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“兀然而醉，豁然而醒，静听不闻雷霆之声，孰视不睹山岳之形。不觉寒暑之切肌，利欲之感情。俯观万物，扰扰焉如江汉之载浮萍。”2006年初，喜闻“稻花香”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”之际，忽想起“醉鬼”刘伶在《酒德颂》这句名言，不由自主在 “豪迈”的人生境界中思考到这种中国酒神精神，中国的酒神精神到底体现在什么地方呢？无疑体现在浩浩荡荡延展千年的中国酒品牌文化内涵之中；无疑体现在大浪淘沙后的现代酒品牌熠熠闪烁的之中。
稻花香，作为一个上世纪九十年代才在中国白酒的市场上撒播芬芳中国白酒新生品牌，在短短的十多年里能够受到数以千万计的消费者的青睐，至2004年、关于民族的手抄报2005年，“稻花香”分别以谢娜 蛇精6.08亿、9.29亿元的品牌价值两度蝉联“中国500最具价值品牌”，2006年元月，“稻花香”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，这对于我们是一个极大的鼓舞。而稻花香的这种荣耀，对于稻花香事业来讲并不是达到事业的顶峰，而是事业的一种新的开始，也意味着稻花香人要走得路更长、肩负的责任更重。既然消费者和市场如此爱戴稻花香，那么将稻花香品牌进
行到底才是稻花香事业的根本。
然而，如何能够将一个新时代产生的中国白酒民族品牌进行到底呢？
战略就是方向，没有完善的战略，企业发展就没有明确的方向，战略和执行力是企业发展的因果关系，没有战略这个前提，就无法说到执行力的问题。作为拥有稻花香品牌的稻花香集团，在新的世纪已经鲜明地构筑了新时期奋斗的六大品牌战略。
稻花溢香战略：
笑傲“独立苍茫”之品牌境界
1992年9月，龙泉著名书法家姜秉彝老先生借鉴辛弃疾《鹊仙桥》中的“酿成千顷稻花香，夜夜费一天风露。”把稻花香酒命名为稻花香，从此以后，大江南北就飘逸着一种诗一样的品牌——“稻花香”，毫无疑问，稻花香品牌本身就是一个文化的品牌。
“稻花香里说丰年，听取蛙声一片”。咏吟着辛弃疾词句的豪迈，畅饮一杯稻花香酒，或许我们也能看到一幅美景：满天的月光普照之下，扬花的稻子面清润地立于田畴，无边无
际，或许我们感觉到天地间贮存着一种广袤而宁静的安稳。虽然稻花不如鲜艳的桃花、明丽的梨花，甚至相对于乡村田埂上的野菜花也要逊一筹，根本看不出有花的形状，但只要你细细地品味，稻花那细碎的小粒挂在穗头上，蕴藏着“花非花”的诗情和朴实的丰收情境。
计算机软件系统包括800多年前，南宋大词人辛弃疾“稻花香里说丰年”所留下千顷稻花香的千古绝句，至今依然流传为传承绝句，２１世纪的稻花香人借鉴“稻花香”文化资源，构造了蕴寓深厚文化底蕴的稻花香品牌，加上用现代人的市场意识精心打造、全力实施专利技术保护战略，使之一举成为了中国驰名品牌。不容置疑，稻花香品牌已经裂变成新时代的又一“品牌绝唱”。
喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟。
稻花香是收获的季节，是丰收的情怀。我们构筑“稻花溢香战略”不仅仅是对伟人波澜壮阔的胸怀的一种怀念，而是对创业的一种积极的人生态度。在硝烟弥漫、烽火自然的市场竞争中，我们需要的不仅仅是刀光剑影的拼杀，也不仅仅是处心积虑品牌装饰，而是真诚地希望一种丰收情节跳动在消费者的面前，渗透在消费者中每一个意识细胞里，让消费者在啜饮稻花香品牌的芬芳之时，感受着稻花香丰收季节的美丽风景，“稻花溢香战略”
实际上就是一个充满着人文主义的酒文化的延伸，是我们对幸福的未来美好渴望和憧憬。
