会议手册
尊敬的各位代表：
一、 会议时间
3月15日 上午9：00-12：00，地点： 城堡厅B厅
下午13：30－15：30，地点：城堡厅B厅
下午15：30-17：30，分组讨论
分组讨论点：第一组 歌熏厅、第二组 大成厅、第三组 菉葭厅
3月16日 上午9：00-11：30，分组讨论
分组讨论点：第一组 歌熏厅、第二组 大成厅、第三组菉葭厅
下午13：30-15：30，地点：城堡厅B厅
二、 用餐安排
3月15日 午餐，地点：百合西餐厅（自助）
晚餐，地点：城堡厅A厅（晚宴）
3月16日 早餐，地点：百合西餐厅（自助）
午餐，地点：百合西餐厅（自助）
三、会务服务
如您在会议期间需要帮助，请与会务组联系。 联系人：万勇（68870竞选班长发言稿）、李煜（60078）、潘静芳（63884）。
四、注意事项
1) 会场内请将手机设置在静音状态。
2) 会议下榻宾馆为胥城大厦，地址：苏州市三香路333号，电话：68286688（总机）。
3) 请妥善保管会议材料，注意保密。
4) 会议代表在出席会议期间不得参加会议以外的其他活动，如确因其他重要公务需要离开，应向会议主持人请假。
5) 本次会议不提供书面会议材料，请所有与会代表携带笔记本电脑（含U盘）参加会议，并注意会议材料的保密。
6) 会议结束离开酒店前，请将房卡交至会议联系人或总台。
会务组
2011.3
全区工程网络会议议程
日期 | 时间 | 会议内容 | 主持人 | 地点 |
3月15日 | 9:00－9:30 | 陈炜总经理讲话 | 李卫兴 | 城堡厅B厅 |
9:30－9:50 | 2010年度工程网络先进单位表彰 | |||
9:50－10:10 | 许瑞华副总经理讲话 | |||
10:10－10:50 | 网络部主题发言（加强职能建设，落实精确管理） | |||
10:50－11:00 | 休息 | |||
11:00－11:40 | 工程建设部主题发言（2011年工程建设计划和要求） | |||
| 做梦剃头 11:40－12:00 | 工程建设部专题发言（精确建设） | |||
12:00－13:30 | 午餐休息 | 百合西餐厅 | ||
13:30－13:50 | 工程建设部专题发言（综合业务接入区建设） | 李卫兴 | 城堡厅B厅 | |
13:50－14:10 | 网络部专题发言（网络质量提升） | |||
14:10－14:30 | 网络部专题发言（全业务支撑） | |||
14:30－15:30 | 各部门发言（财务、综合、客服、信息、集团、纪检） | |||
15:30－15:45 | 休息 | |||
15:45－17:45 | 分组讨论 | 陈强 | 歌熏厅 | |
李卫兴、阎凌清赖芊合 | 大成厅 | |||
徐金华、张国华 | 菉葭厅 | |||
18:00－20：00 | 晚宴 | 城堡厅A厅 | ||
日期 | 时间 | 会议内容 | 主持人 | 地点 |
3月16日 | 9:00－11:30 | 分组讨论 | 陈强 | 歌熏厅 |
李卫兴、阎凌清 | 大成厅 | |||
徐金华、张国华 | 菉花花卡葭厅 | |||
11:30－12:00 | 各小组撰写总结报告 | |||
12:00－13:30 | 午餐休息 | 百合西餐厅 | ||
13:30－14:30 | 各小组总结发言 弄月 草食性恐龙 | 阎凌清 | 城堡厅B厅 | |
14:30－14:50 | 顾一泓总经理助理总结 | |||
14:50－15:20 | 许瑞华副总经理总结 | |||
15:20 | 返程 | |||
分 组 | 参加人员 | |
第一组 | 许瑞华、顾一泓、陈强、丁忠明、张苏岭、沈军、郑炜 徐立民、姚静、张峰、朱建华、王静雯、王涛、万勇、李煜、孙杰 | |
