三位朋友的创业故事
各位看官，这⾥所说的创业故事并不是什么互联⽹+，或者什么厉害的⾼科技、可以改变世界的new idea，他们没有拿到⼏百万或者⼏千万的风投，只是我们⾝边⼀些普通的创业故事。如果你想听那样的，当然我看过N本名⼈传记，也可以写⼀些，但是离我们普通⼈太遥远。今天只是想与⼤家分享⼀些或成功或失败的例⼦，让我们从中受到启发~
⾸先来说⼀下⼥性都想开的两种店铺：花店&咖啡店
第⼀个登场的是开咖啡店的英语⽼师⼩娜，我⼤概从开店契机以及运营利润两个点出发采访了⼀下⼩娜⽼师。其实⼩娜⽼师有开咖啡店的想法和我们很多⼥性都⼀样：希望开⼀家有情调、有特⾊的⽹红⼩店。⽽且⼩娜的选址也很好，选在珠江新城写字楼⼀楼这种年轻⼈的聚集地。但是这家店在运营六个⽉之后就关闭了，那么问题究竟是什么呢？
原因之⼀：合伙⼈意见分歧&办事效率不⾼
⼩娜提到在开业之初，三位合伙⼈都说以后有问题就好好商量，可以投票决定。但是实际上每个⼈都会倾向于觉得⾃⼰是对的，在开店之后⼩娜提出的⼀些建议其他合伙⼈并没有采纳，⽽且其中⼀个负责与其他咖啡店谈合作供应业务的合伙⼈做事效率太低，从⽽导致西点部分的收⼊太低。（下⽂会提到她们花了很⼤⼒⽓研发西点，⽬的是供应到其他咖啡店来增加其他盈利。）
买房贷款利率原因之⼆：成本太⾼中国十大品牌瓷砖
兹
⼩娜的店铺开在珠江新城，因为开开业不久附近就开了另外⼀家⽐较知名的连锁咖啡店。我们都知道连锁店有钱，开业之初为了吸引客流量都是降低价格或者⽤买⼀送⼀这种活动。但是⼩娜的店铺⽆法跟他们打价格战，就慢慢把重⼼转移到做法式甜点。为了研发好⾃⼰的核⼼产品，她们花了⼤价钱来购置厨房⽤品，也⽤了30平⽶的场地来打造厨房，功夫不负有⼼⼈，她们最后研发出的甜品很受欢迎。附近经常有甜品爱好者过来吃（但只有到店吃和外卖等业务，和其他店铺的合作没有谈成）所以营业额⼏乎⽉⽉都覆盖不了成本。
七夕发朋友圈的句子想要继续运营下去必须要追加投资，但是这个时候最⼤的股东却没有再投资的欲望，所以只能停业，决定把店铺转让出去。
形容水的四字词语我问⼩娜这次开店最⼤的感悟是什么？她说：不要轻易和朋友合伙做⽣意，也不要轻易地合伙做⽣意，⼈⼼是最难控制的东西，想要团结⼀致⼒⽓往⼀处使太难了。
⼩娜也提到还是会有开店的想法，但以后更倾向与⾃⼰的家⼈（⽼公）合作，因为家⼈之间⽭盾可以更少⼀点，⼼没有那么累。但缺点就是资⾦可能没有那么充⾜，需要前期资⾦准备到位，不然还是可能⾯对资⾦链断裂的问题。
第⼆位登场的是开花店的⼩⼩莹。⼩莹的选址在⼀个三甲医院对⾯，附近也有⼀间学校。⼩莹的前期调查做得不错，她想：有医院，那看望病⼈有可能买花；有学校，那什么妇⼥节啊母亲节啊教师节等学⽣都可能买花。但是她很纳闷为什么⽣意还是这么差？
我说：你的想法很好，但是忽略了⼀些现实。⾸先有打算带花去看完病⼈的⼈会先订好或者买好再带过来，⽽不是到医院门⼝了才想起买⼀束花。第⼆，在学校门⼝是有好处，但这是⼀间⼤部分收农民⼯⼦弟的学校（这⾥没有任何歧视农民⼯⼦弟的意思），只是在这间学校读书的孩⼦可能没有那么好的经济能⼒去买花。加上店铺的位置有点偏、不是很繁华；铺⾯⼜太⼩，⼤概只有⼗平⽶，能摆放的花卉植物太少了，对路过的⾏⼈没有什么吸引⼒。
⼩莹恍然⼤悟，她觉得⾃⼰进⾏市场调查了，可是调查得不准确、不精准，所以也导致了失败。
我问⼩莹还有继续开花店的想法吗？⼩莹说有，可能要去到更繁华⼀点的位置，⽐如说⼈流量多的地铁⼝，⼀个⾄少有⼆三⼗平的店铺再重新开⼀家。
最后⼀个要上场的是我本⾏的⼀个⽼师，⼩玲。⼩玲和我⼀样是⼀名英语⽼师，她前期创业⽐较稳，是在⼩区的居民楼⾥了⼀个三室⼀厅开始创业。那个时候⼩区⾥⾯的其他机构少，竞争不算⼤，加上⼩玲补课的价钱不⾼，所以慢慢积累了⼀部分学⽣。
在学⽣数量越来越多之后，之前的场地就有⼀点不够⽤了，⼩玲就租了⼀个稍微⼤⼀点的商铺，把⼯作室搬到了⼀楼。她弄了⼀个特别⼤的招牌挂在门⼝，特别醒⽬，经常有路过的家长就进去询问⼀下价格，咨询量还算不错，转化也不错。
⼩学⽣补英语和数学课⽐较多，所以⼩玲就请了⼀个全职的数学⽼师。她本以为⾃⼰给出的待遇算不错的（课酬是五五分，还有底薪），这确实是
不错的了，很多机构与⽼师是三七分。但是数学⽼师经常在她⾯前提起⾃⼰的朋友代课⼀个⽉可以赚多少钱，好像⾃⼰的⼯作很委屈似的。这给了⼩玲⼀种危机感，担⼼这个数学⽼师随时会离职。如果她突然离职，⼀时半会不到合适⽼师的话，这些学⽣怎么办？
⼩玲的创业⽬前看来是三位朋友中⽐较成功的⼀位，但还是要⾯临招⽣压⼒（随着机构越来越多，竞争越来越⼤）、教育局查办（最近⼀段时间教育局对于机构的打压特别厉害，机构想要长久存活必须要有办学资格证。但获取办学资格证的前提是需要三百平⽅的场地，这对于⼤部分⽼师来讲都是过不去的坎，因为成本太⾼，融资太难。）和⽼师流失等问题。
学习名人名言大全从这么多⾏业中只拿出了零售业和教育⾏业来给⼤家举例，代表性不⾼。但也可以管中窥豹，了解到创业的不容易。你想创业的⾏业和市场是前提，在有市场的情况下还得考虑周围的竞争⼒、地理位置的优越性、成本的⾼低、股东的撤资、员⼯的流失等等⼀系列问题。创业不是头脑发热、想⼲就⼲，
⽽是⼀定要深思熟虑、考虑再三觉得可⾏再去实施。
创业有风险、投资需谨慎。但每⼀个创业的⼈都活成了⼀⽀队伍，他可以是⽼板、是投资⼈、是员⼯、是市场营销、是顾问。真正有勇⽓创业的⼈不怕失败，跌倒了可以从来，再吸取⼀次⼜⼀次的经验后成功必定属于他/她们。