稻花香企业有一句广告词：人生丰收时刻。"丰收时刻--稻花香"的含义：农民精耕细作，稻梁满仓，是丰收时刻；工人任劳任怨，领取薪水，是丰收时刻，学生十年寒窗，金榜题名，是丰收时刻；男婚女嫁，喜得贵子，是丰收时刻；商人诚信经营，财源广进，是丰收时刻；为官勤政为民，晋级升职，也是丰收时刻……实际上，实施“稻花溢香战略”就是让消费者听到稻花香、看见稻花香，就会联想到丰收，就会积极地面对人生，向往未来、奋发图强、追求幸福、胸怀似海、倍感自豪、畅饮喜悦……
“稻花溢香战略”的根本就是酝酿和挖掘稻花香品牌文化的丰厚底蕴和文化内涵，服务于消费者，服务于社会。
精卫填海战略：
锤炼“永不放弃”的品牌精神
炎帝有一爱女，名叫女娃。女娃游于东海，与仙女竞游嬉戏，不料至深海溺水而死。女娃死后，变为彩首、白喙、赤足的小鸟，随父狩猎，绕飞林中，悲鸣声"精----卫----"，后得名
精卫，精卫听得父亲"海何以不平"的歌词，遂下决心，填平大海！于是，她每日衔西山之木石填于东海，木石虽瞬间即被浪涛冲走亦不气馁罢休。
稻花香，一个只有十多年历史的自创品牌，能够被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，实属不易，实际上，稻花香获得这一荣誉并不是一种巧合，也是一种机遇，而是在市场搏杀中争得的，我们对稻花香品牌的精心培育，付出了大量心血和投入——资金的、管理的、技术的、营销的——说是用金山银山堆起来的并不夸张与过分。为了维护这一荣誉，稻花香人还是要不断进行新的投入，锤炼精卫填海战略精神，以应对竞争对手的市场行动，来维护自己的品牌。
中国驰名商标是指在中国为相关公众广为知晓并享有较高声誉的商标，是商标的知名度与美誉度的结合。在国家工商总局获得行政认定，是目前中国获得驰名商标认定的主要方式。稻花香商标被认定为驰名商标后，将得到更大的法律支持，获得驰名商标认定，意味着稻花香的品牌已得到国家权威部门认可，将会使企业在激烈的市场竞争中获取更大的领先优势。但是如果要让稻花香这种中国驰名商标长期发挥效益，必须将品牌建设进行到底，显然，没有点精卫填海的精神是不行的。
锤炼精卫填海战略精神，就必须批判“半拉子工程”。下定决心攒足了劲，绝对不能在短时间内见不到品牌的效应，就开始动摇了，做品牌是远景目标，绝对不能急功近利。如果我们半途而废，我们所有品牌投入都会停在“半拉子工程”阶段，上上不去，下下不来，资金沉淀难以盘活，苦不堪言。
锤炼精卫填海战略精神，就应该百折不挠，一如既往、多方位地进行品牌投入，品牌建设。一个品牌的成就是由系统营销达成的，而不是依靠单一营销手段如广告、促销、渠道、终端等无休止的争斗。作为中国驰名商标，稻花香品牌不需要依靠某种营销手段在市场上折腾，造成了竞争的升级。而是利用长期的坚持不懈地努力，构筑产品的品质，开拓产品市场，均衡稻花香在市场上的各项指标，从而构筑强大的稻花香品牌销售力。
践墨逐本战略：
富士康员工人数夯实“真诚到永远”的品牌基石
《孙子兵法•九地篇》云：“举动必践法度而随敌屈伸，因利以决战”，“践兵法如绳墨，然可以顺敌决战。”践：履行、实践；墨：木工用的墨线，谓绳墨，引为法度、规矩。践墨逐本
意思为是说选择作战方向，制定作战方针，实施作战计划，都应遵循作战规律，遵循客观实际原则，以战场的根本为先决条件。市场就是战场。一个品牌在市场上能叱咤风云，必须要得到消费者的青睐，一个品牌是否能够成功，就看这个品牌能够给市场提供什么最具价值的东西，如果没有价值产品作支撑，这个品牌很快就会消亡。
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