港炼变电站讲解词
各位领导，大家好！我是港炼变电站***，欢迎各位领导莅临本站检查指导工作。
为了确保此次检查工作顺利进行，我现将检查过程中的注意事项向各位领导做一简要说明：
1、进入高压设备场区检查时，请各位领导穿戴合格的劳保，佩戴安全帽，并在本站值班人员的带领下方可进入。便秘吃什么东西最好
2、进入高压设备场区或近距离手指设备时，请各位领导与带电设备保持一定的安全距离。110kV不得小于1.5米；35 kV不得小于1.0米；6kV不得小于0.7米。
3、进入室外高压设备场区时,请各位领导不要跨越警戒红线，不要手指触摸电气设备。
4、在检查过程中，各位领导请提前留意安全出口和应急逃生标识；如发生重大险情，请各位领导不要慌张，请听从我们值班长的统一指挥和处理。
最后，祝本次检查工作圆满成功。我代表本站全体职工再次欢迎各位领导莅临本站检查指导工作。请各位领导进站检查指导工作。
各位领导，这是我站员工结合我们自身的工作特点，提炼、总结的岗位价值观。鉴于变电运行工作的重要性和特殊性，我们认为全站人员只有做到：像塞尺一样严细认真、一丝不苟；像变压器风扇一样自动自发、主动工作；像变压器线圈一样各负其责、密切配合；像电容器一样不求功利、尽心奉献，才能确保本站安全、稳定、连续、经济、快速供电，才能切实体现我们每一名港炼值班员的岗位价值。
各位领导，请随我上二楼，上楼请小心。 
各位领导，为使您对我站有个初步了解，我先给您们介绍一下我站的基本情况：我们港炼变电站于2007年10月15日投产运行，承担着整个大港石化公司的供电任务，现拥有110kV电源进线2条、35kV出线4条、6kV出线10条。我站110kV设备采用ABB公司生产的EXO-K型开关设备，35kV采用阿海珐公司生产的SW-G型开关设备，6kV采用ABB公司生产的VD系列开关设备，是目前大港油区范围内设备最先进、自动化程度最高的一座变电站。我站现有员工9广西旅游人，投产以来，本站全体职工始终坚持“在岗一分钟、负责六十秒”，忠实履行“保电保油”的重要责任。截止目前，已实现安全运行1100多天，年供电量2.7亿KWH。2010年6月，我站被公司团委命名为“共青团变电站”。
各位领导，这是我们变电站全体员工的共同愿景：
确保“四个零”，即在工作中，确保做到安全零事故、行为零违章、设备零缺陷、管理零失误；
争创“三个优”，即通过全站人员的共同努力，力争获得电力公司“金牌变电站”、油田公司优秀“五型”班组和油田公司“青年文明号”光荣称号；
实现“一个目标”，即忠实履行“保电保油保民心”重大责任，确保变电站安全、稳定、连续、经济、快速供电目标的实现。
各位领导，左手边这块牌子是我站的站训。我站的每一名值班员，每一天都在站内重复做着监盘、抄表、设备巡视、倒闸操作、隐患排查、记录填写等“小事”，但我们深知自身岗位的重要性，也深知自身承担的重要责任，工作中稍有不慎，都有可能造成无法估量的损失。因此，我站将“小站、小事、小人物，保电、保油、大责任”作为我们的站训，时刻提醒每一名值班员，在日常工作中要严细认真地做好每一件小事，切实用实际行动忠实履行“保电保油保民心”的重大责任，确保变电站安全、可靠、连续、经济运行。
各位领导请看右边两侧立柱上“爱国、创业、求实、奉献”八个醒目的大字以及团徽，是我们值班员手工绘制上去的，它不但体现了员工的才艺，也体现了我站始终坚持用大庆精神、铁人精神感染、激励站内每一名成员，鼓舞大家立足本职岗位，弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的石油精神，忠实履行“保电保油”的重大责任。邢星牵手成功
