2023管理学根底试题及答案
2023管理学根底试题及答案
管理学根底试题及答案 篇1
一、选择题(以下各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题1分，共20分)
丛的偏旁1.约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即( )，这五种职能构成了一个完好的管理过程。
B.方案、组织、人员装备、指挥和控制
C.方案、组织、人员装备、协调和控制
2.为了保证组织目的得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能( )。
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A.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱
B.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强
C.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强
3.企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的本钱、高质量的产品和优质的效劳赢得客户。
A.消费流程 B.消费管理
C.作业管理
4.企业管理层次的差异决定了目的体系的垂直高度。这样，企业目的就成了一个有层次的体系和网络，即是目的的( )。
A.层次性 B.多重性
C.变动性
selina是谁5.( )以后，在我国一些企业，目的管理思想得到广泛的应用，并在理论中与方案管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目的管理制度。
A.60年代 B.70年代
C.80年代
6.按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进展产品价格决策时，需要做的是( )。
A.长期预测 B.中期预测
C.短期预测
7.用特尔菲法进展预测与决策，对专家人数确实定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多那么难以组织。一般以( )人为宜。
A.5—10 B.10—15
C.15—20
8.授权时应依被授权者的才能和知识程度的上下而定。这就是授权的( )原那么。
A.因事设人，视能授权 B.因人设职，视能授权
C.任人唯贤
9.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与
式，这种领导理论即( )。
A.管理方格理论 B.权变理论
C.管理系统理论
10.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其
才能的20—30%；而受到鼓励的职工，其才能可发挥至( )。
A.60—70% B.70—80%
C 80—90%
11.一个管理人员的职能是“方案、安排和施行各种不同的消费过程”，这是( )中的观点。
A.劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》
B.塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》
C.弗雷德·马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》
12.决定一个组织经济效益大小和资效率上下的首要条件是( )，其手段都是管理。
A.对人的合理使用 B.科学技术的高度应用
C.资的最优配置和最优利用
13.梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的消费效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。
A.行为科学学说 B.人文关系学说
C.人际关系学说
14.企业管理层次的差异决定了目的体系的垂直高度。这样，企业目的就成了一个有层次的体系和网络，即目的的( )。
A.层次性 B.多重性
C. 变动性
15.组织构造设计的出发点和根据是( )。
A.权责利关系 B.实现企业目的
C.分工合作关系
16. ( )提出协调方式经历了互相调整方式、直接监视方式、标准化方式三个阶段。
孙俪A.亨利·明茨伯 B.马克斯·韦伯
C.威廉·詹姆斯
17.美国通用汽车公司，在1920年的危机中，创造并最早采用( )组织构造。
林心如和严宽A.M型 B.U型
C.H型
18.以下哪种方法不属于模拟情景训练法?( )
A. 角扮演 B.无领导小组讨论
C.构造式面谈网王同人bg整理
19.领导理论的开展大致经历了三个阶段，( )侧重于研究____的性格、素质方面的特征。
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