人力资源的八大模块
杭州西湖十景概述
具体细分
一、人力资源规划:
u盘文件无法删除 1。组织机构的设置,
2.企业组织机构的调整与分析,
3.企业人员供给需求分析,
4.企业人力资源制度的制定,
5。人力资源管理费用预算的编制与执行
二、人力资源的招聘与配置:
1.招聘需求分析,
2.工作分析和胜任能力分析,
3。招聘程序和策略、
4.招聘渠道分析与选择,
5.招聘实施,
6.特殊政策与应变方案,
7。离职面谈,
兰博基尼 veneno 8。降低员工流失的措施
三、人力资源培训和开发
1.理论学习,
2。项目评估,
3.调查与评估,
4.培训与发展,
5。需求评估与培训,
6.培训建议的构成,
7.培训、发展与员工教育,
8。培训的设计、系统方法,
9。开发管理与企业领导;开发自己和他人,
10。项目管理:项目开发与管理惯例.
四、人力资源绩效管理:
1.绩效管理准备阶段,
2.实施阶段,
3.考评阶段,
4。总结阶段,
申军谊女儿 5。应用开发阶段,
6.绩效管理的面谈,
7.绩效改进的方法,
8。行为导向型考评方法,
9。结果导向型考评方法.
五、人力资源薪酬福利管理:
(补偿、激励和收益)
1。薪酬,
2。构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),
3。福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈。
六、人力资源的员工和劳动关系:
1.就业法,
2.劳动关系和社会,
3.行业关系和社会,
4。劳资谈判, 四九菜心
5。工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)
人力资源管理与竞争
1。人力资源管理与竞争优势,
2.人力资源管理的发令以及环境,
3.人力资源规划,
4。工作分析,
5.人员招聘
6.培训和发展员工
7.员工绩效评估
怎么解压文件 8.提高生产力方案。
七、人事管理
包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等,是人力资源的重要组成。
八、职业生涯管理
职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯,引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合,有效发挥自身优势,实现良好发展的人力资源管理措施. 良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化.借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论,结合中国特的企业管理实践和个人性格特征,形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。
也有人力资源学者把人力资源划分为九大模块:
1.人力资源战略与规划
2.人力资源组织设计与工作分析
3。招聘管理
4。薪酬与福利
5。绩效管理
6。员工发展与培训
7.企业文化
8。员工关系
9。人力资源信息系统.
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