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以株洲芦淞区服饰为例——产业集的现状分析
张旖凌
（中南林业科技大学，湖南，长沙 410004）
摘    要：商品经济的不断发展, 消费水平日益剧增，对商品的选择也因不同因素得以改变。商品的品牌、质量、设计、购买途径等都成为人们购选商品的重要因素。越来越多的中小企业从零散地各自发展转变成簇拥紧密抱团的发展，从个体化转变为集体化，共同富裕，取长补短。产业集是区域经济发展的重要推动力, 然而当前不同区域的产业集存在着发展差异的现象，本文根据从市场产业集这角度对这一现象进行解释, 影响株洲服饰产业集的相关因素，详细分析以株洲芦淞区为例的企业集，集发展相关情况的概述、影响发展的关键因素、提出企业集发展中会出现的问题、对应问题提出针对的看法与建议。着重对株洲芦淞区的企业集进行分析，根据具体情况具体分析，举一反三，给予可以采取的有针对性的方案与建议。
关键词：产业集；株洲芦淞区商圈
为了顺应社会潮流，促进经济发展，企业集以一个富有生机活力的有机体存在，在发展中不断改进不断成长，它是中小型企业赖以生存的地方。在这里可以相互学习、共同进步。商品经济的不断发展, 消费水平日益剧增，对商品的选择也因不同因素得以改变。商品的品牌、质量、设计、购买途径等都成为人们购选商品的重要因素。越来越多的中小企业从零散地各自发展转变成簇拥紧密抱团的发展，从个体化转变为集体化，共同富裕，取长补短。这种集不仅促进区域经济的发展，也为企业带来规模型的经济效应，尽管企业竞争会增加，但是更有效的验证了优秀促使发展，交通的便捷能够更便利的获取信息，给人民众大量的就业机会。在市场经济竞争日益白热化的今天，企业集的存在备受关注。
企业集在我国不同地区的不同发展，尽管中部地区与沿海发达地区相比，企业集的发展还是不够强大。如株洲芦淞区商圈为首的企业集，从最初的服饰交易市场，但随着国家经济的发展、市场规模的扩大，得天独厚的物流优势，加上时间锻造出的知名度，有关服饰加工、生产等过程聚集于此，最终形成了由数以千家的服饰加工、生产企业，以及一定数量的物流仓储企业，互利共补，协同发展，以降低成本为原则创造出更大利润的企业集。本文根据株洲自身优势去结合企业集的优势，推动产业链的形成，发展属于中部地区的核心力量，来带领地方经济快速发展，走出一条适合湖南企业集发展的道路。
一、理论回顾
中小企业集是指以一个主导产业为核心的相关产业或某特定领域内大量相互联系的中小企业及其支持机构在该区域空间内的集合[1]。根据不同研究背景、角度、目的不同，得出的关于企业集的定义也有所不同。广义上来看：企业聚集在一起就称企业集。但从狭义来看：企业集是各类企业之间通过网络化错综复杂的关系合作的产业形式。但是总的来说，都包括三个方面。第一，企业集是在某一区域内的集合。第二，企业之间都存在一定的相关性。第三，企业集的企业都是通过相互影响相互发展而实现的集体利益，这是各个单独企业无法实现的。
企业集是最具活力和生命力的体现，它既是刺激我国经济快速发展，和促进人民就业问题的重要组成。分工合作能够极快的提高劳动的效率，很大程度同步促进经济的增长。企业内部通过不同部门来区分元，而企业按照金字塔型来区分不同阶段适合的企业，这也是形成企业集的理论所在。一个发展优秀的企业集，有着一为达到完成生产出销售出某种产品为最终目的，将相同性质、不同性质的企业进行分工，来实现最终结果。但是如果一个企业集不讲求合理地分工合作，造成企业交易成本过高，信息不流通，企业间相互不信任，这就会造成一个不良的环境。所以劳动之间合理地分工也是尤为重要的。
企业集基于全产业链给企业带来降低成本提高利润的优势。企业在生产加工的过程中，追求成本最低或者利润最大化，走科学技术高性能的企业、低端传统以劳动力为主要生产里的企业、市场管理专业化的企业加入等最后以降低成本提高利润为目的而形成全面的企业集。
