招商引资会议发⾔稿（精选5篇）
招商引资会议发⾔稿（精选5篇）
在现实社会中，需要使⽤发⾔稿的事情愈发增多，发⾔稿是在⼀定的场合，⾯对⼀定的听众，发⾔⼈围绕着主题讲话的⽂稿。写起发⾔稿来就毫⽆头绪？下⾯是⼩编精⼼整理的招商引资会议发⾔稿（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
招商引资会议发⾔稿1
尊敬的各位领导，同志们：
韩彩英和蓝正龙 根据会议安排，下⾯我就县房产管理局近年来的招商引资⼯作向⼤家作⼀简要汇报，不妥之处，敬请各位批评指正。
近年来，我局认真落实县委、县政府的有关招商引资⽂件精神，切实把招商引资⼯作摆上全局⼯作的重要议事⽇程，并作为重中之重来抓，积极组织⼈员外出考察招商，取得了招商引资⼯作的重⼤突破。20xx年引进项⽬“县华昌电⼦科技有限公司”总投资2000万元，落户于县⼯业园区，预计竣⼯投产后年产值6000万元以上，年纳税480万元以上，⽬前正在⼚房基础施⼯；20xx年引进项⽬“盈源科技有限公司”总投资1000万美元，落户于县⼯业园区，预计竣⼯投产后年产值1.5亿元以上，年纳税500万元以上，
⽬前正在开展企业注册等前期⼯作。这些成绩的取得，是县委、县政府正确领导、热切关⼼的结果，是相关部门单位⿍⼒相助的结果，是有关客商共图发展、⼤⼒⽀持的结果。在此，我代表县房管局向长期以来关⼼、⽀持我局招商引资⼯作的各级领导、各界朋友表⽰衷⼼的感谢！
下⾯我就做好招商引资⼯作，谈谈⼀些经验和做法：
⼀是强化组织领导抓招商。为扎实地开展招商引资⼯作，我局采取了⾛出去、请进来，、开门结交的招商、安商⼯作思路，由局⼀把⼿亲⾃抓，⼀名副局长具体负责的⼯作⽅法，进⼀步抓实、抓好我局的招商引资⼯作，形成了⼈⼈谋招商，个个思引资的浓烈氛围。
我局多次前往、、等地进⾏招商，期间与集团有限公司（上市公司）、国际有限公司、电⼦有限公司、科技集团有限公司等多家企业进⾏洽谈，积极宣传我县招商引资的优惠政策及创办企业的优良环境，并邀请客商到参观考察，赢得客商对我县投资环境的认可。
⼆是优化投资环境促招商。在⽇常招商引资⼯作中，我局建⽴健全招商服务⼯作措施，安排专⼈负责服务挂点企业，定岗定责，主动协调处理企业遇到的问题和困难，做到了⼯作⽬标清晰，⼯作职责明确，为落户企业排忧解难，使企业能安⼼我县创业，确保招商引资⼯作真正落到实处。
成绩只能代表过去，⽬标更应⾯向未来。今后我局将在县委、县政府的坚强领导下，以更加饱满的
热情、更加旺盛的⼲劲、更加扎实的作风，团结拼搏、锐意进取，努⼒开创招商引资⼯作的新局⾯。 我的发⾔完毕，谢谢⼤家！
招商引资会议发⾔稿2
利⽤这个机会，关于发展总部经济讲⼏点意见，讲的不当的地⽅，请会后⼤家指正。
⼀、关于对总部经济概念和意义
我们有些同志认识⽐较全⾯，有些还⽐较模糊。总部经济指的是⼀个公司或⼀个集团把它的⼈⼒资
源管理、设计、研发、销售管理、财物管理、培训采购、售后服务等等这些业务、这些⼯作放在⼀个区域，⽐如说放在某⼀个城市，⽽把⽣产外放，把它的加⼯车间、定单全部放出去。这可以说是⽬前⼤公司、⼤集团运作的⼀个通⽤的模式，⽐如adidas、ｎike，这些⼤型企业公司都是这样，包括我县天虹集团也是这样，它把它的管理中⼼放在上海，但它的⼯⼚没有⼀家在上海，全部都在外地。更进⼀步讲，还是以adidas、ｎike为例，包括很多我们县的企业都承担着adidas⽣产订单，我们到上海或其它地⽅去参观类似企业，有些是来料加⼯，对这个企业⽽⾔，作为公司总部，把料⼦、⽣产定单、款式要求、质量要求，包括地点，交给你之后，我只要付加⼯费就可以了，那么销售是由我公司负责的，我让你做⼀件adidas衬⾐、运动⾐，卖多少钱与你没关系，我只付给你⼀件加⼯费是多少钱。像
