“明星班组”创建考核实施方案汶川大地震作文
为进一步加强“明星班组”创建活动,夯实班组在安全生产管理中
的基础作用,激活企业的组织细胞,按照矿党政下发《关于开展创建“明星班组”活动的安排意见》平煤十三发〔2009〕21号文件精神的有关规定,现制定十三矿“明星班组”考核实施方案:
一、考核标准
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(一)安全型
1.班组实现安全生产,井下班组无轻伤及三级以上非伤亡事故,质
量标准化达到矿定标准。
2.班组成员无“三违”。
(二)效益型
1.班组完成或超额完成下达的各项生产(工作)任务,正规循环作
业达到矿定标准。
2.班组深入开展节支降耗活动,无材料费超支现象。
(三)学习型
1.班组成员按时参加业余培训“三个一”活动和各类岗位资格安全
培训。
2.班组成员积极参加技术拉力赛活动,做到全员参与,成绩显著。
(四)和谐型
1.班组民管制度健全,收入分配公开公正,班组队伍稳定,无越级
上访闹访现象。
2.班组成员遵章守纪,无违法违规情况发生。
(五)创新型
1.班组在安全生产管理中结合实际,勇于创新,切实解决了生产管
理中的难点重点问题,受到战线、矿嘉奖。
2.班组成员在技术革新、合理化建议等方面有突出贡献,成绩显著。
二、考核评比时间、程序
“明星班组”的考核评比程序,采取单位对照考核细则考核申报、
战线审核、部门联合评审的程序进行。采取旬评比打分,月考核奖励,
每月25日是“明星班组”申报和考核评审时间,根据最后考核结果,
在矿月末生产经营计划会上,对月考核评比出的“明星班组”给予表彰
奖励。
三、考核办法
各单位要严格对照“明星班组”创建考核细则开展自评,严格标准,严格把关,对于符合条件的班组,要认真填写《“明星班组”考核评审表》,加盖单位公章后,连同班组申报材料一起报送所属战线领导。战
线领导审核通过后在《“明星班组”考核评审表》上签署意见。于每月
25日之前,报送矿工会,由矿工会牵头组织各有关部门进行联合考核,
凡是通过考核的,相关部门要在考核评审表上签署意见并加盖公章。出
现以下情况之一,部门联合考核给予一票否决,取消“明星班组”的资
格:
985大学全部排名(一)班组所在井下单位发生轻伤及三级以上非伤亡事故、地面单
位发生安全生产事故。(安全检查科考核)
(二)班组季度内发生严重“三违”(安全检查科考核)
(三)班组所在单位未完成生产工作任务(业务科室考核)
(四)班组所在单位发生越级上访闹访事件(办公室考核)
(五)班组所在单位发生盗窃生产物资、违反治安管理处罚条例(保卫科考核)
(六)班组所在单位未按时召开职工代表大会或开展队务公开(工
会考核)
四、评选指标
各战线的指标分配如下:采煤战线2个、开掘战线3个、机电战线2个、通风战线1个、安全战线1个、后勤战线1个、经营战线1个。(各战线的“明星班组”要严格控制在指标以内)
腊八发朋友圈简短语五、奖励考核办法及范围
(一)“明星班组”实行100分制考核,各单位要根据自身实际情况制定出《“明星班组”考核细则》,每旬对所属班组进行考核打分,
月末进行汇总上报。
(二)“明星班组”以考核分数的多少分为三个档次:即95分以上者为“明星班组”;70分—95分者为“合格班组”,69分以下者为“不合格班组”,明星班组和不合格班组要在当月“班组讲堂”作正、
反典型发言。
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魏宏宇年龄(三)依据考核结果,每月对评比出的“明星班组”进行表彰奖励,每个“明星班组”奖励1000—2000元,对全年连续12个月获得“明星班组”的班组长除给予每月200—300元的班组长特殊津贴奖励外,列
入后备干部序列,做为提拔任用区队干部的重要依据。同时在年终评比优先评为“先进班组”。
六、具体要求
(一)各单位要对此次活动引起高度重视,按照“明星班组”创建
实施方案的总体要求,制定出具体的,切实可行的考核实施细则,要通
过创建活动的开展,充分调动起广大职工的参与性和积极性,确保全年各项工作目标的顺利实现。
(二)各单位要充分利用各种途径和方式大力宣传“明星班组”创
建活动的目的、意义,积极组织开展创建活动。