秘书与上司的注意事项
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  秘书岗位是与领导岗位相伴生的,有了上司才有秘书的存在,那么着两者相处时有哪些注意事项?下面第一范文网小编给大家介绍关于秘书与上司的注意事项,希望对您有所帮助。
  秘书与上司的注意事项
  1.秘书要服从领导,认真领会领导意图,圆满完成领导交办的各项工作
  2.尊重体谅领导,虚心接受领导批评,受到误解不在人前辩驳,如有必要,可合适的机会解释。
  3.维护领导的威信,不在背后议论领导,给领导提意见和建议一定注意场合与时机。
  4.领导工作中出现失误,秘书要积极采取措施弥补和消除影响。吴亦凡国籍
  5.善于总结领导的活动规律,在工作上与领导步调一致,为领导提供高效率的服务
十大品牌瓷砖  6.加强与领导思想上的沟通和交流,建立起秘书与领导相互信任的和谐关系。
  7.不假借领导的名义以权谋私,损害领导的名誉。
  8.加强自身修养,树立服务意识,提高工作能力,当好领导的参谋和助手。
  秘书的职业特征
  【(一)秘书的职业特征】
  服务的直接性和稳定性
  知识化和专业化
  年轻化和女性化
  【(二)秘书日益成为现代社会急需的软人才】
  秘书是“软人才“中的代表之一。
  秘书的职业通道很长,中国加入WTO,为秘书提供了更加无限广阔的发展空间。
  工作性质
  【(一)秘书的根本性质——辅助性】
  辅助性是秘书部门天生的属性
  辅助性是领导工作对秘书工作的必然要求
  辅助性是由秘书部门在管理体系中的地位所决定的
  【(二)秘书工作的特征】
  与其他具有辅助性职能的工作相比,秘书工作具有以下的特征:
  1、中介性
  秘书部门的这种中介性特征一方面决定了秘书工作的“纽带“和“桥梁“的作用,另一方面也决定了秘书工作是非独立性的辅助工作。
  2、直接性
  秘书工作的直接性体现在:在行政组织上,在岗位设置上,在工作程序上
  3、全面性
  是体现在职能辅助的全面性上
  是体现在过程辅助的全面性上
  4、服务性
  人们把秘书工作比喻为“上管天文地理,下管鸡毛蒜皮“,把秘书工作说成“没大没小,没完没了“。
何曼婷个人资料  5、被动性
  秘书工作的的被动性。要求秘书人员一定要不越权、不越职。
  秘书应在辅助性被动性的工作中发挥创造性和主动性。
  6、潜隐性
  秘书工作的潜隐性表现在三个方面:
  活动名义的假借性
  活动过程的幕后性
  劳动成果的潜在性
  7、机密性
  关于这点,我们将在后面具体阐述。
  工作要求
  主要可概括为“四个转变“和“六个要求“
  【(一)秘书工作的“四个转变“ 】
  秘书工作“三服务“(为中央服务;为中央个部门和各省、自治区、直辖市服务;为人民服务)
  秘书工作应该发挥“四个作用“(参谋作用、助手作用、提供信息作用、协调作用)
  实现“四个转变“
  1、从单纯地办文办事转变为既办文办事又出谋划策;
  2、从单纯地传递信息转变为综合处理信息;
  3、从被动服务转变为主动服务:
  4、从凭老经验办事转变为科学化管理。这四个转变其实是对秘书人员提出了更高的要求,即秘书工作应该向着综合处理信息、主动服务与科学化管理的方向发展,而这也是发达国家秘书工作的特点。
  【(二)秘书工作的六个强调】
  强调调查研究工作
  强调信息工作
  强调信访工作
  强调协调工作
  强调督察工作
  强调党务、政务服务工作
  工作内容
  职能和职责的区别
  职责是秘书人员在辅助管理的活动中所承担的具体的工作内容。它具有多样性和具体性的特征,解决的是秘书应当做什么的问题
  职能则是秘书人员在职责范围内一切活动所产生的整体功能,它具有宏观性和概括性的特
征,它不仅解决秘书工作做什么的问题,还要解决秘书工作为什么做和应当怎样做的问题。
  【(一)秘书的职能】
  1、辅助决策
  (1)辅助决策的含义:在决策过程中,在知识(包括理论)、能力(包括技术)、经验和精力等方面给予决策主体全面的补偿,以提高决策的科学性和时效性。
  (2)辅助决策的特征:体现在以下几个方面:
  辅助内容的综合性
  辅助时间的经常性
  辅助环节的全过程性
  (3)辅助决策的原则
  超前原则
  定位原则
  信息原则
  谏诤原则
  (4)辅助决策的过程
  协助领导确定目标
  协助领导设计方案
  协助领导评优选优
  协助领导实施反馈
  2、协调关系
  (1)协调关系的含义:秘书的协调是指秘书人员在自己的职权范围内,自觉地调整各类组织、各项工作、各个人员之间的关系,促进各项活动趋向同步化和和谐化,以实现组织目标的行为过程。
  (2)协调关系的特征
  从属性
  广泛性
  间接性
  (3)协调关系的原则
  政策指导宋茜昌珉
  客观公正
  平等协商
  注重整体
  灵活适度
  (4)协调关系的过程
  摸清情况
  出症结
  恰当协调
  督促落实
  检查反馈
  3、处理信息
  (1)处理信息的含义:信息是指客观存在的一切事物通过物质载体发出信号、消息、情报、数据、图形、指令中所包含的一切有价值的内容。信息不是事物本身,而是表征事物消息和信号中的内容。
  (2)处理信息的原则
  及时性原则
  保真性原则
  适用性原则
  预测性原则
  (3)处理信息的内容
  历史信息
  上级信息
  内部信息
  公众信息
  社会信息
怎么更改号  (4) 处理信息的过程
  信息的收集
  信息的加工
  信息的传递
  信息的反馈
  信息的储存
  4、办理事务
  (1)办理事务的含义:事务是指一切同领导工作有关的日常具体工作。
  (2)办理事务的特征
  综合性
  服务性
  繁琐性
  突击性
  (3)办理事务的原则
  被动中求主动
  原则中求灵活
  繁杂中求规范
  (4)办理事务的程序
  自然程序
  理论程序
  指令程序
  法定程序
  技术程序
  习惯程序
  【(二)秘书的职责】
  大致也有以下11个方面:
明星露点  日常事务管理(办公室管理、通信管理、值班事务、日程管理、印章管理)
  接待事务(来访接待、安排服务等)
  会议事务(会议安排、会场布置、会议服务、会议文件的处理等)
  行政事务
  信访事务(众的来信来访或顾客的投诉处理等)
  调查研究事务(搜集信息,提供可行性的方案供领导选择)
  文书档案事务(文书撰写、制作、处理和档案管理)
  写作事务(各种文体的写作)
  协调工作(政策、工作、地区、部门、人际关系等)
  督察工作(督促、检查领导交办批办工作的落实情况)
  其他领导临时交办的任务