地点：歌熏厅 | 召集人：顾一泓、陈强 | 记录员：李煜、孙杰 |
第二组 | 李卫兴、阎凌清、寿丽君、孙明、范继君、周庆丰、徐晓华、陆军、钱娴、季宏韬、周小明、彭海涌、许学锋、王煜骅、徐海洋、陈锐、高邦亮、朱文阅、王皆顺、张恒、陈晓贤、周平、施佩芳、丁海峰、陆学兵、张庆红、沈震宇、顾映奇、王旭东 | |
地点：大成厅 | 召集人：李卫兴、阎凌清 | 记录员：王煜骅、张恒 |
第三组 | 徐金华、张国华、吴琦、吴家明、夏宏春、张剑锋、唐冠华、宗伟、许贤、何亮亮、王潇冰、姜峰、王莹、朱凌峰、唐政贤、关劲松、周剑虹、沈刚、龚伟清、成印生、许悦苏、陈志涵、姚永芬、窦、徐嘉、陈吉、周兴南、袁峰、杨建伟、王益、陆菲、王晓芸、苏坚 | |
地点：菉葭厅 | 召集人：徐金华、张国华 | 记录员：夏宏春、宗伟 |
讨论议题：
第一组/第二组：
1、 投资管理是今年公司明确要求重点加强的工作项目，在完成整体进度的基础上，如何加强对单项目计划进度的监控。今年将对投资采取分期下达的方式，分期的间隔如何合理设置，如何兼顾好每期投资完成以及全年整体建设目标达成这两个方面。2011年本地网的设备、光缆线路以及新建小区的大部分投资将列入铁通投资，相关立项流程有所拉长，在此方面，有什么好的建议？
2、 今年要落实精确规划建设的相关思路。如何对客户需求、建设目标、建设效果进行精确评估？如何做好精确规划建设全过程中各部门（客服、网络、工程、集客等）间和各专业（无线、传输、电源等）间的协同？在精确规划人员及资源保障方面打算采取哪些措施？县分公司在精确规划建设方面对市公司的建议与支撑要求？
3、 如何在建设综合业务接入区的过程中发展业务，并在发展业务的过程中推进综合业务接入区的建设？
4、 如何通过前后台协同有效引导2G业务分流，并有针对性地控制2G低价值数据流量的快速增长？
5、 如何从提升合作方（包括代维队伍、施工队伍、监理队伍、设计队伍等）能力的角度，提高集团客户长流程支撑满意度。
6、 随着新业务新技术的不断使用，县公司工维人员在这方面可能存在不同程度的缺失，请大家谈谈当前较为紧迫的需求。
第一组/第三组：
1、今年要落实精确规划建设的相关思路。如何对客户需求、建设目标、建设效果进行精确评估？县分公司在精确规划建设方面对市公司的建议与支撑要求？
2、2011年省公司将“宽带综合实装率”（累计发展自建宽带用户数/累计宽带覆盖用户数）指标纳入了工维考核，请各市县公司谈谈如何结合我们目前“建营装维”体系，及拟建小区前向审核机制来支撑市场一线提升宽带综合实装率指标。
3、由于存在单上行及环网同路由的问题，近期苏州因光缆被挖断导致了十几个OLT同时中断，影响了一百多个集团和五千多个宽带用户。汇聚层及以上节点的安全性成为与全业务发展及客户满意度息息相关的关键因素。如何从人员组织保障、人员技能、组网安全、验收入网把控等方面加强属地化网络健康的提升。
4、今年无线网络采用较为灵活的滚动规划建设方式，而传输PTN的规划是相对比较固定的，网络方案确定后改动较为困难，如何解决这两者之间的矛盾？另外，在大网精确建设的背景下，有些站点存在传输资源一时无法到位的情况，传输专业采取什么措施和方法来过渡。
5、2011年需加强客户工程专业规范性要求，因此公司制定了客户工程内控检查细则，目前一季度内控检查已经完成，请各县市公司谈谈如何“又快又好、又规范”的完成客户工程建设。
6、如何从提升合作方（包括代维队伍、施工队伍、监理队伍、设计队伍等）能力的角度，提高集团客户长流程支撑满意度。
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