倪妮一晚8次是真的白鹿原为什么换掉李梦活动推广方案设计
    活动推广方案设计（精选3篇）
活动推广方案设计 篇1
    一、策划书的格式
    (一)市场状况分析
    要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的状况，市场状况分析必需包含下列12项内容：
    (1)整个产品市场的规模。
    (2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
    (3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
    (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
    (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
    (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
    (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
    (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
    (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
    (10)各竞争品牌订价策略的比较分析。
    (11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。
    (12)公司过去5年的损益分析。 湖南的大学
    (二)策划正文
    策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：
    (1)公司的主要政策
    策划者在拟定企划案之前，必需与公司的领导层就公司将来的经营方针与策略，做深化细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
    确定目标市场与产品定位。
    销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
    制定价格政策。
    确定销售方式。
    广告表现与广告预算。
    促销活动的重点与原则。
    公关活动的重点与原则。
    (2)销售目标
    所谓销售目标，就是指公司的各种产品在肯定期间内(通常为一年)必需实现的营业目标。
    销售目标量化有下列优点：
    为检验整个营销企划案的成败供应依据。
    为评估工作绩效目标供应依据。
    为拟定下一次销售目标供应基础。
    (3)推广方案
    策划者拟定推广方案的目的，就是要帮助实现销售目标。推广方案包括目标、策略、细部方案等三大部分。
    ①目标
    企划书必需明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所盼望达到的推广活动的目标。
    ②策略
    打算推广方案的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广方案的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
    广告表现策略：针对产品定位与目标消费，打算方针表现的主题。
    媒体运用策略：媒体的种类许多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?
    促销活动策略：促销的对象，促销活动的种.种方式，以及实行各种促销活动所盼望达成的效果是什么。
    公关活动策略：公关的对象，公关活动的种.种方式，以及举办各种公关活动所盼望达到目的是什么。
    ③细部方案
    具体说明实施每一种策略所进行的细节。
    广告表现方案：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、
广播稿等。
    媒体运用方案：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)
    促销活动方案：包括商品购买陈设、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
    公关活动方案：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
    (4)市场调查方案
    市场调查在策划案中是特别重要的内容。由于从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
    然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。很多企业每年投入大笔广告费，而不留意市场调查，这种错误的观念必需尽快转变。
    市场调查与推广方案一样，也包含了目标，策略以及细部方案三大项。
    (5)销售管理方案
    假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查方案是负责供应情报，推广方案是海空军掩护，而销售管理方案是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须陆军的攻城掠地，才能获得打算性的成功。因此，销售管理方案的重要性不言而喻。销售管理方案包括销售主管和职员、销售方案、推销员的选择与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
    (6)损益预估
平安 朱洁静    任何策划案所盼望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
    制定出一份好的策划书并不难，难的是在执行策划书的时候，我们的执行人能否根据策划书的要求来做到这一切，信任我们始终以来都在努力，但是企业的生存并不是始终根据
我们的努力来实现市场份额的，只有不断的努力加胜利的营销，才能在市场竞争中取得成功!
活动推广方案设计 篇2
    封面
    企业名称：乐喝喝
    策划书的名称：乐喝喝绿茶营销策划书
    策划完成日期及本策划适用时间段：由于营销策划具有肯定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要依据市场特点策划出一套营销策划方案。本营销策划方案为期三个月，20.5.1-20-8.1策划人：商务091第四组(林阳琼(组长)蔡洪历(市场部)卢丹丹王可元(销售部)林伟勉(客户部))策划投资金额：500万
    名目
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    (一)新产品营销简介
    (二)方案提要
    (三)营销现状分析
    (四)问题分析
    (五)目标
    (六)营销策略