星星承担的其它产品⼀台收50块加⼯费，⽐如美的，美的并没有这⾥建⽣产线，它在这⾥⽣产的产品，并不在这⾥开票、销售，它的开票销售在⼴东，在这⾥付50块钱的加⼯费，也就是说，星星集团只按50块钱加⼯费来交税收，这对⼤公司它是⼀种普遍现象，那么在⼀些⼤的发达城市，特别是城市，现在把发展总部经济作为推动地⽅经济发展重中之重的举措。那么我们作为⼀个⼩县城，为什么提出这个⼝号呢？在这⾥⼤家不要⽚⾯的等同于招税、引税，我认为这个概念不准确，所以我不赞同⼤家再说招税、引税、，不是这个概念，如果你认为我们定位这个总部经济概念太⼤，你可以叫分部经济，也就是说把⼀部分业务⽐如说分销中⼼、包装中⼼、财务中⼼，把它的⼀部分放在这⾥，这是完全可⾏的，利⽤我们所能提供的优惠政策吸引它，它把它⼀部分业务放在这⾥是完全可⾏的，像分销中⼼这个概念我就不给⼤家讲了，那么设⽴⼩的财务中⼼，就是说分公司，设⽴⼀个包装车间，这都是可⾏的，对⼀些⼤公司也是可以运作的，像这些不是等同于纯粹的，也不能等同于招税引税，它就是总部经济概念的⼀种，也就是⽐总部经济⼩⼀点的。如果⾮要定义的话，也可
叫分部经济，这些公司利⽤我们的政策，它有收益，我们这些公司，我们也有收益，我们的收益是什么呢？不仅仅是税收，就是说这些公司⼀旦在这⾥来以后，他们公司将来只要扩⼤再⽣产，只要产业转移，只要企业搬迁，必然⾸选我们这⾥，他们在这⾥设⽴分公司之后，必然给我们带来⼈脉资源、客商资源，这⾥包括很多商务信息，它的意义绝不仅仅限于给我们增加税收，绝不是这⼀个概念，对于总部经济⼤家要有全⾯的、科学的认识定位，不要⼀谈这个问题就是招税引税，不是这样，
⽽且这项⼯作，不是短期⾏为，不是今年这样搞，只是为了完成今年任务，也不是这个概念，另外还有⼀层意思，我们提出这个概念，也是要求我们有招商任务的各部委办局、各镇、各招商分局，你到外边进⾏招商引资活动时，不能引进它到这⾥投资，办企业，但你完全可以把我们的优惠政策介绍给它后，引导他到这⾥办分公司，这要⽐引他到这⾥投资容易得多。
⼆、对于发展总部经济运作的主要途径
主要有以下⼏个⽅⾯：⼀是利⽤本地客商、现有企业。这些企业，它有供应链，有销售客户，你可以通过它它的销售公司、供应上游企业到这⾥设⽴分部。举个例⼦，⽐如说天虹，它销售给多少若⼲个企业、产品，你可以把这个企业给介绍过来。前⼏天，我和李部长在⼀起讨论时，我曾经说过⼀个简单例⼦，梁集神农纺织的⽩总、睢城镇新正纺织的陈总，他们销售的都是浙江的民营企业、⼤批客户，你通过他完全可以把那些客商引过来，设⽴分公司。同样，对它的供货商也是这样，它也能把⼀批供货商引过来，所以说⼀定要利⽤本地企业，这些⽼板它的上下游产业客户，通过他们来⼴泛联系，让他的供应商和销售客户到我们这⾥设⽴分公司。
第⼆个要充分利⽤好中介机构。⽐如说中⼩企业投资管理中⼼、中⼩企业服务中⼼（中⼩企业服务中⼼是政府机构，是各地发改经贸委、乡镇企业局下设的，挂靠在那⾥）、商会、⾏业协会以及⼯业园区、管委会等等中介机构都可以⼴泛联系，因为他们⼿⾥有⼤批⼤量资源。前⼏天梁集带来的上海