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二、株洲芦淞区产业集的背景介绍
近年来，株洲芦淞商圈的快速发展，服饰市场面积的扩大，以企业集形式发展的也越来越壮大，带动了由服饰生产、加工为等产业的企业集。
株洲市芦淞区现已集聚43个大型服装市场、个体经营户30000多家、从业人员多达万100000人；芦淞区工业园包含原辅料专业市场8个、生产加工10余个、洗水4个。现株洲芦淞区的服装市场作为株洲的一个具有丰富历史经验的服饰批发市场，经历了数十年的发展历程，从一个以“路边摊”为代名词为小市场，发展为现在集团化的企业。成为中南地区涉及范围最广的服饰交易中心。现芦淞市场占地1.5平方公里，营业面积达73.5万平方米，拥有43个大型服装专业市场，3万个体业主经营户，10万从业人员的庞大服装市场集，汇集了国际国内4000多个服装服饰品牌总代理，商平辐射15个省市230多个市县区。[2]该市场内包含6万多平方米的仓储系统、以及与物流集散中心相配套的100多条通向全国各地的货运专线和5个大型物流集散中心，一个综合性的电子商务平台，年上交税收额达4亿元，年成交易超过100亿元；位于株洲东部新城核心发展区为代表的以400万平米服饰生产加工、60万辅料市场、400家品牌工厂入驻的中国服饰产业新城。现株洲芦淞区的经济效益日益显著, 它成为了株洲市的一张烫金名片。
政府为了促使服饰集朝着顺应潮流的工业化、有组织性的、专业管理的方向发展。以工业园为模板，
把株洲服饰企业从分散的转向集中化、把低端技术往高端技术转化。随着越来越多的工业园的产生，对于服饰集中管理起到了更加便利的方式。
三、产业集环境下株洲芦淞区集的优势分析
株洲企业的集发展是在市场经济规律的驱动下，为追求互利共赢的企业目标自然形成的结果。株洲企业在政府得带领下，行业协会的监督下，相同性质企业的不断竞争下，在这发展历程中，结合株洲得天独厚的交通优势，再通过市场升级，打造地区原创品牌、优化产业结构型、利用公共广播平台、利用现代商业交易模式使株洲企业集迅速成长。具体表现如下：
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第一，优越的交通优势，作为贯穿南北，连接东西的重要通道，人称“北有郑州，南有株洲”；三大铁路，京广、湘黔、浙赣以及武广高铁交汇于此；三条高速和多条国道穿境而过；南边连接珠江三角洲，东边连接长江三角洲；距长沙黄花机场也只有40分钟车程[2]。株洲拥有的这些得天独厚的交通优势，使株洲这个位于中国中南部的城市，发展的如此快速。
第二，有丰富的历史文化底蕴。株洲是炎黄文明的发祥地，炎帝神龙氏在这里织麻为衣，制作衣裳开创了华夏服饰之文化之源。从2003年开始，每年举办中国·株洲（芦淞）炎帝服饰商务节，强势推崇“芦淞服饰”这个金字招牌。给芦淞区服饰企业集发展给予了推动性的作用。
第三，在交通优势下，多个物流集散地以及配套的运输管理系统、电子商务品套、存储系统。建立电子商务平台，满足顺应时代潮流的发展，让线上与线下达到同步发展，多种途径多种选择。截止2010年底，注册用户达到2万个，收录湖南服饰经销商9万个，全国服饰经销商20万个，电子贸易年成交额达到了30亿元[2]。
第四，构筑本土品牌。积极引进各地优质品牌，强化株洲的加工品牌的大范围。注册服饰品牌382个，成功培育属于株洲本土的知名品牌。推动市场化升级，自2001年始，市区两级对市场实施了“两改一提”的战略。通过这个举措，市场的各具特、加入了各自的设计，兼顾了企业集多元化、风格设计的专业化。如下表1-11.5匹空调一小时多少度电
芦淞区市场经营业种
表1-1
四、株洲市芦淞区企业集发展存在的问题
