职代会精神宣贯会主持词
同志们：
今天在这里组织召开2009年年中工作会议暨职代会精神宣贯会，目的是为了进一步贯彻落实年中“两会”和质量工作会议精神，推动各项工作的有力有序有效开展。本次会议主要有以下几项议程：
日期 | 时间养老保险 | 内容 | 发言人 | 主持人 | 参加人员 | 地点 |
8 月 25 日 吊顶十大品牌下 午 | 13：30 16：30 | 1、介绍会议基本情况 | 陈国富 | 陈 国 富 | 部门负责人 总公司领导 工会代表 班组长 | 二 楼 会 议 室 |
2、学习侯经理讲话精神 | 王 总 | |||||
3、学习岳书记讲话精神 | 袁书记 | 判断上下联的口诀|||||
4、学习工程部年中质量工作报告 | 吴殿波 | |||||
5、宣贯会总结发言 | 塞尔维亚和瑞士哪队足球厉害 陈国富 | |||||
一、我先介绍一下会议的基本情况：
8月10日，公司2009年年中工作会议暨第二十届四次职工代表大会在济南召开。会议由公司工会主席韩建慧主持，公司领导侯作新、岳玉刚、孙连明、玄青华、王守民、刘永阳、韩春绿和107名正式代表、34名列席代表出席了会议。
会议首先由岳书记传达了集团公司年中工作会议精神，公司经理侯作新同志作了题为《创新管理，强化落实，科学发展，全面完成今年的各项目标和任务》的工作报告，党委书记岳玉刚同志就会议作了全面总结。会议审议通过了《公司第二十届四次职工代表大会决议》。
侯经理的报告实事求是地总结了今年以来公司的主要工作，肯定了成绩，指出了不足，全面深刻地分析了下半年公司面临的形势和任务，指出了破解制约公司科学发展难题的三条指导性意见，明确提出了下半年的工作目标和要求，从六个方面对下半年的工作进行了安排部署。
岳书记指出，这次会议是在公司深入学习实践科学发展观，积极应对国际金融危机影
响，加快建设“一强三优”现代公司的关键时期召开的一次重要会议。会议全面总结了上半年的主要工作，进一步坚定了完成全年任务的信心；深入分析了公司发展面临的新形势，进一步增强了干好工作的压力感和使命感；明确了下半年的工作任务和重点，进一步理清了工作思路。岳书记就如何全面完成今年的各项目标任务，推动公司科学发展再上新水平，提出了从“四个着力点”入手，抓好“四项重点工作”的要求；对深化和扩大学习实践科学发展观活动成果，着力加强党的建设和企业文化建设提出了四条指导意见，并就如何学习贯彻会议精神作出了重要安排和部署。
胡琴图片 8月14日上午，公司又在济南总部七楼召开2009年年中质量工作会议，会上，公司副总工程师兼工程部主任李明强作了题为《求真务实、创新求效 全面完成工程部各项目标和任务》的2009年公司年中质量工作报告，对上半年公司各工地工艺质量问题进行了展示及点评，威海工地、防保租赁公司、国际工程公司代表项目工地和二级单位交流了各自质量管理工作的体会和经验。最后侯经理作了总结发言，对质量工作做了重要指示。年中质量工作会议的成功召开陈建斌和蒋勤勤是一婚吗，为下一步的质量管理工作指明了方向。
二、会议进行第二项，由王总带领大家学习侯经理的行政工作报告《创新管理，强化落实，科学发展，全面完成今年的各项目标和任务》。
三、会议进行第三项，由袁书记带领大家学习岳书记的总结讲话。
四、最后，由吴经理带领大家学习公司工程部李明强的质量工作报告《求真务实，创新求效 ，全面完成工程部各项目标和任务》。
五、同志们，深入学习、领会和在具体工作中贯彻落实“两会”精神，是当前首要而紧迫的任务，是做好年度工作的基础。为此，公司党委高度重视，要求各基层单位认真领会、吃透、落实“两会”精神。下面，我提几点具体要求：
一要认真传达和学习会议精神。各部门要迅速组织学习，将会议精神全面、准确、及时地传达到每位干部员工，要结合部门和现场实际领会好会议的精神实质，并作为日常工作的行为指南。要以会议精神鼓舞士气、凝聚力量、激发工作热情，引导大家把思想和行动统一到德益的指导思想和决策部署上来，为完成年度任务和促进德益的发展注入强大动力。
二要贯彻会议精神，落实工作措施。各部门要遵循工作报告的基本精神和重点要求，进一
步理清工作思路，制订下半年的工作要点和计划。要按照侯经理三个方面的指导意见和六个方面的工作部署，逐一对照和细化，对应各自职能、职责和所承担的任务，认真查短板、差距，深入反思主观努力不足和管理缺失等深层次原因，调整思维方式，探索改进工作、提高效率，特别是保证责任落实的途径和方法。
1．以德益年度工作部署和要求为基础，确定适应于各部门实际情况和工作特点的下半年的基本工作思路。
2．以德益年度工作目标为核心，以各部门的责任目标为重点，全面落实目标任务的分解。
3．保证德益的各项工作措施有序、均衡和高效运行，特别是成本控制和安全、质量、进度保证措施，分包管理的强化措施，施工资源的保障措施等等。
4．以开展“三节约”活动为契机，消除浪费，降本增效，厉行节约，降低管理费用和非生产费用支出。
5．加强党建及精神文明建设，加强企业文化建设，丰富员工的业余文化生活，维护德益的和谐稳定。
三要抓细，抓实，抓好质量工作。进一步强化责任、深化管理，发挥好质量监督岗的作用，有效动员各方面力量加入到质量管理上来，形成人人重视质量的良好氛围，推动德益的质量管理工作再上新水平。
六、散会！
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