、企业简介、企业发展历史、企业愿景)
2.企业文化(企业精神、企业宗旨、企业理念)
3.组织结构(组织结构、职能分配、部门简介)
(二)正文部分
1.员工日常行为规范(工作准则、行为规范、礼仪规范)
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2.企业制度(人力资源制度、行政管理制度、财务制度)
3.岗位职责(部门职责、关键岗位描述、各类工作流程)
( 三)附则部分
沈殿霞 郑少秋 1.手册说明(使用说明、保管要求、修改程序)
2.手册效力(制定依据、约束效力、异议处理)
3.员工签收(员工意见、签收回执)
四、员工手册中体现公司的八项基本原则
1.客户原则
2.实效原则
3.敬业原则
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6.勤俭原则
7.环境原则
8.事业原则
五、员工手册的意义
员工手册是员工尤其是新进员工了解公司体制、状况、文化的最直接的载体。它表明了公司的制度文化,告知了员工的行为准则。它本身就是员工培训教育的最好教科书,是公司文化的传播媒介。 因此企业制作员工手册意义重大。
员工守则的意义2
《员工守则》共分为三:
《员工守则》里面的每一项内容,》道理简单但蕴含的意义却并不简单。着装举止,体现了幼儿园的文化。
规矩不成方圆 ,一套行之的约束机制是任何和长久不衰的。各企业《员工手册》的制定与学习,是严肃纪律、强化监督制约体制的需要。队伍的建设,需要全体员工的整体素质、规范全体员工的工作。好的约束,幼儿园的守则有助于发展,幼儿园发展了,员工才能够发展,两者是相辅相成、互惠互利的。
当然,规章制度的学习一蹴而蹴,(解释蹴:踏;就:成功。踏一步就成功。比喻事情轻而易举,一下子就成功)要力求在理解和用运上下功夫,认识到它的性,才能真正在实践中去学习,并自觉做一名遵纪守法、遵章守纪的合格员工。公司的一员,不熟悉企业规章制度对各环节的要求,就不遵守。,学好内部的规章制度,对工作和生活的意义和现实意义。服务行业,能否规范的从而在服务的塑造的形象是一项非常值得学习的工作。现今社会,服务质量,为客户高效、优质、充满真情的服务,才能赢得客户的信任。
人人从我做起,从现在做起,公司规章制度的逐项逐条,员工虚心学习,规范自身,纠正问题,按制度办事,在本职工作的努力塑造的企业形象,为企业的发展锦上添花做。
《员工手册》是保障企业整体运作的必要条件,员工自身权益的保障。每个人都应当把《员工手册》今后工作的行动指南,遵守。
好的管理,成就好的企业,公司的越来越近,祝福公司明天会!
《员工守则》从做人的品质和素质,对员工的道德规范、规范、工作礼仪等要求,员工具备了品质和素质,才能把工作。
规矩不成方圆,最具战斗力的队伍,是纪律严明的队伍。战争是,优秀的企业。军法严明利于作战,企业守则助于发展。在学习《员工守则》过程中我体会到了 忠诚 的意义,忠诚是职业的责任感,是承担某责任或从事某一职业所的敬业精神,强调的是组织内部的合作,其本质上组织内部信息的传递与诠释,是看得见、感知的精神气息,是能够在企业中释放团队能力和技巧的专业精神。 忠诚 的诚也可以解释为在工作中诚实守信,诚实守信是做人的,从业的根基。诚实的人,才是值得信任并可以托以重任的人。
员工守则的意义3幻灯片模版
随着科学技术的发展和社会的进步, 事 对人的要求越来越高、越来越新,人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。今天你是很称职的职工,如不坚持学习,明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝对的,笔者认为解决这一矛盾的方法之一是进行员工培训。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训。本文将从员工培训的重要性以及如何通过创新而达到培训效果的有效提升这二个方面,谈谈自己的认识。
一、员工培训的重要性
员工培训,是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。
1、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。
一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训,向职工灌输企业的价值观,培训良好的.行为规范,使职工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。
2、员工培训是提升员工技术、能力水准,达到人与 事 相匹配的有效途径。
员工培训的一个主要方面就是岗位培训,其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。员工培训工作显得尤为重要,实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。
3、员工培训是激励员工工作积极性的重要措施
员工培训是一项重要的人力资源投资,同时也是一种有效的激励方式,例如:组织业绩突出的职工去外地参观先进企业,鼓励职工利用业余时间进修予以报销费用等。据有关调查,进修培训是许多职工看重的一个条件,因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的,一段时间可以,长时间不行,他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。
4、员工培训是建立学习型组织的最佳手段
学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新,是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿 以人为本 提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是,永不满足地提高产品和服务的质量,通过不断学习和创新来提高效率。