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陈情令演员表计划书编制⽬的：
商业计划书是获得创业投资的敲门砖。商业计划书的重要性在于：⾸先它使投资⼈快速了解项⽬的概要，评估项⽬的投资价值，并作为尽职调查与谈判的基础性⽂件；
其次，它作为创业蓝图和⾏动指南，是企业发展的⾥程碑。
编制商业计划书的理念是：⾸先是为客户创造价值，因为没有客户价值就没有销售，也就没有利润；其次是为投资⼈提供回报；第三是作为指导企业运⾏的发展策略。⼀份好的商业计划书应该站在投资⼈的⽴场上，详细分析市场规模和市场份额；清晰明了的介绍商业模式，集技术、管理、市场等⽅⾯⼈才的团队构建；良好的现⾦流预测和实事求是的财务计划。
计划书内容：
创业投资（包括VC/PE）的投资项⽬标准有三个：未来的市场是不是够⼤，是否有成长性？企业的商业
模式是否可⾏，或者部分已被证明可⾏？企业的团队是否优秀，执⾏⼒够不够强？”。⼀份完整的商业计划书，需要明确地说清楚六个⽅⾯的事情，即：企业现状或简介，商业模式，市场规模与策略，竞争与壁垒，团队和融资财务计划。 “这六个⽅⾯的问题是商业计划书⾥必须有的内容，其中投资者最为关⼼的是商业模式、市场规模与策略、团队和融资财务计划四⼤内容，这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。”
容，这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。”
关务与外贸服务商业模式：
商业模式是项⽬成败的核⼼之⼀，也是投资者最关⼼的。在计划书中，商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的，主要包括你向谁提供产品或服务，你的产品或服务主要内容是什么，你怎么收钱，以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。“这⼀部分最好简单明了，让所有⼈⼀看就知道你是怎么赚钱的。”
杨乐乐和汪涵的女儿市场规模与策略：
这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多⼤，项⽬未来的发展潜⼒如何，你的⽬标是占有多⼤的市场份额。这⼀部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少，你使⽤什么
⼿段占领这些市场。这样，看了这部分内容，投资⼈就能了解这个市场上能不能培育出⼀家能在公开市场上IPO的公司出来。
团队：
团队⼀直都是投资者最为看重的⼀个因素，很多投资者甚⾄不看项⽬只看⼈，追着⼈来投资，可见创业团队和个⼈是多么重要。这个环节主要包括⽬前股东层的履历与背景，经营管理层的履历与背景，⽬前团队的分⼯与激励机制，以及内部的决策机制等内部控制制度等。“VC都是投⼈投⼈再投⼈，所以⼤家最关注团队，原因就是只要团队好，模式、市场与利润都是可以创造的，所以企业融资最应该关注的是团队，⽽投资者最关注的也是团队。”
融资的财务计划：中秋灯谜大全100个
长沙建筑对于投资者⽽⾔，最后关⼼的就是需要多少钱和如何回报的事情了，即融资的财务计划。这⼀节⽐较专业，很多创业者都是输在这⼀点上。⼀些创业者说不清楚⾃⼰拿了资⾦到底应该怎么花，花完了之后达到怎样的⽬的，投资⼈怎么退出以及退出的回报等。
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