中⼩企业投资管理公司赵总，除了项⽬，我和他谈的就是这⼀块，他⾮常感兴趣，他甚⾄想他其它不投了，他就⼲这个事了，他注册⼀个企业、包装⼀个公司，在这⾥办⼀个分公司，实现销售，享受我们的优惠政策，也就是说各种⾏业协会、企业协会、投资公司，为什么投资公司呢，因为投资公司主要⾯向企
业投资的，当然也有⾯对政府基础设施建设投资的，
但是很多⾯向中⼩企业投资的，风投、创投这些公司你都可以联系，这些中介机构有⼤把的资源，⼤把的客户，由于这是⼀个互利⾏为，成功机率是⽐较⼤的。
第三个要针对民营企业，尤其是纳税⼤户，国企、央企最好不要给它叨叨这事，他也不给你叨叨这个事，但是民营企业是有吸引⼒的，尤其发达地区的民营企业，区域上重点考虑苏南、⼴东、深圳、福建，为什么呢，像苏南地区，税务局基本上对中⼩企业主要以申报为主，它没有时间到企业去稽查。在苏州听⼀位税务局的同志讲，他要跑⼀遍企业要15年的时间才能跑⼀遍，主要以⾃动纳税为主，企业少缴多缴，地⽅感觉不到，不会有什么影响，不像落后地区，它就靠这⼀个民营企业当纳税⼤户，你把他拉⾛，他有顾虑，虽然是合法的，但他个⼈、企业有顾虑，等会我还要讲，这种做法是完全合法的，我们税务局领导也来了，我再次强调包括上次我讲这个概念，就是我们这⼀套都是合法的，所以说⼀定要针对民营企业，尤其民营企业纳税⼤户来进⾏⼯作，途径主要有以上⼏个⽅⾯。
三、关于谈判的政策兑现如何把握
么定，由领导定。
四、运作原则
这个原则，本地企业在这⾥强调⼀下，不准再包装，再叨叨，别改头换⾯，把我们本地企业，优惠政策到期的企业，你给他改包装，说是我引来的，设⽴分公司那不⾏。另外呢，我建议也不能进⾏集中操作，过去有些同志提出来，我们搞
九井法子 ⼀个办公楼、⼀层楼，作为优惠政策提供给这些公司，都来这⾥集中办公吧，不可以，不能这样做，这种事情虽然是合法的，虽然也是没有问题的，但毕竟不能这样去操作，不要说，有些事情只能做不能说，我建议不能进⾏集中操作。再⼀个，登记在先，你不能说年底纳税了，你这边考核办，领导要求退税，那不⾏，你这个公司在操作的时候，你谈的是哪个公司，谁谈的，他原来的公司在哪的，从什么时间到这⾥设⽴分公司、分部经济，这个⽉交了多少税，⼀套⼿续要按程序来进⾏履⾏，也要有登记在先原则。
五、关于政策服务
也就是说兑现政策流程，这⾥⾯优惠政策，去年下过⼀次⽂，今年⼜下了⼀次补充意见，⼤家具体
看⽂件就⾏了，那⾥边有完整的描述。这要求相关部门要协调配合，这⾥边主要是⼯商局要放宽这些公司注册门槛，他到这⾥注册，他原来已经在另外⼀个地⽅有公司了，在这种情况下注册、设⽴分公司，要尽可能提供便利。税务局在纳税统计上、在操作上要与考核办、财政局进⾏沟通。财政局在审核上也要和考核办对接，及时按⽂件要求进⾏考核，你不能说⼈家交过税，你迟迟拖⼀个⽉两个⽉不去给⼈家认定，不去核算，不去履⾏报批⼿续，这个不⾏，这些前提⼿续都办好了，及时办理领导签批、⽀付⼿续，按照这样流程来进⾏操作。同时建议也要成⽴由⼯商局、税务局、财政局、考核办四个部门会审会办机制，按⽉、季度开会，协调处理政策执⾏过程中⼀系列问题，确保我们制定的优惠政策顺利兑现实施。
六、关于⼀些政策的答疑
可能我们在谈判的过程中，⼀些⽼板会提出⼀些问题，也是我们县有的⼲部经常提出来的问题，我和我们镇、部门同志交流时候⼤家都问过我：⼀个是合法性问题，在这⾥，再⼀次给⼤家强调，我们讲的是合法的`，⽽且我们讲的以增值税为主，当然也有营业税，这是没有问题的。增值税⼤家知道，你⽐如说以⼀个产品销售价格100块钱为算，100块除1.17再乘以0.17，那么包含的税是14块5⽑3，不含税价格是85块4⽑7，每⼀个企业都是⽤销项税减所有进项税，差额部分为增值税纳税额，是这样计算
