吴士宏
吴士宏，1957年出生在古老的北京城，她具有满、蒙、汉三族血统，因而，也具有满、蒙、汉三族的典
型特征。她的祖辈是北洋军阀的高官，日军入侵后吴家家境凋落，无奈，只好举家迁往北京。解放后，她的父亲做了一名老师。后来，在媒人的撮合下，于1952年娶了在北京担任俄文翻译的念过大学的母亲。后来，也就生下了吴士宏妹两人。但是，吴士宏的父母在婚后并不幸福，经常会因为琐事而吵架。
在吴士宏四岁那年，她的父母由于家庭环境不同、性格迥异，不得不离婚。年幼的吴士宏判给了母亲抚养，从此，她开始了在单亲家庭的生活，和母亲相依为命、艰难度日。
在小的时候，吴士宏非常不愿意做女孩。一是因为在淘气时总被父母指责，说一个女孩子家家的，不可以这样那样的；二是她坚信自己长得不好看。在吴士宏小时候，只有吴士宏的母亲才夸她长的好看，那是因为“母不嫌女丑”。即使长大以后，她依然会为自己的长相不够漂亮而自卑。
吴士宏小学时，经历了文化大革命，她的父母被批斗管制，她和在没有父母照顾的
时期，为了生存，经历了一段艰苦的岁月。生活的贫穷，把吴士宏变成了一个不愿意像以前一样说话的女孩。但是，她依然保持着读书的好习惯。她博览书，把当时能看到的中外名著都看了个遍。中国的比如《红楼梦》、《三国演义》、《水浒传》、《西游记》、《封神榜》、《西厢记》、《镜花缘》等；外国的比如《羊脂球》、《福尔摩斯》、《红与黑》、《简爱》、《高老头》、《一千零一夜》等。这些书籍的阅读，一定程度上培养了吴士宏的文化素养和能力。
参考文献格式
吴士宏度过了从小学到初中的学习时光后，虽然成绩优秀，但是由于家庭政治背景的原因，并没有能够继续读书。之后，吴士宏在家徘徊了毫无意义的一年。
1975年，年轻的吴士宏为了维持艰难的生活，到北京市宣武区一个街道医院做了一名医护人员，后来又转到急诊室工作。但是，在10年的医护工作期间，她有四年都被疾病折磨的死去活来。那场大病，后来又离奇的好了。
由于当时的护士职业毫无生气，而且连基本生活都难以满足，所以她并不对长期的医护工作抱有希望。在那个知识分子严重缺乏的时代，医务工作之余，吴士宏不安于现状，凭借着一台收音机，花了一年半时间学完了许国璋英语三年的课程，并且最终自学通过承认了高等教育的自学英语考试，并且积极谋求在大型企业工作的机会。
到了1989年的时候，吴士宏勇敢的走进了世界最大的信息产业公司IBM的北京办事处。经过复杂的两轮的笔试和一次口试，她有惊无险的成为了IBM的一员。她的有惊无险源于一个充满惊险的小故事。在经过了长时间的面试和笔试以后，在决定最终录用员工之前，IBM 面试官突然问了她一个关于打字的问题，也就是问她会不会打字，打字的速度快不快？并告知下次考核的时候需要考察。在那个时代，打字机是非常稀少的高科技产品，只有在一些规模较大的企事业单位才会使用，而平常人连打字机长什么样都不知道。吴士宏作为一个初中文凭的低学历人员自然也不会使用打字机。但是，想起自
己碌碌无为的过去，为了获得这次进入世界名企的异常难得的机会，吴士宏毫不犹豫的说，她会打字，而且速度还可以！这也许是谎言！却是一个最终指引了她一生辉煌前途的美丽的善意的谎言！因为她的回答使她最终得以进入IBM，并且一步步的为中外业界所知晓！但是，吴士宏不是一个会说大话的人，在应聘成功以后，为了通过打字方面的考核，她马上向亲友们借了170元人民币，买了一台当时还应用非常稀少的打印机。170块钱，在当时也不是个小数目。在工作之余，她争分夺秒的练习打字技巧和速度，仅仅花费了一周的时间就使自己学会了打字并且达到了专业打字员的水平！这在那个科技匮乏的时代和她微弱的学历面前，无疑会被别人认为是天方夜谭！
