优衣网络营销策略分析

南京理工大学紫金学院
学年论文
专业 班级:
市场营销(2)班
论文题目:
优衣库网络营销策略分析
姓名:
宋海香
学号:
9
成绩:
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选题
[  ]
秀恩爱的短句8个字较好[  ]
一般[  ]
不好[  ]
论文观点
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正确、清楚、明确[  ]
正确、清楚、较明确[  ]
正确、较清楚、较明确[  ]
观点严重错误[  ]
论述程度
内容充实、论述充分[  ]
内容较充实、论述较充分[  ]
论据不够充分[  ]
论据不充分、抄袭严重[  ]
结构安排
合理、严谨、层次清晰[  ]
较严谨,层次较清晰[  ]
基本合理[  ]
不合理[  ]
文字表达
表述清晰[  ]
表达较清晰、通顺[  ]
基本清晰[  ]
表达混乱[  ]
格式规范
规范[  ]
较规范[  ]
基本规范[  ]
不规范[  ]
综合成绩:优(  ) 良(  ) 中(  ) 及格(  )  不及格(  )
签名:                                      
日期:              年        月      日
优衣库网络营销策略分析
摘要:随着国内网民规模急剧扩大,网络购物正逐步成为年轻一代的购物主流。在这样一个网络时代,网络营销早已成为市场营销的重头戏,它以其互动性、针对性、趣味性等特点迅速抢占市场。企业若想在当今社会突出重围,创造更高的价值,网络营销是其不可忽略的部分。本文选取优衣库品牌的网络营销为样本,通过对优衣库的品牌发展历程、网络营销现状的介绍来寻其网络营销中存在问题,并针对不同的问题给出相应的解决对策。同时也希望通过对优衣库网络营销案例的研究,对我国企业特别是广大服装零售营销企业,在网络营销方面有一定指导作用。
关键词:优衣库  网络营销  解决对策
一、优衣库公司概况
(一)企业简介
UNIQL是日本著名的休闲品牌是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。迅销成立1963年,是一个以零售为主,通过整
合与兼并不同特来实现高收益、高增长的跨国集团。近十年来,集团进入飞速发展阶段,现已成为日本服饰零售业的领军企业,位居亚洲服饰零售业第一位并位居全球服饰零售行业第四位。他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系,从而实现店铺运作低成本化。目前,迅销集团旗下多个品牌在日本、中国、美国等全球各地拥2000多家店铺,而且迅销集团将中国市场视为未来最重要的全球战略市场。迅销集团旗下品牌UNIQLO(优衣库)自品牌建立以来,始终保持着快速攀升的经营业绩,并创造出诸多服饰零售业的奇迹,成为全球时尚界瞩目的独具魅力的休闲服饰品牌。
迅销集团旗下 UNIQLO 坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的百搭理念,也为世人所熟知
(二)发展历程
1.创立之初1984年6月,首家优衣库仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期,优衣库的经营策略是,以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。
2连锁扩张1991 年,迅销公司开始展开连锁业务,并提出了要建立1000 家分店的发展规划,实现优衣库连锁化1994 年,优衣库在广岛证券交易所上市。1998年,优衣库原宿店 开业,羊毛衫促销获得成功,开始了休闲服直接面向消费者采光板阳光板的时代。1999年,在东 京证券交易所第一部上市。2001 年,优衣库创下4185 亿日元的3年业绩连续翻倍的 奇迹,因此而居日本21世纪繁荣企业排行第一位,成为日本市场占有率最高的休闲服品牌;2001年9月,优衣库在英国伦敦首设海外一号店,现在优衣库在英国已拥有15家专卖店。截至2011年7月末,优衣库在全球范围内的店铺已超过1000 家,遍及日本、中国、美国、英国、法国、俄罗斯、韩国、新加坡以及马来西亚。
3进入中国2002年9月,优衣库在中国上海开设了大陆地区第一家店铺。由于对中国市场的把握并不准确,导致其定位于大众化的休闲服饰,结果陷入与班尼路、佐丹奴的价格战之中,最终不得不被迫撤出。2008
年下半年开始,优衣库重新调整了自己的营销和产品理念,重新进入中国市场。2009 年优衣库与淘宝网结成战略伙伴关系,同时开设官方网络旗舰店和淘宝旗舰店。2010年5月,优衣库全球最大的旗舰店在上海南京西路开张,这是继纽约、伦敦和巴黎之后优衣
库全球第4家旗舰店。截止2012年4月30日为止,优衣库在中国大陆地区共有 128 家店铺,较2011年增长50 家。
二、优衣库网络营销策略现状
(一)产品组合策略
产品由著名设计师领衔企划,集结顶级服装品牌经典款式之精华,同时参考亚洲人体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡 简约、纵深、自在、环保。在款式简单、用谨慎的风格上,去除不必要装饰,彰显其百搭的理念。1、产品 UNIQLO 产品主要有MEN、WOMEN、KIDS、BABY 四大系列,前三系列下属又包含特辑、上装、下装、家居服、内衣、配件和特大尺码产品等。BABY 系列又分为婴幼儿和新生儿系列。
(二)品牌建设
品牌塑造方面,优衣库,英文商品名称为UNIQLO,取自英文unique的日本发音,也就是该单词英文的大致发音。unique一词在英文里面的意思是独特的,独 一无二的,唯一
。优衣库的品牌名称旨在告诉顾客:我是独特的,顾客来到优衣库的店铺就能买到独一无二的产品。”优衣库提倡的是一种有品味、休闲、简约、舒适的生活方式,让用户在购物的过程中体会到生活品质的提升,从而对品牌产生好感。进而在快节奏的喧嚣复杂的社会中选择一份展现自我、体现自由的健康的时尚优雅的生活方式,正是优衣库所定位的消费者孜孜以求的生活状态。
(三)新产品开发策略
服装产品的开发是指对形状、图案、彩或结合的设计。产品的设计往往决定了某 个品牌的消费人。优衣库追求的是老少皆宜的基本款来满足大多数人的需求。因此优 衣库在东京、巴黎、米兰、纽约等地设置研发中心。聚集当地流行趋势、整合消费者需 求、生活形态以及素材运用等资讯,发展出公司整体的季节产品概念。借着再由四个城市同时进行设计根据各国市场特性组合产品来进行整体的设计。