各位领导，这是我站的安全警示镜，每逢职工上班或倒闸操作前，都要先对着镜子看自己，劳保是否穿戴齐全了，是不是真正做到安全了，时刻提醒，保障安全。
各位领导，请随我上楼，地滑请扶把手。这三幅是我站值班员工作情景的照片。
各位领导，左手侧这面墙是我站的劳模文化墙，每个立柱上都悬挂着从我们变电运行岗位走出来的劳模和先进的工作照片，他们中有天津市劳动模范李鹤yankuan岺、朱建政、刘英，有中石油劳动模范张义家，还有天津市“五一”劳动奖章获得者左兵。这些劳模和先进，时刻感染者我们、激励着我们、鞭策着我们。
各位领导，右手边是我站员工的工作准则。
“在岗一分钟，负责六十秒，十人如一人。”即：进入工作岗位后，不论是谁值班，都要时
刻坚持严细认真，一丝不苟的工作作风，切实用高度负责的工作态度忠实履行“保电保油”的重大责任。
“蔑视一千天，重视一伸手，百次如一次。”即：每逢倒闸操作，值班员都要严格按照操作规程要求，严把倒闸操作“六关”，万分小心，慎之又慎，确保安全停送电。
“风霜雪雨是军情，电闪雷鸣是命令，千天如一天。”即：每逢遇有风霜雪雨等恶劣天气，通常都会造成电气设备故障。我站值班员多年来始终坚持把风霜雪雨当成军情，把电闪雷鸣当作命令，每逢遇有恶劣天气，都会高度警惕，加强设备特巡，及时发现处理故障，确保本站安全、稳定、连续、快速供电。
各位领导，旁边是我站的责任分工及运行提示图。我们将站内全部设备及消防设施均分为三部分，由三个运行班分别负责，保证“班班有任务，人人扛责任”，有效提高了设备的日常管理水平。
这是我们的运行提示。每次交接班前，交班人都会将本班出现的可能影响安全运行的特殊情况及相关注意事项贴在上面，向接班人进行交底，保证工作延续性，确保安全可靠运行。
我站还在节假日、雨季、冬季等特殊时期及春检、秋检等重要阶段前，及时制定安全生产措施，组织隐患排查，全力确保安全运行。
各位领导，我站将每一名员工的生日都标注在温馨提示栏内，每当站内员工过生日，站内其他员工都会向他致以生日祝福，真真切切地让每一名员工都感受到“家”的温馨。
这是我们的班务公开栏，我站定期将员工出勤情况、工资奖金发放情况、班费收支情况、职工休疗养情况等予以公开，着力构建“和谐”小家。
各位领导，黄绿红是交流电ABC的三种颜，我站员工通过实践赋予了它们更深的象征意义，这也是我们班站的“三文化”。黄象征着班组建设团结和谐；绿象征着变电运行安全畅通；红象征着工作生活热情如火。
牛胜男各位领导，这是中石油劳动模范张义家，他也是我们分公司经理，他经常教育我们：变电站值班员首先要热爱自己的工作岗位，才能在工作中做到尽职尽责，才能保证安全供电。
这是天津市劳动模范李鹤岺，他也是我们分公司老领导，他常常教育我们：只有做到积极主动，不求私利，坚持把每一件简单的事情做好，把分内的工作干好，才能在平凡的岗位
干出不平凡的业绩。
这是天津市劳动模范朱建政，曾任港东十一万变电站站长，现任公司安全环保科科长，他经常给我们灌输“安全源自细节，祸患积于忽微”的理念，告诫我们要时刻想安全，心中系安全。
这是天津市劳动模范刘英，曾任压气站变电站站长，现为我分公司副经理，从刘身上，我们学到了刻苦专研、学到了勤奋进取。
他们四位，是电力公司不同时期的劳动模范，从他们身上我们感受到的是一种精神的传承，我们为他们感到骄傲和自豪，同时我站每一名值班员也会在他们的感染和带动下，勤奋学习、努力工作，竭力保障安全供电。
