产品经理简称PM,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。近年来互联网产品经理火热,一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
一、爱奇艺功能分析结构
1.1 产品架构
1.2 用户使用路径
爱奇艺用户的主要使用路径分为:资源观看路径、查看热点路径、直播路径
资源观看路径:
查看热点路径:
直播路径:
表达方式有哪些 二、市场分析
2.1 市场范围
考研时间表 爱奇艺是一款集电影、电视剧、综艺、动漫为一体的视频平台,创建于2010年4月。
同年9月,他首次推出网页版和客户端版,支持iphone4/ipad观看,2011年5月爱奇艺的APP全面上线。
2017年至今,爱奇艺为把“苹果树”升级为“苹果园”,不断拓宽业务范围,增加文学、漫画、小说、直播、热点视频等上游业务,加强了平台的渗透力,扩大传播范围,吸引了更多的用户。
红烧草鱼 根据艾瑞最新月度覆盖人数和月度独立设备数据可发现:爱奇艺在网页端和移动端分别是第11名和第5名,并且都是牢牢占据着影视类的第一名,用户量达5.78亿。
根据最新的《中国互联网络发展状况统计报告》:截至2018年12月,我国网民规模为8.29亿,互联网普及率达59.6%,网络视频用户规模为6.12亿,占互联网娱乐使用率的73.9%。
随着医疗水平的发展,人寿命的延长,工作的年限也在不断增长,60周岁以下的人与社会的接触密切,16-59周岁的劳动力人口为8.97亿人,预计目前的用户天花板为6.63亿。5G网络能够提升视频分辨率,为超高清内容提供更好的传播渠道。相信随着互联网的进一步普及,5G的投入使用以及爱奇艺视频质量的提升, 用户天花板数量会不断提升。
(2019年1月月度覆盖人数排行榜)家长评语10条
(2019年1月移动端月度独立设备排行榜)山东省专科学校排名
(5G对视频平台的影响)
2.2 爱奇艺的市场表现
桥的由来 与市面上普遍的视频模式不同,爱奇艺自2010年进入综合视频市场以来,一直与内容版权方密切合作,通过输出大量免费正版的高清内容树立高质量的品牌形象,快速获取了庞大的用户体。
2011年5月最先推出会员服务,并全面上线APP占领各大移动端;2013年与PPS合并,影
响力进一步扩大;2018年7月收购天象互娱,开始打造多生态的“苹果园”;同年8月与新英体育成立合资公司,向体育板块进军。由易观2017年中国网络视频市场AMC模型可看出爱奇艺仍处于高速发展的成长阶段。
从2014年-2018年的趋势分析来看,综合视频领域的三大巨头已经诞生,分别是:爱奇艺,腾讯视频,优酷,占有90%以上的市场,其中爱奇艺与腾讯视频战事胶着,但目前爱奇艺略胜一筹,居于第一位。
从“市场占有率与活跃人数”来看,截止2018年7月,爱奇艺虽然月活跃人数位居第一,超过5亿,但是行业独占率落后于腾讯视频较多,这可能与腾讯视频背靠腾讯集团有关。
腾讯集团旗下视频音乐资源丰富,这使得腾讯视频有了先天的优势。综合“人均单日启动次数”, “人均单日使用时长”,“月使用时长”和“次月留存率”来分析用户黏度,风行视频在“单日启动次数”和“单日使用时长”上表现出明显优势,但是用户留存率很低,导致月总使用时长不足万。
而爱奇艺虽然在“人均单日启动次数”和 “人均单日使用时长”两个指标上表现一般,但很稳
定,次月留存率达到66.1%,用户依赖度较强。推测这与2018年爱奇艺上线《延禧攻略》,《灵魂摆渡》《偶像练习生》《中国新说唱》等内容有关。同时,他还推出“VIP会员一次性看全集”,这有效地提升了会员用户体验,保证了平台用户的留存与拉新。
2018年第四季度末,订阅会员规模达到8740万,付费会员占98.5%,全年净增订阅会员3660万,同比增长72%,创全球流媒体行业会员年度增长新记录。
此外,他以视频业务为核心,对游戏、漫画、文学、小说、直播、泡泡社区等领域进行多方位布局,持续吸引用户关注,增加用户粘性。Questmobile数据显示:2018年12月,爱奇艺月总使用时长达到43.60亿,行业第一,比腾讯视频高出17.53%。
但综合活跃用户数,行业独占率,使用时长,用户留存率等指标,腾讯视频依然是爱奇艺最大的竞争对手,不可小觑。
2017年6月,爱奇艺的会员付费收入与广告收入达到1:1,在2018年公开的财务报表中,全年会员营收为106亿元人民币,较2017年增长72%,广告收入达93亿元人民币,增长21%,会员收入已超过广告收入,成为主要收入来源。
为了进一步增加用户的数量,扩大影响力,爱奇艺与京东和知乎联手,推出198元即享一年三者会员的服务。
另一方面,虽说广告收入是在增长,但增长速率已逐渐降低。原因之一是:广告与会员制度在一定程度上是相矛盾的,会员可以免长广告,这降低了广告的播放量,减少了部分广告收入。好在爱奇艺已经采取了措施阻止广告下滑的趋势,新增的会员专属广告,15秒的VIP电影推荐,既宣传了电影,又不会引起用户的反感。
除此之外,CEO龚宇计划让广告更好地融合进综艺节目,并让自制剧来更多地承接广告压力,有意识地提振下滑的广告收入。
除广告与会员收入外,“苹果园”多生态的收入达29亿元人民币,占总营收的16%,同比增长105%。可见,爱奇艺的营销战略发生转移,逐渐形成以广告和会员收入为主,多生态收入为辅的盈利结构。
综上,爱奇艺在市场占有率和盈利上都有着不俗的表现。
2.3 问题与前景
2018年3月,爱奇艺在美国纳斯达克以18美元价格上市,同年6月价位已接近35美元。凭借他的专业能力和资源配置方面的优势,以及在原创内容上的优异表现,国外的投资者对他很看好,称他为“中国的奈飞”。尽管股价飞涨,全年的收益不俗,但爱奇艺与曾经的奈飞都面临着同样的问题,就是亏损严重,并逐年增加。
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