人力资源管理的主要模块
  人力资源管理的主要模块
  1、人力资源规划
  2、员工招聘与配置
  3、绩效考评
  4、培训与开发
  5、薪酬福利管理
  6、劳动关系
  常见的人力资源部门组织架构是怎样的?
  按照企业人力资源管理的不同发展阶段，可分为：
  1、低级阶段：人事行政部设置1-2个专员，主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。
  2、初级阶段：各个业务模块的组织结构已逐步建立起来，公司人员一般处于100-200人，这时人力资源部的日常性工作已由专人负责，如招聘工作、工资核算等。
  3、中级阶段：人力资源部门各职能更加健全，分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。
  4、高级阶段：设置人力资源总监、人力资源部门经理，其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位，分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作，全方位支持企业经营运作。人力资源管理工作逐渐成为支持支持公司战略发展的重要部门。
  人力资源成本
  (1)人力资源原始成本：
  A.人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。
  B.人力资源开发直接成本：上岗引导培训、职业生涯管理、培训教育。
  C.人力资源开发间接成本：培训期间的生产损失、职业发展辅导人员的时间投入、组织内部教师的时间投入。
  (2)人力资源重置成本：
  A.人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。
  B.人力资源离职直接成本：离职补偿费、离职管理费用。
  C.人力资源离职间接成本：空职损失、新聘人员不及离职者所导致的损失;离职前离职者工作绩效的损失。
  人力资源规划
  人力资源规划的目标：
  1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。
  2、充分利用现有人力资源。
  3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。
  4、建设一支训练有素，运作灵活的队伍，增强企业适应未知环境的能力。
  5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。蒲巴甲和王力宏
  人力资源信息包括：个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。
  人力资源管理的五大要素：获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发
  招聘与配置
  常用的招聘方法有：招聘面试情景模拟、心理测试、劳动技能测试
  企业在员工招聘中必须符合的要求：
  1、符合国家有关法律、政策和本国利益
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  2、公平原则
  3、在招聘中应坚持平等就业。
  4要确保录用人员的质量，
得多音字组词  5、要根据企业人力资源规划工作需要和职务说明书中应职人员的任职资格要求，运用科学的方法和程序开展招聘工作。
  6、努力降低招聘成本，注意提高招聘的工作效率。
  招聘成本包括：新聘成本;重置费用;机会成本。
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  人员调配有哪些措施张云雷坠楼事件
  1、根据企业内外人力资源供求状况的.调配措施。
  2进行人才梯队建设。
  3、一般企业均实行从企业内部优先调配的人事政策。
五虎将皮肤  4、实行公开竞争的人事政策。
  5、考虑彼得原理的效应。