疫情期营销计划书
一、前言
    就疫情问题,与诸多友人进行沟通探讨,大多数都是在家中等待国家政策。少部分可操作企业已在家中办公。总体反映,现阶段资金压力大,企业又不能开工。他们现阶段的关注点是疫情是否会对行业前景造成影响,之后才会考虑如何转型轻经营。综合思考,现制定疫情期营销计划如下。
二、疫情期特点:
1、不能外出,娱乐活动以电视、电脑、手机为主。
2、企业老总压力最大,承担损失最大,急躁,状态不好。
3、企业员工相对放松,“带薪度假”。
三、目标客户画像
1、人:企业高管/老总
2、需求分析:
疫情对行业影响;
如何减负转型“轻企业”;
员工成本过高;
企业已签合约履行相关问题;
资金不足等问题。
3、衍生法律产品方向:
劳动关系
合约风险
企业融资
疫情期后,转型轻经营所涉及的法律风险
四、营销方案
1、视频输出(抖音、快手)
网络收集抖音/快手现状数据分析
用户体定位
快手:三四线城市,占比64%,高中学历以下,男女更均衡。
抖音:一二线城市,占比52%,大专学历以上,女性偏多。
内容创作
快手:偏粗俗,反应社会底层的各种生活,专注农村展现真实生活。
抖音:偏深层,内容的装饰及表达更高明,专注城市崇尚品质生活。
路线主旨
快手:强调人,每个人的生活值得被记录,注重底层,注重社会。
抖音:强调内容,偏向于垂直领域的内容推送,注重设计,注重娱乐。
活跃时间
抖音:晚上8点到11点。
快手:晚上6点到9点。
输出模式
几个内容输出方向:
1、因快手/抖音的客户等原因,内容输出应为贴近生活。例如:婚姻类,借贷类,人身伤害类,财产分割类。
2、蹭热点模式:最新的时事新闻,最火的涉法问题,即现在热门话题,涉及法律层面的,都可以作为素材。
3、律师生活、工作。揭秘律师行业最真实的一面。因疫情原因,此项暂不考虑。
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输出方向a---讲故事(核心:贴近生活+猎奇)
四要素:起因---小结果---转折---真正结果
前后反差越大,故事越吸引人。
差异化思考刘吉桦
因现有若干律师在平台直播,想要脱颖而出成为黑马,即需差异化的发挥。
1、律师形象以漫画形式展现,如年会ppt上所展示的律师形象。
2、案情情景重演。需要团队整体配合,故现阶段,不适宜!
输出方向b---专业
这种输出方式,客户范围较窄,但多为优质客户。语言言简意赅,目的明确。此方向律师需着装正规,气质极佳状态去讲。
输出落地
时间节点:因平台后台大数据检测,输出内容频繁的客户,才会得到平台的推荐,故输出周期为1天一段。
具体工作内容:1、提出创意,巧立标题,吸引客户眼球2、文案撰写,保持作品的整体性和连贯性3、准备拍摄工具:支架、补光灯、服装、道具3、后期剪辑、编辑,内容优化4、掌握平台原则,获得高推荐5、设置一些互动问题,引导用户留言评论,提升评论量。
人员分工:创意部分(潘伟 齐汀)基础文案(律师)文案润(齐汀)拍摄(律师)剪辑(潘伟 齐汀)平台互动(潘伟 齐汀)
预期效果:
2、文字内容输出(、头条、知乎、)
做知识输出,我一直认为文字是核心。这年头能踏实看文字内容的人,都是最优质的需求者。
、头条、知乎三个平台同时更新内容。
文字平台也可用于和视频平台互相引流。
文字内容输出落地:
时间节点:一周1-2篇文章,根据浏览量进行调整。
具体工作内容:由律师写法律相关文章,营销人员排版配图。
人员分工:郁璇、刘卫云、马君君、洪艳星、赵衍编辑文章,潘伟、齐汀负责后期校对、排版配图及发布。
预期效果:
朋友圈
朋友圈现在是一个很方便的交互平台,写好的文章放到以上文字输出自媒体平台上,并通过朋友圈分享转发,是一个不错的拓展渠道。
3、线上授课(重点推荐)
做培训的泰德人才、做财税的京华财税,两家年前谈好的渠道现在也是艰难时期,急需突破方案。年前计划的沙龙,因疫情已全部取消。经沟通探讨之后,可行性方案如下:
线上授课
授课模式:语音授课,辅以相关知识点图片。
授课内容:劳动关系、合约风险等。
授课口号:帮助企业度过难关,为社会尽一份绵薄之力。
授课规模:几十至几百人不等。
授课目的:鱼塘引流,创造与企业之间的联系,疫情后可根据引流情况,逐一拜访。
方案优点:客户体定位准确,且大多为企业某方面负责人(根据授课内容),待疫情过后,可以此为突破点,和企业进行合作。且此行为容易获得正面影响,提升律所声誉,及企业好感度。
方案缺点:因为站的角度较高,完全免费授课,所以会产生一定的人力成本。
方案落地
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由泰德人才负责联系企业专项;
刘亦菲大尺度
由大有所负责准备法律层面的内容输出;
戴尔家用电脑
每场授课时间计划20-40分钟;
计划流程:授课+答疑(答疑一般留十分钟即可);时间到后再有疑问可私下联系以实现鱼塘引流。
人员配比:1-2名律师+1名营销人员。
授课过程:由1名律师主讲,配合讲课,进行发送带有大有logo及的的知识图片,由营销人员负责加人引流及相关客服工作。
关于七夕节的诗句方案具体实施时间及细节需进一步沟通。
五、总结建议(仅供参考)
在疫情期,大家都无法出门,我们认为现阶段应该做的工作如下:
维护现有客户及有过交集的客户,免费为他们提供法律层面的帮助。可准备相应资料,直接联系完陆陆续续发给他们,实现连续性互动,拉升感情。
准备课件,并进行模拟讲座及答疑。即练兵!模拟讲座完全可以用视频实现。提前准备好,才能在后续工作中直接实战。将后期的练兵及准备时间放到现在,也不算人力成本的浪费。
、头条等文字输出自媒体的培养。一篇文章可以同时在几个平台上发表,用写一篇文章的时间,同时实现了多个方面的推广。同时,也可以让律师对相关法律的理解加深。可用当下一些比较热门的话题为引子,进行法律层面的分析。热门内容可由我们非律人员选取,由律师进行分析及论证。
对于抖音、快手等视频软件,我个人分析,他们可能带给我们的更多的是个人客户,更多的是个人身上发生的一些比较低级的案子,从上面大多数律师的视频就可看出,例如离婚、分财产打架等。和我们云端律所,面向企业的方向有些偏离,所以我认为可以做,但是还是以文字输出和有针对性的网络授课为主。
企业转型,走轻经营路线,引入灵活用工等模式,存在的法律风险及合同模板是否可做为一个主要产品?