但是，她做到了，真的做到了！这件事说明，吴士宏是一个非常有心的人，为了自己的事业和未来的发展，可以逼迫自己在最短的时间内发挥出最大的潜能！
但是，其实事实上，后来公司并没有真的考核打字水平，HR的那个提问，只是一个巧妙的考题而矣！不过，她的这种打字技能确实成为了她日后具备的一种重要的能力。
在IBM工作的早期，吴士宏任办公行政勤务。她做的事情，都非常简单，比如为人沏茶倒水、为公司打扫卫生等等异常卑微的工作。正因为工作如此，吴士宏经常会感到非常自卑，她就连触摸心目中高科技象征的传真机都是一种奢望，更不用说做一些与高科技有关的事情了。她唯一能得到的，仅仅是在一个大公司的名头下解决了温饱，这一生存的底线而矣。
但是，就是这样卑微的生活，依然让她没有一分安全感。在入职后不久，有一件事深深触痛了她那脆弱的自尊。有一次，吴士宏去采购办公用品，由于东西较多，她用平板车将办公用品推了回来。但是，由于她平时身份卑微，在大楼门口，门卫故意不让她进公司，并且要检查她的外企工作证。由于她没有证件，于是她一直被门卫拦在门外，在断断续续、进进出出的人们异样的目光的不断扫视中，吴士宏感到无比屈辱，但是她却不能向任何人发泄。自从这一次开始，她暗暗发誓：这样的日子不会久的！我绝不允许任何人把我拦在任何门外！
在IBM的头一年，类似这样的事一件接着一件，一次次重创了她敏感脆弱的内心，让她感到了作为非正式员工的办公勤务的地位如是卑微，以致她被太多的人所忽视甚至诋毁和打击。
为了改变这种难以忍受的现状、实现自己事业的理想，吴士宏每天都花费比别人多6个小时的时间认真的工作和刻苦的学习。在做了近一年的办公勤务工作后，，她顺利通过了计算机语言考试和IBM的正式员工考试，成为了IBM的真正一员。在一定时期的培训以后，她获得了一次IBM招聘专业销售人员的机会，她已具备的的专业素质使她成为了同批次第一个通过考核的大客户销售代表。这样，她不仅成为了IBM的正式员工，还成功完成了自己工作岗位的转型！接着，异常努力的吴士宏成为IBM的第一批本土市场经理！然后，她又异常努力的成为IBM的华南区总经理！最后，她竟异常努力的成为了IBM中国区经销渠道总经理！同学的母亲
世界上，没有什么事情比一个人不断的挑战自己的极限并且一次次获得日益重大的成功更能振奋人心！这一点，没有几个人能够做到；这一点，吴士宏做到了！然而，这依然不是吴士宏日益辉煌的职场人生的终点！
mdi是什么吴士宏曾经说过：“人，没有野心，不能成大事。”这一点，在她登顶华人在IBM的最高职务后，得到了体现。1997年初，吴士宏准备离开IBM，去美国攻读美国的MBA高级研修
班！但是，正当她即将飞往美国的时候，父母亲的大病使她不得不放弃这次难得的进修机会。而她后来，也最终离开了工作12年之久的IBM。
离开IBM以后，为了人生的进一步发展，经过5个多月的双向选择后，1998年2月5日，由猎头公司做中间人，吴士宏与微软公司签订了应聘协议，成为微软大中华区的CEO。这，使她毋庸置疑的成为了中国最顶级的职业经理人之一！
在微软的就职仪式上，她的宣言说“我选择微软，是因为它正迎合了我的梦想：要么把中国公司做到国际上去，要么把国际公司做到中国来。微软恰恰把执掌中国业务的金印托付给了我。同时，微软公司那种生生不息的创新拼搏精神、浓厚的危机感和我的个性也有某种深层的契合。”也就是说，她希望把微软中国做成中国微软。
