泰安市司法局矛盾纠纷排查化解工作评分标准
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考核项目
考核内容
评分标准
分值
得分
调解组织
网络建设
20分
各被考核单位调解组织健全。县（市、区）、乡镇（街道），新汶、肥城矿业集团公司，市高新区，泰山景区调解中心机构健全，主任由分工领导担任。
调解中心机构不健全不得分，主任不是分工领导的扣2分。
5
调解中心有人员、有经费保障、有规章制度且落实到位有据可查。
（1）“三落实”且有据可查，得5分。
（2）“三落实”但无据可查，得 3分。
（3）有一项落实不到位的，扣1分。
5
县乡村三级矛盾纠纷排查化解组织网络健全。
（1）县级调解中心每月调度一次乡镇（街道）所属单位调解中心工作开展情况，并对辖区内矛盾纠纷情况进行分析，为党委、政府提供决策依据的得3分，每缺少一月扣0.25分。
（2）乡镇（街道）调解中心及调委会指导村（居）调委会工作得力的得2分。
（3）村（居）调委会健全的得1分。
（4）村（居）调委会下设调解小组，“十户三员”制度落实的得1分。
7
在企事业单位、流动人口聚居区、集贸市场、行政接边地区等建立区域性、行业性调解组织。
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工作机制，制度建设
30分
建立调解人员分级培训制度，年度培训不少于两次，每次不少于三天。
（1）无制度且培训不按时、敷衍了事，扣3分。
（2）有制度但不能很好予以落实的，扣2分。
（3）培训每年少于两次的，扣1分，每次少于三天的，扣1分。
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调解庭面积县级不少于50M2，乡镇不少于30M2，街道不少于20M2，办公设施齐全。
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2
调解中心工作人员县级不少于5人，乡级不少于3人，且具备法律专业大专以上学历。
（1）工作人员每少一人，扣1分。
（2）学历有一人不达标，扣0.5分
2
建立矛盾纠纷防激化机制，且措施落实到位。
（1）无防激化措施的扣3分。
（2）没有落实人员的扣1分。
（3）有措施落实不到位造成上访或刑事案件的每件扣1分，扣完为止。
3
标准化调委会占95%以上，人员、办公场所、制度、报酬等得到落实。
每下降5%扣1分，扣完为止。
2
建立健全了矛盾纠纷预警机制，有计划、有人员、有组织实施。
查看制度。
2
有突发事件应急处置方案，并处置妥当。
出现一次因处置不当引发的体性事件扣2分，扣完为止。
4
有完善的考核奖惩机制。
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2
乡镇（街道）调解中心、调委会对排查化解的矛盾纠纷建立台帐，县市区每月汇总存档。
（1）乡镇（街道）没有建立台帐的不得分。
（2）县市区没有汇总存档的扣3分。
4
落实各类调解人员待遇、补贴。
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2
普法依法治理工作机制健全、制度落实，法律“五进”有计划措施、有组织实施，成效明显。
（1）组织领导不健全扣2分。（2）不组织普法骨干培训扣1分。（3）法律“五进”没有计划扣2分，有计划组织不到位扣1分。（4）法制集中宣传月、宣传日组织不到位扣1分。
4
矛盾纠纷
排查化解
情  况
35分
坚持经常性矛盾纠纷的排查，村每周、乡级每半月、县级每月进行一次拉网式排查并书面上报市司法局。
（1）县级不坚持排查的每缺1月扣0.25分。
（2）排查没有在每月1日前上报的每次扣0.25分
5
坚持重点排查，重大节日、敏感时期组织对矛盾纠纷进行排查、上报。
（1）没有计划、安排的扣2分。
（2）组织实施不利的扣1分。
4
坚持重大矛盾纠纷分流指派，调解中心各成员单位、部门之间相互协调，不存在推诿扯皮现象，工作开展有序。
查看记录，走访座谈。
3
对重大矛盾纠纷实行领导包案制，直至化解。
（1）没有重大矛盾纠纷领导包案制度的不得分。
（2）制度不落实的扣2分。
（3）重大矛盾纠纷领导包案调处不利的每件扣1分，直至扣完。
4
及时化解矛盾纠纷，减少越级上访事件、重大体性事件发生。
每有一起越级上访、重大体性事件发生扣1分，直至扣完为止（相关数据以信访局统计数据为准）。
5
年内排查出的矛盾纠纷调解率达到100%，调解成功率达到97%。
每下降1%扣1分，直至扣完。
8
小学师德师风演讲稿众了解矛盾纠纷排查化解工作，对矛盾纠纷排查化解工作满意率达98%。
每下降5%扣1分，直至扣完。
3
调解协议书制作规范，内容完整、书写清楚、适用法律法规正确。
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查看协议书。协议书不完整、制作不规范、书写不清楚的，每有一项，扣1分。
3
年度主要工作开展情况
15分
积极开展“百日矛盾纠纷排查化解”专项活动。
有开展活动的文件可查。有情况调度、有活动阶段汇报。每缺一项，扣1分。
5
积极开展“大排查大调解”专项活动。
有开展活动的文件可查。有情况调度、有活动阶段汇报。每缺一项，扣1分。
5
十八大期间实行日排查制度，坚持每日报告，没有情况实行零报告制度。
查看相关文件，没有坚持每日报告及零报告制度的，每缺一日扣0.1分，直至扣完。
5