的。如果这个企业到这⾥设⽴分公司，把订单放在原有企业，他只要给原来的企业签⼀个加⼯合同，付给对⽅加⼯费，然后进项、销项，都在这⾥反映，财物、资⾦流都在这⾥运⾏，完全合法，也就是说ｎike、adidas也都是这样的运⾏模式，没有⼀点违法，这不叫
国际A类影片 第⼆个呢，客商可能会提出来，你县⾥为什么这样做，你都把地⽅留成部分优惠给我们，你不⽩忙活了吗，不是这样，原来王书记在这⾥，包括其它会议都给⼤家讲过，我们的财政已经属于省管的，按照省管县的体制⾛的，按照⼀定的纳税基数、财政收⼊基数是给我们奖点的，是超过这个⽔平的，具体奖多少，你没必要给客商讲这个⽐例⽔平。只要讲省委、省政府对我们的倾斜政策就够了，我们财政属省管县财政体制，税收是奖点的，是有优惠政策的，我们之所以做，希望你们能够在这⾥长期坚持下去，带动各界客商关注，能够到投资发展。我们的收益确实⽴⾜长远的，这决不是短期⾏为，对我县长远经济发展⼀定会有好处。借这个机会，我就说这么多，不对的地⽅，请⼤家批评指正。
招商引资会议发⾔稿3
各位领导、同志们：
我区在完成去年⼤规模拆迁和⼤投⼊建设之后，合适时宜的把⼤范围招商和⼤⼒度培强作为今后⼯作的重中之重，这种⼯作重⼼的战略转移，必将推动我区经济的⼤幅度发展。20xx年，开发区下达给经发局的招商任务为：利⽤外资xxxx万美元，利⽤民资xx亿元，我局深感重担千钧，更感到⽆尚光荣，
因为在这组数据的背后，是全体领导殷切的期盼和希望，也是全区⼈民真诚的信任和重托。我代表经发局全体同仁向⼤会作出表态的同时，看到的是同志们真情⿎励和祝福的笑脸，想到的是如何到兑现表态和承诺的措施，盘算的是⾃豪的捧着成熟和坚固的果实，在年底与在座的各位分享成功和胜利的喜悦。我们的选择就是倾注全部的热情与⼼⾎，通过以下⼏个⽅⾯，按时交出这份答卷：
王铮亮老婆 ⼀、⽤到位的认识保⽬标
开发区要快速扩张经济总量，切实提⾼运⾏质态，根本出路就在于招商引资和培强企业。招商引资只有责任⼈，没有局外⼈。经济发展局作为全区经济建设的重要部门，有对外联络的渠道，产业配套的基础，闲置资产的资源，还有横向合作的优势，应当和专职招商部门同频共振，把招商引资锁定为全年⼯作的第⼀要务，转化为各个科室的第⼀责任，凝聚为全体同志的第⼀⾏动，精⼼组织，积极参与，争挑⼤梁。宛瑜的扮演者死了
⼆、以⾼码的分解保⽬标
经发局的⼈员虽多，但也有部分同志对外机会不多或经验不⾜，如果简单的⽤除法分解⽬标，势必会影响全部任务的完成。对此，我局已经召开专题会议，⽤先加后除的⽅法对⽬标进⾏了分解，达到了“局领导挑⼤梁、⽼同志顶⼭墙、新员⼯弯腰扛、⼈⼈必须红肩膀”的要求，平均每⼈在区分解⽬标的基础上，按50%的⽐例加码“买单”。全体同志表⽰：将坚定必胜信⼼，化压⼒为动⼒，变应战为挑
战，决不拖全区招商引资⼯作的后腿。
三、以率先的出击保⽬标
针对既定⽬标，我局要求全体同志必须深⼊招商引资第⼀线，⾝体⼒⾏，率先垂范，局长要在区内带头，科长在局内带头，办事员在科内带头，不仅领任务要率先，完成任务也要率先。
正⽉初⼆，我们已经主动出击，积极联系并请汤市长接待了⼀家来邮渡节的全球销售排名前位的整体电源供应商的⾼层领导，初步达成与我区的相关企业合作投资的意向，会后我们即将前往该公司总部进⼀步洽谈，商议合作细节，⼒促项⽬成功。
近⽇，我们还利⽤与某⾹港公司和某集团公司的相关领导集会接触的机会，收集了两条千万美元以