不过，即使她是CEO，在进入微软之后，依然需要不断的学习。微软的管理风格是凡事都用数字去衡量，这对她在微软的管理风格产生了巨大的影响。微软在做年中总结和年底总结时，都是厚厚的几十页的数字表格，本来非常复杂。但是，吴士宏用一个多月的耐性去学习那些数字表格，并且最终完全掌握。之后，她用自己制定的数字化报告向微软总裁和微软的高级官员完整解释出了中国的市场政策、渠道政策、销售策略、市场战略等内容。而在她的领导之下，全公司的管理层最终都对数字表格等量化指标做到了精确的量化，极大的辅助了各项工作的开展。
严宽资料但是，在微软，对于各国的CEO，公司的期望主要是销售业绩这一项，与CEO是对公司在各国市场的全面策略和运营负责的职责非常相悖，而且她也经常不同意公司在中国的一些重大策略，并且几乎每次都是公司的策略占主导地位。她越来越感到对公司的企业文化难以认同。深圳怎样注册公司
毕畅个人资料她最后在微软仅仅工作了15个月。在最后的几个月里，吴士宏高密度地综合实践了职业经理人几重角：战地指挥官、团队领袖，协调、激励、鞭策、放权，还有激发并综合团队的智慧等。
尽管她在微软担任CEO的时间非常短暂，但是她依然从微软的管理模式、经营模式中使自己的职业经理人境界得到一定的质的提升！而且，更为重要的是，她在担任微软大中华区CEO期间，使微软中国的销售业绩等得到持续的发展。
当她因为无法赞同公司的企业文化离开微软后，在1999年的12月1日，吴士宏又加入了TCL集团。吴
士宏担任的是TCL集团常务董事副总裁，TCL信息产业（集团）有限公司总经理。她在TCL集团工作的选择是适当的，因为在TCL集团，吴士宏达到了人生事业的顶峰。
在数年的工作中，吴士宏引领TCL集团采取了一系列行之有效的行动，对TCL集团的影响显著，而其中一些最为主要的活动则更是令世人瞩目。
第一件事是，2001年4月，TCL教育资源委员会成立，整合与协调“TCL教育互联”项目资源，制定了战略框架。
这一战略，秉承为中国家庭提供优质服务的企业传统，利用互联网与信息技术为广大的中国家庭提供“TCL教育互联”终身开放教育平台。这一教育平台，取得了非常显著的教育成果，也为TCL集团带来了巨大的收益。
第二件事是，2001年5月29日，TCL信息集团北京周年成果报告会。
在一年内，TCL信息产业集团已经扎实地完成“初创、战略、布局”，并且已经阶段性地实现了“以互联网终端接入产品和提供增值信息服务为一体，来为广大中国家庭信息新生活服务”的战略发展要求。由此，建成了具有中国特和TCL特的电子商务平台。
第三件事是，2001年10月开始，TCL信息产业集团开展教育技术西部行活动。
吴士宏率队TCL信息产业产业集团携其已经构建的教育资源和一系列远程教育解决方案，开始覆盖西部13省区、为期近3个月的西部行活动。TCL信息产业集团此次西部行，与教育部紧密配合，在行程所及的所有西部城市高校作现代远程教育专题技术报告，以及不同侧面专门针对中小学信息化建设的专题技术培训。
类似这类的企业策略还有很多，在吴士宏的领导下，TCL在一定程度上实现了企业经营的多元化和发展的持续性。
可惜的是，由于严重的心脏病，吴士宏在2003年离开了TCL，不再担任领导岗位。
2006年4月19日，TCL集团发布公告，集团董事吴士宏将其持有的1008万股股份，全部转让给TCL的十位高管。
至此，吴士宏的职场生涯结束了发展期。
从此，吴士宏开始将自己的生涯定位于公益事业领域。
2003年初，中国爆发SARS疫情以后，吴士宏以曾经的总裁之躯，做了为期两个月的义工。她还被派到卫生部国际司短期工作，并且组织了部长级的国际研讨会。2004年，她去云南省禄劝地区考察香港慈善组织乐施会在当地的扶助项目。2005年，从腊月二十到正月初五，吴士宏参加了流动中的中国农
民工进城10年回访项目。2006年，经过作者尤努斯的允许，吴士宏翻译了英文版的《穷人的银行家》。2006年7月16日，吴士宏公开出现在一