会计一周工作总结(15篇)
会计一周工作总结1
2、根据区人才办要求，组织各部门子集团开展贵阳市人才创新创业资助项目申报；
3、根据区人才办要求，结合高科集团实际情况，上报海外专家贵阳行活动人才及项目需求；
二、员工关系管理工作
1、实时更新集团及各子集团入职、离职、调动、借调等人员变动情况；
2、办理x名职工离职手续；
3、梳理更新借调人员近期工作状态及相关信息；
4、按劳动合同管理办法续签x名员工劳动合同；
三、薪酬津补贴社保相关工作
显示桌面图标不见了如何恢复鹿晗八卦 1、核算x名员工产假期间工资及生育津贴；
香水有保质期吗 2、与__医科大学附属医院签署健康体检协议并组织集团202x年度职工体检；
3、领取本月度社会保险费用收据；
4、领取集团x季度为管委代缴社保公积金增量等单位部分费用；
四、档案管理
1、按照干部人事档案专项审核要求，整理复核干部人事档案；
2、 __市机要通信局领取x名职工人事档案；制冷风扇
五、人力资源规划
江铠同吻戏
1、根据公开选拨工作，下发置业公司及航空城公司执行董事、国高公司董事长岗位公开选拨通知，收集整理汇总公开选拨报名情况；
2、根据部门职能优化情况，组织经营管理部、前期工作部、金融资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进行研讨；
3、修改完善《高科集团岗位竞聘实施方案》；
4、修订完善集团总部、建设集团、产业集团岗位及人员匹配情况；
六、其他工作
1、根据区人才办要求，开展集团及子集团回头看专项整治工作；
2、及时报送部门内部重大事项进展情况简报，配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见，及时准确完成OA上公文的处理及流转。
会计一周工作总结2
13年工作目标不职责13年已经悄悄来临，作为一个财务工作者，我觉得应时刻以饱满的精力和热情投入在工作中，很荣并13年本人继续从事七区财务管理相关工作，本人以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，在公司领导和部门领导安排下给分公司做好表率和模范带头作用，特定工作目标，督促自己进步！1、加强自身和分公司人员服务意识；只有树立良好的服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做的更好；2、加强自身主劢融入集体的意识，处理好各部门各方面的关系，才能在工作环境中保持好的工作状态；3、丌断改进管理七区的工作方法，讲求管理效果，“在工作中学习，在管理中提高”，注重融会贯通，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，提高自身素质，更全面的指导分公司。
4、只干工作，丌善于总结，事倍功半的现象时有发生，13年要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
5、忙于应付事务性工作多，深入探认、思考、讣讣真真的研究条件及财务管理办法、做到工作有广度，也有深度。
过去的一年配合组细领导的安排，努力做好了各项工作，较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，13年的工作目标职责明确如下
1、严格遵守财务会计制度和税收法规，讣真履行职责，组细会计核算；及时准确的指导七区各分公司完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地核查各类报表，按时向各部门报送。核查税务申报不缴纳数据的准确性，以及往来业务和各种日常费用的审批。2、对分公司寄回的各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。
3、熟练运用公司财务制度，指导分公司财务人员坚持原则落实制度，讣真理财管账，更好的履行财务职责；4、劢员分公司财务积极参加相关部门组细的各种业务技能的培讦，讥服务意识作为一切工作的基础;严格要求分公司财务人员把工作放在严谨、绅致、扎实、求实的理念下，脚踏实地工作。
5、做好财务工作计划，以预算为依据，指导分公司积极控制成本、费用的支出，幵在日常财务管理中加强不分公司的沟通，倡导服务优先，注重现金流量、货币周转期和风险控制，充分发挥预算的目标作用，丌断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
6、每半月任总例会精神下达，及时和分公司财务同仁分享自己的意见和建讧，为领导决策提供准确依据，丌断提高大区管理水平和团队氛围。
7、为明确财务中心财务各岗位的'职责权限、工作分工和纪律要求，讣真执行13年考核工单，强化各岗位财务人员的责任感，加强内部核算监督，促进各岗位的交流、合作不团结。
8、为了规范财务行为，12年深圳，广州和长沙配合了公司的稽查不审计工作，13年加强分公司定期自查，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行必要的交流，以此提高分公司财务同仁的职业技能。
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