人力资源的八大模块
杭州西湖十景概述
  人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块。 
具体细分 
  一、人力资源规划: 
u盘文件无法删除  1。组织机构的设置, 
  2.企业组织机构的调整与分析, 
  3.企业人员供给需求分析, 
  4.企业人力资源制度的制定, 
  5。人力资源管理费用预算的编制与执行 
  二、人力资源的招聘与配置: 
  1.招聘需求分析, 
  2.工作分析和胜任能力分析, 
  3。招聘程序和策略、 
  4.招聘渠道分析与选择, 
  5.招聘实施, 
  6.特殊政策与应变方案, 
  7。离职面谈, 
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  三、人力资源培训和开发 
  1.理论学习, 
  2。项目评估, 
  3.调查与评估, 
  4.培训与发展, 
  5。需求评估与培训, 
  6.培训建议的构成, 
  7.培训、发展与员工教育, 
  8。培训的设计、系统方法, 
  9。开发管理与企业领导;开发自己和他人, 
  10。项目管理:项目开发与管理惯例. 
  四、人力资源绩效管理: 
  1.绩效管理准备阶段, 
  2.实施阶段, 
  3.考评阶段, 
  4。总结阶段, 
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  5。应用开发阶段, 
  6.绩效管理的面谈, 
  7.绩效改进的方法, 
  8。行为导向型考评方法, 
  9。结果导向型考评方法. 
  五、人力资源薪酬福利管理: 
  (补偿、激励和收益) 
  1。薪酬, 
  2。构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算), 
  3。福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈。 
  六、人力资源的员工和劳动关系: 
  1.就业法, 
  2.劳动关系和社会, 
  3.行业关系和社会, 
  4。劳资谈判, 四九菜心
  5。工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全) 
  人力资源管理与竞争 
  1。人力资源管理与竞争优势, 
  2.人力资源管理的发令以及环境, 
  3.人力资源规划, 
  4。工作分析, 
  5.人员招聘 
  6.培训和发展员工 
  7.员工绩效评估 
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  8.提高生产力方案。 
  七、人事管理 
   包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等,是人力资源的重要组成。 
  八、职业生涯管理 
  职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯,引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合,有效发挥自身优势,实现良好发展的人力资源管理措施. 良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化.借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论,结合中国特的企业管理实践和个人性格特征,形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。 
  也有人力资源学者把人力资源划分为九大模块: 
  1.人力资源战略与规划 
  2.人力资源组织设计与工作分析 
  3。招聘管理 
  4。薪酬与福利 
  5。绩效管理 
  6。员工发展与培训 
  7.企业文化 
  8。员工关系 
  9。人力资源信息系统.