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摘要：近年来，随着国家经济的持续发展，大多数交通项目建设的品质也有了显著提高，全国各地的交通路线也逐步扩大，促进了保证各个城市之间的商贸和经济发展。要想让交通工程继续维持其优良的品质，就必须在施工过程中强化管理，对各个施工环节的质量进行控制，做好施工管理工作，以及施工监管工作，使施工中的质量问题减少。
关键词：交通工程；施工管理；问题；对策
小学元宵节的古诗30首前言：在我国目前的民生工程施工管理中，交通工程施工管理是一项非常重要的，它在我国现行的交通工程施工管理中占有非常重要的位置，要提高工程施工管理水平，就一定要在交通工程施工管理中，对相关施工管理控制因素进行转换，保证在转换过程中，可以切实地为提高我国的交通工程施工管理质量打下坚实的基础。
一、交通建设项目的施工管理与质量管理的问题研究
拍照小技巧1、项目计划的不科学性
在正式通车之前，预先制定好的项目计划，是项目顺利实施的前提，前期工作计划编制的优劣，将对项目的总体实施产生较大的影响。但是，在预前方案规划的环节中，对可行性的分析缺乏科学的科学依据，用这种方案来管理和指导施工，必然会阻碍交通项目的顺利开展，很难确保高质量项目的完成。
包贝尔妈妈2、缺少一种科学的、健全的管理方式
从当前交通工程的管理特点来看，其与有关规范存在着很大的偏差，这主要是由于过分地依靠传统的思维方式造成的，虽然在管理工作组中也有反映，但是他们仍然把重心放在了具体的建设上，没有对主导的管理模式给予充分的关注，更谈不上通过经济的手段进行有效的管理，虽然在当前阶段，交通工程已经有了很好的维护管理规范，但是，当前的管理规范与规范之间仍然存在着很大的差距，需要进行改变和改革。另一方面，项目的管理工作还没有做好，使得项目的管理工作的质量也很差。一般情况下，施工管理工作组都是在事先的、很短的时间里建立起来的，这导致了各个管理岗位的人员配置不合理，施工基础条件不完善，各方面力量的超高，对项目管理工作的顺利进行造成了很大的影响。
3、施工物料的质量不能得到保障
在目前的施工工程建设中，施工材料的选用是一个很重要的影响因素，公路建设项目施工周期长，工序多，所需施工材料数量庞大，所牵涉到的供应商比较多，每一个供应商所使用的材料都不一样，因此就会产生一些会降低材料的品质，甚至是鱼目混珠、以次充好的现象，原材料的质量得不到保障，还会改变构件原本的性质，造成构件的质量下降。同时，建设管理制度不健全，不能对施工材料进行严格的控制，为建设项目的安全运行埋下了隐患。
4、施工工人技术水平低
我国公路建设项目众多，既带动了有关建设企业的成长，又为社会带来了更多的就业岗位。交通工程实施的施工队伍中，人员的素质与技术水平比较低，对施工造成严重的影响，一些操作人员没有经过系统的训练，他们不具有专业的技术知识技能，所受教育的程度也很有限。同时，在我国，公路建设行业中，所招生的学生数量与社会对公路建设的需要相比，公路建设中存在着较大的差距，导致人员的缺失，这样恶性循环下去，造成了大量的交通工程施工技术人员的短缺，在实际的施工过程中，还达不到工程的安全和质量的目的。
5、施工阶段的监督不到位
在交通工程施工过程管理及质量控制手段方面，由于缺少一种严厉的监管手段，所以不能将施工管理制度准确地贯彻下去，这也会对交通工程建设的质量产生很大的影响。在实际施工中监管力度不够，造成施工技术方案不科学，施工工序混乱，施工材料及机械设备的领取使用经常无序，也不能对管理人员进行约束，出现了滥用私用施工资源的现象，对交通工程施工质量造成了极大的威胁。
二、交通建设项目的施工管理和质量控制战略
1、加强工程设计工作
陈熙春一套科学的设计方案能够确保一项交通工程的品质，因此，在加强施工方法之前，必须对工程设计方案进行进一步的优化，利用先进的设计方案来实现以提升工程质量、提升工程效率的目的。应该结合施工环境，对设计方案进行实际的优化，避免由于盲目施工而导致的工程返工。施工人员和设计人员需要去现场对方案进行分析，针对设计方案做好技术交底工作，根据新的情况，不断地对设计方案进行调整，最后确定出一个合理的施工方案，王源吸烟照曝光
并构建一个施工方案的调整机制，这样才能确保施工方案的科学性，更好地为交通调整奠定了坚实的基础，最终实现对工程质量的全面提升。
2、强化施工物料管理
交通工程中所使用的物料，其自身的品质通常会对整个项目的整体质量产生很大的影响，满足施工要求的物料在实际效果和工程状况的维持方面都发挥着至关重要的作用，而不满足施工要求的物料，必然会导致类似于豆腐渣工程的结果。因此，就必须从严格的角度对材料质量关进行把控，还要对其进行严格的审核，严格禁止不符合施工标准的材料进入施工现场，从而保证对工程质量的有效控制。同时，还要求工程中的监理人员对审核过程进行严格的监控，并将各个环节所涉及到的各类材料进行抽查，从而保证今后的工程验收。
3、提高质量检查
在目前的城市交通项目管理中，应不断改进和完善各项质量控制手段，并主动强化各项质量控制手段，才能确保交通项目的质量。所以，施工企业应该构建出与之相适应的交通工程施工质量管理体系，进而对不同施工环节的技术操作要求进行明确。此外，还要重视运
用各类先进的管理软件与技术，持续提高施工的质量与管理水平，保证项目的高效进行。尤其是在现代化的城市交通工程中，既要提高施工质量，又要确保其美学特性，这就要求在施工上实现技术与艺术的有机融合，使运输工程具有综合的美学与实用两种功能。此外，为了确保城市交通工程建设的标准化，要重视并积极构建与之相关的责任制，确保后期的质量责任能够被直接追究，进而形成一个良好的建设循环系统，更好地保障城市交通工程建设的效率和质量。
4、加强施工队伍的建设
在交通建设项目的建设过程中，既要加强对项目经理的整体素质，又要加强对项目经理的培训。施工工人是施工计划的具体执行者，他们了解了项目的进度，需要用到的材料，以及存在的问题。但是，施工工人大多是未受过教育的人，他们文化素质不同，施工工程建设的质量也会有不同程度的下降。在这种情况下，施工公司应该采取有针对性的措施来提升施工工人的整体素质，对在职的施工工人，要进行经常性的技术培训，重点解决施工中的一些问题，以保证施工工程的质量。
5、提升项目的施工工艺
尽管近几年来，交通建设事业迅速发展，建设的技术水平也有了很大提高，但是，交通建设中的一些具体问题仍然不少，因此，对其施工具体问题应加以重视和控制。例如，在交通建设项目中，碾压施工对建设项目的成败起到至关重要的作用，所以，建设单位要加强自己的质量观念，对碾压施工进行严格的管理，把握好碾压速率，以保证路面的稳定与均匀。
三、结语
总结来说，随着城市化进程的加快，城市的交通体系需要进一步的改进，为建立健全的城市交通体系，为人民创造一个良好的城市出行环境，国家正在积极地进行交通工程的建设。在交通工程项目的建设中，企业要对工程质量进行控制，它的质量影响到了交通环境质量和交通安全性，管理者要把握好管理的重点，提高员工的素质，建立健全的管理体系，严格控制施工班组的责任制，创造出高质量的交通工程。
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