兵哥哥的精品店6.18年中大促活动方案
一、活动背景
随着互联网的发展，加之今年疫情的影响，网上购物已经成为一件很普遍的事情。拼多多便是如今在线电子商务平台的 以为领跑者，在消费体能力与销售额的飞速增长的当下，很多人从电商的市场潜力中看到了商机，也被这块公平的创业乐土所吸引，纷纷加入到电商这个行业中来。由此带来的影响是，几遍拼多多的消费市场足够大，但是竞争的激烈程度也越来越大。因此，在如今的线上电商环境中，如果没有促销活动的带动，即便是品牌大店，也会难受得住小网店价格战的冲击，销售数据就会很惨淡。即将到来的6.18年中大促，无疑又是一场电商大战离开了帷幕，在这样的情形下，拼多多店主们要开始紧绷神经，细致做好排兵布阵了。
二、活动的意义和目的
在6.18年中大促之时，利用各种营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量，、增加店内的销售额，最终使得本店的销售业绩与在消费者心中的印象在6.18期间得到良好的提升。
三、活动形式
预热：时间：6月10日至6月17日
练习瑜珈的好处图片：通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招，
宝贝详情页，全部图片以6.18为主题元素，旨在营造6.18购物狂欢氛围，为活动打下基础、储备流量，直通车图片。
流量：直通车，9.9秒杀，限时秒杀，短信发送，老顾客唤醒等等。
活动：九味贵妃鸡6月18日00：00~6月18日23:59
      20:00-21:00限时秒杀时间
图片：店铺活动主会场页面，产品详情页关联海报，活动推广海报，钻展图片，直通车图片，店铺首页海报，引导自主下单流程图等。
余热：让本次活动的流量，转化为持续长期的流量。通过本次6.18当天的抽奖领券、满额
返券等活动，促进二次消费，设计小卡片让顾客继续好评和继续购买，使之成为长期顾客。
注意：所有商品调价需在6.10宣传推广前完成。
四、活动力度：
1. 收藏店铺领取10元代金卷，消费门槛自定；
2. 签到抵现金，从6.10开始签到，每签到一天，在6.18；当天即可充抵一元现金，连续签到8天即可充抵20元；
3. 参加满送活动；
4. 买就送，无论下单价格多少，均随机附送精美小零食。
四、活动推广：
1.直通车引流
2.店铺活动通告
3.宝贝描述通告
4.首页活动宣传
5.店铺关注活动预告
6.抽奖领券预告活动（券6.18当天使用）
六、活动跟进：
户田惠梨香美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。
客服：售前+售后（负责订单审核和打印）
网络：检查促销软件设置。快捷短语和自动 回复（提前准备、包含促销）
表达方法有哪些
仓库：确保库存准确，避免缺货。 准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比
例的货品提前包装并分开堆放在活动中，保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。   
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七、库存准备：
确定6.18活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在6.18之前一周内必须全部入库统计数量完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送豆浆机等礼品也需进行备货
根据预期销售规模，做好6.18大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。
dota2 steam务必于6.18活动前的2—3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入电脑中。
八、人员准备：
对可能出现的6.18订单暴涨而需要临时调动员工，提前做好职员工工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好打包环节，提前培训好相关的打包贴面单工作细节，提前做好员工培训工作 
对所有员工，尤其是订单处理相关部门的员工，做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训 
制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排
按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量
物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算
九、物料准备：
包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货；