熬的意思世界顶级私募股权基金大鳄盘点
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美国经济已经开始复苏？或许吧。不过，我们可以看到的是，华尔街的收入已经率先复苏了。纽约监管部门发布报告显示，预计华尔街2013年的平均现金分红将达到16.45万美元，同比大增15%，创2008年金融危机以来新高，为史上第三高。而私募股权基金大鳄们更是以超投行掌门人20倍的收入财霸华尔街
“谁能成为世界私募股权基金行业中最强大的人物，谁就能称霸华尔街！”《福布斯》如此分析华尔街的“丛林法则”。尽管私募股权基金大鳄竭尽全力避开公众关注，但几位华尔街“教父级”的人物还是因为惹眼的收入而引起关注，他们便是黑石、凯雷、、KKR这4家全球最顶尖的私募股权基金公司的掌门人。
3月12日，华尔街主要金融机构掌门人在2013年的个人收入基本披露完毕，上述私募公司的9位创始人总收入达26亿美元，是中国奇虎360公司去年净利润的12倍，也是高盛、摩根大通等投行掌门人的近20倍。其中，收入最高的是全球管理公司创始人里昂·布莱克，达5.5亿美元，也是截至2011年3月美国在利比亚战争中的总支出；排名第二的是黑石集团创始人史蒂夫·施瓦茨曼，达4.7亿美元，相当于中国联想集团在2012财年全球业务的净利润。
李玹雨整容布莱克：独行侠
私募股权投资公司总是带着一抹神秘彩，人们总是无法知晓它们的财务状况，无法揣测它们的投资策略。虽然这些公司都在公开市场上市，公众可以自由购买其公司股票，但这些企业并不支付固定的股息，也不提供精确的季度环比预测。私募毕竟是“私”募。而这些私募大亨之所以如此高薪是因为他们在公司创建之初就持有很大一部分股份。他们的收入多少取决于帮客户赚到多少钱，换而言之，私募股权基金高管收入高企，意味着其客户收入可观，这些客户一般包括各国的养老基金、主权基金。
在这个注重于“私”的行业，去年个人收入最高的布莱克更被称为“黑衣独行侠”，因为他的全球管理公司行事异常低调。它不仅对参与的案例严密封锁消息，也不喜欢与同行合作收购。在许多参与的案例中，不到合作敲定的最后一刻，外界根本没有任何渠道了解相关的消息。更有甚者，在合作敲定后，公众才知晓参与其中。即使是管理公司主体公司上市时，也声明：就算上市，也不会像其他上市公司一样作信息披露。在布莱克看来，独立行事能让收购过程更简单，也能使在资产重组过程中大展拳脚。而对不良债务的收购及对被收购公司进行重组是的强项。
布莱克在资产管理上的得心应手很难让人相信，他的本科专业既不是经济，也不是管理，而是哲学和历史。而在大学期间，布莱克还经历了人生的重大挫折。当时，布莱克的父亲去世，给他留下了9万美元的保险（放心保）金。随后，他拿这笔钱进行投资，最终亏得一塌糊涂。用他自己的话说，那是“愚蠢地”投资。
大学毕业4年后，布莱克受雇于德崇证券，担任并购部负责人，同时兼管企业融资部。1990年，德崇证券因为交易员违规操作等丑闻轰然倒闭。随后，布莱克牵头，创办了现在的管理公司，而之前布莱克的种种经历也造就了该公司低调、谨慎的行事风格。在其他同类公司积极全球化，拓展欧洲、亚太市场时，却仍将重心放在美国本土公司上。不过，近年来，欧洲市场的一些不良资产公司也引起了的兴趣。最近，开始试水亚洲市场，在新加坡和日本投放了少量资金。当然，随着具有投资价值的公司规模越来越大，受制于资金规模，不得不开始与同类公司一起合作“狩猎”。
受身为艺术家的母亲和姑姑的影响，除了资产管理外，布莱克还有收藏的爱好。他不但收藏了大量古典主义及印象派大师的作品，还是纽约大都会艺术博物馆及现代艺术博物馆的董事会成员，并出资帮助完成了巴勃罗·毕加索的传记。而据《华尔街日报》报道，布莱克被认定为世界名作《呐喊》的神秘买家。
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施瓦茨曼：精神教父
提起黑石集团，人们的第一印象就是成立最早、高居世界王者位置的私募基金公司之一。事实上，私募基金只是黑石集团的业务之一。根据黑石集团的简介，其凭借持有的各种基金在世界范围内进行私募股权、房地产、信贷以及对冲基金投资。此外，黑石集团的独立财务顾问业务还为全球企业和政府客户处理高度复杂和关键性的并购、改组、重组事宜。与此同时，黑石集团还向另类投资经理公司提供基金募集服务。
