一、目的
防止因应急反应行动组织不力或现场援救工作的无序和混乱而延误事故的应急援救;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
二、培训及桌面演练时间、地点
1、时间:2013年8月22日
2、地点:项目部大会议室
韩栋老婆李想三、应急反应组织机构:
组 长:王秋生
副组长:张殿龙、刘春光、邢永勤、周海龙、李 征、蒋志伟
组 员:邢 颖、孙国兴、赵永军、刘芝友、刘东峰、李 江铠同和韩庚伟
张小松、王 宁、张国飞、李维伟、郑鹏程、李良辉
曹 帅、刘 娜 赵晨浩、朱越涛、杜金召
四、演练职责:
1、组长:主要负责抢险全面工作。
2、副组长:主要职责指挥现场救援,评估事故的规模和发展态势,建立应急指挥部,为应急抢险提供建议和信息。
3、孙国兴、赵永军、张小松、朱越涛负责现场抢险救援工作。
4、李伟、王宁、郑鹏程负责带领保安现场警戒工作。
5、杜金召、张国飞负责现场供电工作。
6 邢颖、刘娜负责现场救护工作。
7、刘芝友、刘东峰负责后勤保障工作。
8、蒋志伟负责对外联系,保障信息畅通。
9、邢永勤、刘春光负责,安抚家属及善后赔赏工作。
五、演练流程
2013年8月22日上午施工现场1号风道基坑由于前一天雨量过大,挡土墙高度不足,地面积水倒灌基坑导致基坑内积水过深,在人员查看过程中发生人员溺水事故,施工人员发现后,现场人员应立即采取措施救援,施救同时施工员张小松立即向项目部汇报事故情况。(张小松:王总,现场有人发生溺水事故,现在正组织救援。王秋生:马上救援,维护好现场,我马上组织人员到位。
接到通知后总指挥王秋生第一时间启动应急救援预案,并电话通知各救援小组,由副总指挥邢永勤带领各救援小组赶到事故现场。
在事故发生区域设置警戒线,除抢救人员可以进出外,禁止任何无关人员进入事故发生区
域,防止事故进一步扩大。(王秋生:李伟马上布置警戒线,保障现场安全。李伟:收到。)
义务救援人员马上对溺水者进行紧急急救,等待120救援。
蒋志伟立即拨打120电话(蒋志伟说:你好,这里是朝阳区垡头南站北京地铁7号线十二标项目经理部,我施工现场有一工人出现触电,请速来。asia chow120回答:知道了)并组织人员疏导交通接应120车辆。救护车来后,由医疗救护组成员用担架抬触电者上救护车,救护车启动驶向医院。
淹溺事故现场处理完成后,加强监管,防止出现二次淹溺情况。(王秋生:邢永勤你负责好现场处理,防止二次事故出现,安抚好工人情绪,不要影响工作。邢永勤:收到。)
王秋生宣布演练结束
六、演练评估及总结:
通过桌面演习使员工对溺水伤害有了进一步的认识,提高了员工的自救互救意识,使参加
演练人员清楚,一旦发生事故知道应该怎么做、做什么,达到了演练目的,对桌面演练发现进行充分研究,演练还存在一些问题。
庆祝教师节贺卡制作存在问题:
1、参加演练人员不够严肃。
2、有些环节回答不够清楚。
3、部分员工对救护知识的掌握还有些欠缺。
改进与建议:
1周家蔚洪天明、加强员工培训,多给员工进行急救知识的培训,让位员工了解现场急救知识的要点,提高员工急救能力。
2、在今后演练前,让员工从思想上认识到演练的重要性,使演练接近真实。
北京住总集团有限责任公司
北京地铁七号线十二标项目经理部
2013年8月22日
防淹溺事故应急桌面演练照片
蔡卓宜多大
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