上的投资信息，我们将重点关注、密切联系、加强跟踪。
四、以创新的⽅法保⽬标
注重项⽬包装、注重建⽴⽹络、注重有的放⽮。确保包装企业引资项⽬15个以上。通过对资源型项⽬、产业链项⽬和科技型项⽬的包装，利⽤企业的闲置⼟地及⼚房，引进上下游配套的产业和企业，推进品牌、专利及科技的对外合作；从列统企业的经营⼚长、供销员、办事处主任中招聘信息员，纳
⼊招商⽹络，定期开展活动；同时，实施差别化强度跟踪，重点项⽬重点对接，重⼤项⽬邀请重要领导洽谈，实现招商的⼈⼒资源合理配置，提⾼项⽬谈成率。
五、以靠实的项⽬保⽬标
招商引资是开发区发展的⽣命线，项⽬谈成是招商引资的试⾦⽯，“项⽬不落户，任务不算数”。我们将建⽴招商信息等级评估和投资项⽬评价体系，确保项⽬信息靠实、投资真实、建设扎实、成果丰实。突出⼤项⽬招商，重点引进投资规模⼤、科技含量⾼、集聚效应强的项⽬。确保全年引进企业招商项⽬10个，其中投资亿元以上的项⽬不少于1个、xxxx万元以上的项⽬不少于5个。
六、以优质的服务保⽬标
完美的服务可以赢得投资者们的赞许，真诚的赞许可以唤来客商们的投资。对此，我局承诺在服务上做到“三不”、“四感”和“五个明⽩”，即不让客商多等⼀分钟，不让客商多跑⼀趟腿，不让客商叹⼀声⽓；让投资者进门有清洁感、说话有热情感、办事有实在感、⼯作有效率感；明⽩办事的程序、明⽩提供的材料、明⽩办结的时限、明⽩优惠的政策、明⽩投诉的权⼒。
“沧海横流，⽅显英雄本⾊”。新年的蓝图已经绘就，尽管征途坎坷，但我们会把每⼀个⼈有限的⼒量融⼊到全区的招商团队中，依靠团队的⼒量，同⼼相应，同⼒相助、同⽓相追。我们坚信，没有任何
困难能够阻挡我们向⽬标迈进的步伐，我们将会⽤汗⽔酿成的美酒，邀请陈书记以及全区各位领导参加年底的庆功宴。
招商引资会议发⾔稿4
宿迁学院录取查询尊敬的各位领导，与会同志：
根据会议安排，我就县招商引资⼯作简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。
⼀、⼀份耕耘⼀分收获，招商引资初显成效
今年以来，县始终把招商引资作为“第⼀要事”来抓，不断创新招商⽅式，突出产业招商，着⼒实现招商引资质量和总量的“双提升”。上半年，全县共实施招商项⽬51个（其中新建15个、续建36个），到位资⾦36.47亿元，完成年度⽬标任务50亿元的72.94%（其中，固定资产投资到位10.70亿元，完成年度⽬标任务的15亿元的71.33%；到位产业项⽬资⾦31.43亿元，完成年度⽬标任务35亿元的89.80%；⼀产业到位资⾦9.10亿元，完成年度⽬标任务10亿元的91.00%）。主要领导开展⼩分队招商49次，签约项⽬28个，投资总额近100亿元，现已开⼯18个。第⼗四届西博会、第⼗⼆届华商⼤会签约项⽬履约率、开⼯率、资⾦到位率均已完成年度⽬标任务，中外知名企业⾏活动签约项⽬4个，到位资⾦4.35亿元，完成情况排全市第⼀。
虽然我县招商引资⼯作取得了⼀定成绩，但还存在⼀些问题和不⾜，主要表现在：
⼀是区位优势不明显。虽然我县省道升国道，巴万⾼速即将开⼯建设，但⽬前交通拼劲还未打破，物流成本⾼的现实任然存在，与周边区县相⽐，招商引资缺乏竞争⼒，项⽬引进难度⼤，到位资⾦主要依靠续建项⽬⽀撑，许多签约项⽬亟待开⼯。51个在建项⽬中新建项⽬仅15个，仅占全市138个新建项⽬的10.9%。
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