2007年6月，黑石集团在纽约证券交易所挂牌上市。该消息震惊华尔街，因为这是私募股权公司第一次向公众发售自己的股票。史蒂夫·施瓦茨曼不仅开创了私募股权基金企业新的运营模式，还为该行业树立了良好的道德规范和行业准则。
施瓦茨曼恪守“绝不恶意收购”的经营原则，为业内所称道，而这是公司创立之初就奠定的“基因”。
在遍地流金、巨富簇拥的华尔街，20万美元不过是一笔非常不起眼的零花钱，如果有人试图凭借着这点资本在华尔街扎根创业的话，会被嘲笑“痴人说梦”，但施瓦茨曼做到了。198一般刑事拘留多少天
5年，刚刚卸任雷曼兄弟并购委员会主席一职的施瓦茨曼向被迫提前退休的雷曼兄弟前董事会主席彼得森提议，合资成立一家小型并购公司。两人一拍即合。就这样，40万美元资产、两个合伙人、两个助理—黑石集团在没有举办任何开业庆典的情况下便匆匆成立了。
施瓦茨曼的创业过程非常艰辛。在当时的华尔街，尚属无名之辈的黑石根本无法获得上千万美元的大单。“我把所有我认为可能投钱的客户办公室大门都敲遍了，但没人相信我。”施瓦茨曼回忆说。
舒淇sanjipian尽管如此，施瓦茨曼仍将“绝不恶意收购”作为黑石集团的行为规范，这在华尔街显得非常另类。施瓦茨曼认为：“敌意收购往往是一个把收购成本无限制提高的过程，入侵者要应对可能出现的‘毒丸计划’（股权摊薄反收购措施）、‘金降落伞’（按照聘用合同中公司控制权变动条款对高层管理人员进行补偿）或者‘白衣骑士’（在敌意并购发生时，目标公司的友好人士或公司作为第三方出面来解救目标公司、驱逐敌意收购者）。而被侵略者为求自保，往往启动杠杆收购，这直接导致了企业债务猛增。我们认为，和每一单收购生意中的关联公司保持友善的关系相当重要，甚至我们可以放弃某些已经付出的艰辛努力。”
尽管这样另类的原则让黑石失去了一些并购机遇，但也正是这一标志性策略，使得该公司
成为一个连对手都愿意与之打交道的公司。施瓦茨曼因此赢得了良好的口碑，被誉为“非主流世界大师”。
或许正由于这样的道德准则，被认为是中国促进外汇储备多元化“开篇之作”的外汇投资，在中国投资有限责任公司还没正式成立时，就抢先购买了黑石集团2007年IPO时的30亿美元股份。
在坚守行为规范的同时，施瓦茨曼的战略眼光也是其成为华尔街“精神教父”的重要原因。黑石集团从德国私人资本手中买下Celanese化学公司，随即将其推上市，不到半年便转手获益30亿美元。2007年，施瓦茨曼以389亿美元购得美国最大商业物业集团—权益写字楼投资信托公司，成为当年最大的一宗杠杆收购交易。
黑石集团还拥有全球最大的房地产基金，被业内称为“全球房地产的灵敏鼻子”，单在2013年希尔顿酒店的IPO中，黑石集团就盈利85亿美元。
施瓦茨曼不仅最早提出私募基金公司上市，还率先抢滩中国市场。2009年，黑石集团率先宣布在中国上海成立50亿元私募基金。2011年，黑石离开了中国房地产市场，随后又于20
13年成立亚洲房地产基金，重回亚洲房地产，被认为是亚洲房地产市场机遇再现的标志。同年11月，亚洲房地产基金收购了中国最大的商业地产投资开发及经营管理公司深国投商用置业40%股权。
克拉维斯：实业家
与黑石集团“绝不恶意收购”的原则相比，KKR创始人亨利·克拉维斯却因恶意收购而成名，这段经历甚至被记者写成纪实小说，搬上银幕成为著名的《门口的野蛮人》。
虽然善于“恶意收购”，但KKR对被收购公司的管理非常用心。按照克拉维斯的说法：“一旦你决定购买一家公司，就相当于娶了它，你必须对它负责。”他强调，“我们并不是某一天醒来说有一个机会，我们就去投资吧。在做出投资计划之前，我们不仅要去理解这个行业，而且我们要对这家公司进行深入详细的对比分析，以及这家公司如何更好地适应在整个行业中的地位等。我们要做一个标准设定，和其他的行业公司做一个基准的比较。”其实，卖掉一家公司远比买一家公司要难许多。“为了十多年后能成功出售，我们必须从买进公司那天开始正式对它进行良好管理”。
此外，KKR创始人也不喜欢套现。KKR宣布，公司创始人不会套现所持有的股份。资料显示，KKR公司资产的13%（约68 亿美元）属于永久资本，这部分资本永远不需要返还给投资者。
KKR的创始人更愿意把个人收入继续投入KKR基金。私募股权公司会按一定比例从交易利润中拿出一部分给公司创始人，这就是所谓的“附带权益”，这类收入的税率通常比普通收入要低。KKR的年报显示，2013年该公司的创始人克拉维斯和罗伯茨各收到约4330万美元的附带权益，较2012年增加约26%。