虽然株洲芦淞区企业集已经发展得越来越壮大，但是问题还是存在于多方面。很大程度的限制了商业生态系统的健康全面快速的发展。
win10控制面板在哪首先，株洲芦淞区的服饰需求量已经远远高于服饰加工的数量。在全市加工企业中，拥有100台以上
缝纫设备的企业只有400家，约占6%，而60%的加工企业设备只有30-50台左右，还存在一小部分的个体加工户②。这样就使株洲服饰的出口达不到市场要求。存在很多服饰加工企业，现仍然存在许多小规模格局的生产方式，设备的落后和技术的不先进，无法准确地控制产品质量，与环保意识的薄弱，也导致生产成本较高，市场竞争力强度大。
其次，现如今的机器化，但由于株洲地区企业规模不大，资金也不够充沛，使得设备大多属于沿海城市在上世纪九十年代的，少数虽然有所改进，得以更新换代，但是依靠工人操作原始的缝纫建材设施来完成的加工与生产还是比沿海城市发展慢很多，企业设备落后，技术升级较慢，在生产、加工和研发产品上也落后于其他企业。
再者，株洲大多服装加工企业，但缺乏本土的高档优质的品牌。大多数企业的加工遵循，来料加工，贴牌生产这种流水线生产，很少注入属于自己原创的头脑，很少有企业能够自主设计款式。让“以廉取胜，以量取胜”的观念改成，不以数量，而靠款式和质量真正的做到让国人喜欢，提升株洲本土企业的知名度，来改善以往的形象，打造出株洲的品牌。
最后，株洲芦淞区商圈的企业集大部分是由中小企业组成，综合管理能力难度大。而且，大多数企业没有良好的管理方针，有的缺乏财务管理记录人，给税收征缴问题上增加困难，加上有些企业缺乏专业的教育资源，在科学研究上没有优势，应该与湖南工业大学芦淞服饰研究院加以合作，使服饰市
场与国际先进水平的接轨，在一定程度上，这些缺陷约束并阻碍了服饰集的可持续发展。在一定意义上应该多招募对企业具有促进作用的人才。
五、产业集环境下株洲市芦淞区商圈发展路径探析
（一）加强政府引导，奠定集发展基础
建立健全公共政策体系，最大程度的利用公共资源来加速株洲服饰产业发展的相应政策，譬如，财政出资设立专项服饰扶持基金，为服饰产业引进高端人才、培养人才、对技术的改进，加大本土品牌的宣传，激励企业做大做强，实现现代化管理。
（二）实施品牌战略，提升集整体形象
株洲注册的服饰品牌随着时间的发展，也逐渐增多，我们应该加大对本土品牌的培养力度，利用政府机制，同时引进外来品牌与之合作，来提高株洲服饰水平。强化工厂营销策略，提升服饰加工的质量，同时以线上与线下共存的营销式体验，统一店面设计与装修，提升品牌在顾客心中的地位，打响品牌的知名度，这样就真正意义上做到了对株洲本土的品牌培养。
（三）强化人才支撑，提高竞争实力
随着社会的发展，人才的需求量越来越大，加大人才的培育力度与人才的引入都是非常重要的。加大当地服饰艺术类培训学校，配合政府出台的吸引人才的相关政策上，积极引入企业当今所稀缺的人才，以及培养企业所需要的人才都是非常重要的。服饰设计、生产、销售、经营等都应该进行专业化的培训。
（四）保护生态环境，共创美好家园
生态环境与我们的生活息息相关，株洲服饰加工厂随着株洲服饰的需求量也会逐渐增多，工业园造成的大气污染，水土污染也让大众与当地政府尤为关注，所以治污排污成为我们现关注的重点，我们可以让服装厂在进行水洗清漂的时候加大源头的控制，以及排水管进行二次净化，而不是私自排放到大江大河中。合理规范服饰加工园，保护生态环境，让我们的家园更美好。
参考文献：
[1]《湖南省中小企业集发展研究》覃蝉.2013.4
[2]李永刚，祝青.浙江小企业落式发展初探[J].财经论丛,2000,(9):15-19
[3]《湖南服装产业集式发展战略研究》吴秋英.2007.11
组名大全[4]《企业集内部竞合关系的微分动力学模型及演化研究》王磊.2014.6
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