各位领导，左边这面墙是我站的荣誉台，自投产以来，我站先后获得电力公司2008年度HSE先进班组、2009年度金牌变电站、2010年油田公司青年安全生产示范岗。。。。。等荣誉称号。
这三间是我们值班员的休息室。
一进入休息室，看到一面面洁白的床单和摆放有序的柜子，每一面柜子上面张贴着每一位员工的格言和承诺，打开柜子，看到每位员工摆放整齐的物品，使我们感觉到美化变电站环境要从我们每一个人做起。
各位领导，这是我站值班员利用工余时间自己创作的字画和十字绣，包括墙上的彩绘都是我站员工自己画上去的。
各位领导，请随我来，这是我站的青年活动室，我们也是一室多用，既当会议室、培训室、安全宣教室，又当文体活动室和职工书屋。
这是我站安全宣传栏，这是我们的HSE评比台，我站制定了“安全之星”评比办法，每季度依据值班员在日常工作中倒闸操作情况、遵章守纪情况、参加安全活动及学习情况、发现处理隐患情况、提出安全合建情况等内容，综合评选出季度安全之星，到年底依据各季度评比情况选出年度安全之星，在给予一定物质奖励的同时，上报分公司参加公司年度先进生产者和HSE先进个人的评选，切实营造“学比赶超，争当安全之星”的良好氛围。这是我站的安全活动掠影，这是我们在进行安全经验分享的照片。这是我站的亲情寄语栏，我们将员工亲属照片配上浓情寄语贴在醒目位置, 让职工值班时时时能够目睹亲人的音容笑貌,
重温亲人的叮咛话语。这是安全加油站和警钟长鸣专栏，我们定期将安全生产知识和相关事故案例贴在上面，供员工学习，切实提高值班员安全意识，提升安全素质。
各位领导，这是严谨细致的塞尺作风。塞尺又叫测微片，是用于检验间隙的一种测量器具。我们认为：在变电站的日常运行管理工作中，只有坚持像塞尺一样，时刻做到严细认真，一丝不苟，才能确保安全、稳定、连续、经济、快速供电。这是自动自发的风扇精神。变压器的风扇一遇到负荷增大或温度升高，它就会自动转起来。我们认为：在日常的学习和工作中，只有坚持像变压器风扇一样，做到积极主动，自觉加压，才能不断提高自己，提升变电站整体管理水平。这是团结和谐的线圈原则。变压器中有高、中、低压三个线圈，它们之间只有通过一定的接线组合，才能输出正确的电压等级。我们认为：在日常工作中，只有每个人都像变压器线圈一样，做到各负其责，密切配合，也能形成最大的合力，才能保证“保电保油”中心任务的圆满完成。这是无私奉献的电容品格。在电力系统中，电容器的作用是用于进行无功补偿，从而实现改善电能质量，最大化地发挥其它供电设备效能的目的。我们认为：我站每一名值班员，只有坚持像电容一样，做到主动工作，无私奉献，不求自己有功，只求集体立功，才能真正将“港炼”打造成为设备一流、技术一流、管理一流、服务一流的现代化变电站。
各位领导，这是我站的学习园地，我站结合实际制定了青年岗位学习练兵制度。
在日常培训过程中，我们坚持使用培训四法：即全员培训法、激励促学法、典型带动法和以考代训法。
孙红雷演的黑社会“全员培训法”就是由站长和技术员负责制定培训计划，每月组织全体值班员学习一次岗位业务和安全技能，同时要求值班员加强自学，坚持每日一题、每周一练，确保技术水平全面提高。
“激励促学法”就是将员工培训考核成绩、参加技术比武成绩与其个人利益紧密结合起来，凡是在公司技术比武中取得名次或在分公司考核中名列前茅的值班员，我们还将利用班费给予其一定物质奖励，同时将员工培训考核情况作为年终推选先进的重要指标，切实提升值班员学习的积极性。
“典型带动法”就是由我站技师和在公司技术比武中取得名次的值班员，为站内其他人员讲解专业知识、实际技能和学习方法。还定期邀请分公司技能专家、劳动模范进行现场授课，用先进典型带动值班员勤奋学习、刻苦专研。