会写材料,对⼀个机关⼲部来说究竟有多重要?张开凤
会写材料对⼀个机关⼲部来说究竟有多重要?写材料似乎能反映⼀个机关⼲部的综合能⼒和素质,但⼈们⼜往往将其看做⼀种具体的技术活。您如何看?有⼈说“材料只在机关循环”,写材料是否有浪费时间、形式主义的嫌疑?
现在新⼊职的年轻⼈对写材料的兴趣越来越淡,态度更是抵触,机关材料任务重的部门基本选不上⼈,其实并不是选不上⼈,⽽是没⼈愿意去写。
但是你要明⽩⼀个道理,在体制内⽣存需要三种能⼒:⼀是提笔能写,⼆是开⼝能说,三是有事能办,这三种能⼒,写材料的能⼒放在第⼀位。
领导常以过来⼈的⾝份念叨:跑跑腿的事谁都能⼲,但是材料并不是谁都能写的,能写材料才能有前途,会写材料才不会被边缘化,只要材料功夫过硬,不管是体制内还是体制外,都有⽴⾜之地。
当然写材料的⼈却经常在吐槽,还有这么⼀段经典:少壮不努⼒,⽼⼤写材料;家⾥没矿藏,只能写材料;春眠不觉晓,醒来写材料;举头望明⽉,低头写材料;洛阳亲友如相问,就说我在写材料;垂死病中惊坐起,昨⽇材料没写完;⼈⽣⾃古谁⽆死,来⽣继续写材料!
不过,吐槽归吐槽,对于没有背景、不擅交际、不善彩虹屁的⼈来说,要想从最基层⾛到⾼层,除了有
运⽓之外,写材料就是最好的选择。
写材料能⼒真的那么重要吗?
没错,真的很重要。可以把体制内的舞台⽐作篮球赛场,写材料就好⽐得分能⼒,办事协调、处理业
魔兽世界圣骑士技能务好⽐助攻能⼒、防守能⼒。通常来说,技术含量最⾼、难度最⼤、效益最明显的就是投篮得分,练就这⽅⾯技能也最耗时间,往往需要数年如⼀⽇刻苦训练,积累经验技巧,形成肌⾁记忆。想成为⼀名超级巨星,⾸先得分能⼒要出类拔萃,像库⾥那样助攻、防守能⼒弱些不要紧,只要得分如砍⽠切菜,那就是巨星。同时,那些得分能⼒⽜的超巨,如果专注去助攻、去防守,往往同样⽜得异于常⼈,如乔丹、科⽐之当打之年,场均轻松35分,若刻意分出⼀些精⼒去助攻、防守,拿三双不在话下。乔丹当年曾被批评说只会得分不会助攻,结果⼀赌⽓连拿7场三双、11场⽐赛10场三双,惊呆众⼈。对体制内的单位来说,具体业务性⼯作⼏乎每个⼈都可以⼲,但善写材料的可谓凤⽑麟⾓,并且这些⼈往往参与中⼼⼯作最多、领导最器重、成长进步最快。如此看来,你说写材料能⼒重要不重要?
常写材料有什么好处?
【翰遴院】认为,对体制内的⼈来说,三种能⼒异常重要:学习能⼒,⾏动能⼒,写作能⼒。学习让我们的⾝⼼得到滋润,增长才⼲,涵养品德,保持与时代同进步;⾏动让我们知⾏合⼀、知⼀⾏⼀,在实践中锻炼提⾼、实现抱负;⽽写作,让我们学会思考、分析、总结、提炼、升华,提⾼驾驭⽂字和理性思维能⼒。写材料的过程,⾸先是学习的过程,学习党和国家的⼤政⽅针政策,学习各级的指⽰精神,学习政治、历史、经济、⽂化、哲学等各个⽅⾯知识。党和国家作出重⼤战略部署、出台重要法规⽂件,领导⼈发表重要讲话、作出指⽰批⽰,哪些⼈最敏感,哪些⼈最先学?除了各级领导之
外,当然就是常写材料的⼈。写材料的过程,同时是⼀种思考的过程,只要拿起笔,就必须学会⼩舞台唱⼤戏,⼩“笔杆⼦”当⼤参谋,⼩⾓⾊思考⼤问题,不深思熟虑就写不出好材料;⼀种积累的过程,积累词句,积累知识,积累思想,积累经验,积累能⼒,积累财富;⼀种输出的过程,罗胖(罗振宇)说,“如果只是看,只是听,那你只是⼀个靶⼦,在知识的林弹⾬中承受知识的冲击⽽已”,只要动笔写,就是在输出,就不只是⼀个靶⼦、⼀个书筐。
可不可以不⽤写材料⼜过得很滋润?
