关于开展提高办公室团队协作精神及高效执行力的决议
一、工作目标
1.部门联动，合力推进。强化组织协调，加强横向、纵向协调联动，形成各司其职、各负其责、齐抓共管、运转高效的工作新格局。
2.强化措施，开拓创新。坚持真抓实干，创新方式方法，加强相关部门间的沟通衔接，及时协商解决工作任务中的共性问题和突出问题，切实推进学校各项工作按期完成。
3.健全制度，注重实效。建立健全部门协同联动工作制度，明确责任分工，细化工作任务，及时跟踪工作任务推进情况，不断总结经验，建立完善长效机制。
二、工作职责
（一）牵头部门
1.全面负责由本部门牵头的各项工作任务，在完成工作任务中负总责；
我的团长我的团演员表2.根据工作任务完成实际需要，由牵头部门召集相关责任部门，按照部门职责统筹制定任务分解表，分配具体工作任务，明确具体内容、完成期限等；
3.负责对工作任务的全面统筹，协调责任部门之间的工作协同配合；
我在他乡挺好的演员表4.负责工作任务的整体报告、总结等材料的起草工作；
5.负责督促责任部门按期、按质完成工作任务；
6.负责向校党委、行政汇报工作任务开展和完成情况;
白欣欣7.负责对工作任务完成过程中各责任部门工作情况的汇总，并视工作需要向纪委办公室上报结果。
（二）责任部门
1.全面负责牵头部门分配的工作任务，对分配的工作任务负全责；
2.认真配合牵头部门开展工作，按照要求及时将分配的工作任务按期、按质上交牵头部门；
3.在完成分配的工作任务过程中，如需要其他相关部门配合完成工作，由责任部门负责统筹协调；
4.负责分配的工作任务中包含的子报告、总结等材料的起草工作。
三、工作机制
（一）建立部门间的长效合作机制
扎实推进工作任务的开展，将涉及多部门共同完成的工作任务作为一项长期有效的工作来抓。在合作机制中，各部门要各司其职，依法履职，协调配合，相互支持，形成工作合力，共同推进工作任务的完成。
（二）建立信息沟通机制
ecossees1spirit摩托车价格加强部门间信息沟通，由牵头部门向各部门通报工作进展情况，各部门应及时沟通相关工作情况，实现信息互通互享。针对工作推进中出现的新情况、新问题，及时共同研究，达成共识，强力推进。
（三）建立重大问题协商机制丌
当在工作任务推进中遇到重大、疑难问题时，由牵头校领导（必要时校主要领导）统筹，会同各责任部门进行及时沟通协商，研究解决措施，确保工作任务顺利推进，并及时总结经验。
张杰是谁（四）建立监督检查机制
建立监督检查机制，由校办公室会同纪委办公室对涉及多部门的重大事项进行跟踪问效、督查督办，必要时予以问责，确保各项措施落实到位，确保协同联动机制高效运行。
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