魔兽世界公会名字当然可以啊。如果真的不愿碰哪怕⼀丁点材料,可以在领导安排写材料任务时断然拒绝,坚决果断地说“真不会写,真写不了”,或者在领导强压任务后坚决不拿出⼀张纸、⼀个字,或者在交稿的最后期限拿出⼀份差到连⾃⼰都看不下去的稿⼦,然后装作很认真地样⼦说,“已经尽最⼤努⼒了”。这样反复⼏次,领导⼗有⼋九不会再你写材料了,就可以⼲⼀些纯技术性、业务性的⼯作,到点下班,发展些业余爱好。当然,这样做也会有风险,可能被边缘化,可能被安排下放、调⾛,也可能被按在⼀个职级很多很多年。有⼈说,我可以选择去⼀些稍微边远的、纯业务性的、没有写材料任务的部门啊。可现实中,哪怕是最纯粹、最边远的业务部门,也经常有通知、总结、报告、讲话、发⾔、述职之类的⼩材料,⽆⾮是标准要求低⼀些,并且所谓的纯业务部门越往上越综合、越不“纯”,想单靠业务技能的“⼀招鲜”去吃遍天,我看难。也有⼈说,我在体制内⼏年、⼗⼏年甚⾄⼏⼗年,从来没写过材料,不也过得很好吗?如果真有⼈这样说,第⼀我不太相信,第⼆要看怎么理解“过得好”,若是坚
守⼀个岗位N多年、职级超常稳定仍悠然⾃得、⼼不慌⽓不躁意不乱,那是真⼈、⾼⼈,绝⼤多数⼈达不到这种境界。
我不是不想写,⽽是真的不会写怎么办?
其实不是不会写,⽽是你不愿意吃苦。在写材料上,没有谁⼀开始就擅长,每⼀个⽂字⼯作者都是从零起步,⼀点⼀滴的积累学习。这些年有⼀个现象就是,材料任务重的部门、较苦较累的岗位,⼈员的家庭背景、财富状况都相对较下,直⽩的说是,没钱没势没背景、没后路的⼈,往往更能吃苦,更能静下⼼来写材料。写作能⼒其实也属于⼀种业务能⼒,只不过这种业务能⼒的获得不像其他技能那样⽴竿见影、看得见摸得着。在写材料上加了班、熬了夜、吃了苦,就像扔进湖⾥的⽯⼦⼀样,⼀时半会⼉根本显不出来,只有坚持不懈、锲⽽不舍,只管付出不问结果,待湖⾥的⽯⼦沉淀得⾜够多便可崭露头⾓,很多很多年以后,才能填出个湖⼼岛来。在写材料上,没有谁⼀开始就擅长,每⼀个新⼊职者基本都是从零起步,从基本的排版格式学起,⼀点⼀滴地积累。那些没得选、没退路同时⼜有耐⼼、能吃苦、坐得住冷板凳的,慢慢就坚持下来了,⽽许多家庭条件优越、有道路可选、有后路可退的,很难瞧得上这种苦差事。所以,如果你不是“⼆代”、家⾥没矿,⾯对写材料任务时,别轻易说不会。徐铮个人资料
现在各级要求减压减负改⽂风,写材料不应该被批判吗?
事实上,⽆论是过去、现在还是将来,⽆论是国内还是国外,⽆论是体制内还是体制外,写材料都必不可少。当前上上下下要求减压减负改⽂风,并不是说材料可以不写了,或者标准可以降了、⽂字可以糊弄了,⽽是要减掉那些可有可⽆、意义不⼤的材料,改变材料中的假⼤空。⽂字材料作为⼀种必要的处理公务形式,本⾝并没有错,错的是⽂⾥来⽂⾥去,唯材料论,把写材料变成所有⼈的主责主业,变成形式主义的代名词。改⽂风要求⽂字材料更实、更新、更深、更精,这不是将标准降低了,⽽是提升了。
为什么别⼈写材料那么快,我却这么慢?说实话,⼊职这么多年,还没见过谁写材料像⾃来⽔管⼀样,
⽔龙头⼀打开哗哗哗就流出来了。确实有⼀些写作上的“快⼿”,每天写三四千字,两三个⽉写⼀部长篇⼩说,但⼀来这些⼤都是⽂学作品,可以天马⾏空,不必咬⽂嚼字,⼆来这些都是给⾃⼰写的,不是给别⼈写的。公⽂材料不⼀样,必须字斟句酌,⽤意清晰、准确、明了,并且基本都是代⼈起草,或替单位、替组织起草,或替领导起草,给别⼈写材料和写⾃⼰的材料完全是两种感受。现实中,⼀些重要公⽂材料,特别是带有指导性、⽅向性、根本性的⽂件和⼤会主题报告、领导重要讲话等,起草周期长达⼏个⽉甚⾄⼀年多。如果你觉得材料写得慢,不要紧,能⼒不够、时间来凑,没有最慢、只有更慢,相信慢功出细活,⽇后慢着慢着就快了。
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