杨紫秦俊杰分手1.通货膨胀、通货紧缩和经济危机的关系是什么？
首先说说通货膨胀，教材上的解释是指因纸币发行量超过商品流通中的实际需要的货币量而引起的纸币贬值、物价上涨现象。通货膨胀出现后流通的纸币迅速贬值，物价上涨，比如现在的津巴布韦和新中国成立前国民党统治的后期都是出现了严重的通货膨胀。通货膨胀出现后带来的危害首先就是人们手中的钱”不值钱“了，人们很难购买各种商品，其实适当的通货膨胀（我们上课的时候老师常说温和的通货膨胀）能够促进经济的发展，但是当通货膨胀率过高就会给一个国家或地区的经济带来大的问题，致使整个国民经济体系和金融体系崩溃，甚至引发社会问题。
通货紧缩与通货紧缩相反，就是需求不足，人们的购买力下降，再新世纪初的那段时间咱们中国表现的就是一个通货紧缩的局面。虽然在通货紧缩的时候好像物价有了降低似乎更利于人民，但是通货紧缩的危害还是显而易见的，首先人们把钱存进银行会导致了资金的浪费，我们都知道资本是只有在流通的过程中才会增值的，如果把钱都存进银行里是一种资源浪费。更严重的是，人们的购买力降低，使得生产者缩小产量，经过经济链条的一步一步运行导致经济停滞。对我们的经济发展也是很不利的，
经济危机，指的是一个或多个国民经济或整个世界经济在一段比较长的时间内不断收缩（负的经济增长率）。是资本主义经济发展过程中周期爆发的生产过剩的危机。
其实经济在运行过程中会呈现出一种周期性的波动，当运动到一定阶段后就会出现一段经济不是很令人
满意的时期，我觉得很多时候通货膨胀和通货紧缩是经济危机的表现，或者说是现象，而从反过来的方面看，通货膨胀或者通货紧缩也是一次危机的诱因。
2.股票市场崩溃能否引发经济危机？
送达人>节约用水的名言其崩溃的后果是很严重的，投机者血本无归。普通投资者，资产也大为缩水。这两类人，本身就会带来市场各种消费的较大萎缩。当然还有扩大效应。企业利润的下降，或者亏损，会使自己还银行贷款的能力减弱。这些投机者，更还不上银行的代款了。部分银行会出现信用危机，投资者股票的收益少了，往银行存钱自然就少了，并且还有许多人要吃老本。取钱消费。人们对部分银行开始不信任了，把自己的存钱取出来了。会出现挤兑危机。部分银行自然兑现不了。信用危机开始蔓延，由小银行蔓延到大银行。纷纷挤兑，许多银行开始倒闭。倒闭的银行自然可以制造一些失业人口。这部分人的消费开始萎缩。进一步导致市场萎缩。大家就更难过了。金融业的混乱开始影响企业的金融需求，这样更不利于企业的生存了。各类企业的投资更少了，这对另一部分企业，会产生致命打击。总之大家都不好生存了，挺不住的就要倒闭了，部分人就要失业了。失业与倒闭的企业，会导致社会需求进一步减少。总之，这是一个恶性循环。这就是那次经济危机。
3.利率迅速上升引发经济危机
如果从货币供求的角度来看，利率上升将导致通货存款比率上升，从而导致货币创造乘数上升，货币
供给M1增加，而利率上升将导致实际货币余额需求减少，于是，物价将上升。但如果从商品市场来看，如果物价保持不变，那么利率上升将导致实际利率上升，从而导致超额供给，这样物价会下降。在利率___急剧___上升情况下，无论物价上升或下降都会引发
金融危机。
复杂一点说，M1是经济中的CU+D（存款），货币创造的传导机制是，A将钱存放于银行，银行记上了A的存款，后银行留点准备金其他全部贷出给B，B又把这部分钱放在银行，等用的时候再取，银行又记上了B的存款，银行用同样的方法把这部分钱借给了CDEF，这样记了好几次的存款，于是有存款和通货组成的M1就这样被膨胀起来了，当利率上升了之后，确实对于ABCDEF，这样的每个人，会尽量的把钱放在银行，手上少留点现金，但是，对于BCDEF，这些个贷款者而言，利率的上升意味着投资获利的减少，这样贷款的动力就少了很多，也就是说对于一些利率上升之后没有获利机会的企业家们，他们就不会去贷款，于是货币创造的传导就会部分的被阻碍，M1是经由无数次的贷款——存款——贷款——存款，才变得膨胀的，所以自然就会得出M1是下降了，这与从M1/M0=1+(1-Rd)/(Cd+Rd)得出的结论是不一样的，就是因为公式中没有考虑传导得以发生的前提，皮之不存毛将焉附。
对于商品市场的影响很明了，需求方面的影响是当期的确定的，因为消费和投资的减少，而供给方面
的影响是跨期的不确定的，因为一来劳动力的供给增加了，但是这部分的增加是否能变成经济中劳动力投入的增加？这里产出由投入的劳力和资本决定，L方面：劳动力的需求即企业的需求受到投资减少的影响，企业家们获利的机会因为利率的上升变少了，有的甚至倒闭了，那么对于劳动力的需求自然就降低了，所以变化不确定【这一点我不同意巴罗书中的解释，他把劳力的供给和需求视为等同，他是用鲁滨逊卡鲁索经济推出的，确实在一个人的经济中，供给即是需求，但是在不是一个人的经济中的时候，供给就是供给，需求就是需求】，而K方面投资的减少，是降低的，而不管怎么说，这些供给方面的影响并非来得像需求那么的快捷，所以当期在ys-p-yd model中有p下降。
4.为什么说政府贷款担保可能是代价昂贵的方式
地方政府融资平台的负债水平十分令人担忧。交通银行金融研究中心的一份报告指出，地方政府投融资平台的资产负债比例有的高达80%以上，政府隐形债务负担过重。地方政府往往通过多个融资平台公司从多家银行获得信贷，形成「多头融资、多头授信」的格局，银行有时难以把握地方政府的总体负债和财政担保承诺情况，造成债务管理非常混乱。
地方分行不得不面临来自地方政府以及自身盈利冲动的双重压力。
上述人士介绍，2009年，工行、中行以及一些股份制银行诸如兴业，在土地储备贷款领域就大显身手，工行、兴业土地储备贷款投放分别约30亿、20亿。
在地方政府市政冲动及同业竞争压力之下，商业银行难以“明哲保身”。上述国有银行人士坦言，“你不做，就意味着放弃整块市场。”
而大量的此类项目，能顺利融资的原因就在于地方政府的风险背书，财政性的担保使得金融机构在评估风险时更放心。而担保重担需要从政府身上转移到企业主体上时，能否到足够分量和数量的地方企业，将成为金融机构和地方政府共同面临的难题。
5.交易员经纪人
经纪人，通俗点理解相当于客户经理，当然了，不是客户经理也可以是经纪人，说白了，就是做业务的，比方说，你朋友是XX公司的一名普通员工，他公司就是做外汇黄金的，你通过他在他的公司开立了账户，他负责对你的日常维护等各种工作，他就是你的经纪人。
交易员，以上交所为例，普通人是不能直接在上交所开户交易的，上交所会给很多经纪公司会员席位，经纪公司就可以直接进入上交所交易了，而你可以在该经纪公司开户，通过经纪公司参与到上交所的交易中去，而经纪公司派驻在上交所交易大厅的工作人员，就是交易员，你的交易事实上就是传达给他们，由他们帮你完成的，你只需要下达指令就好了。（这两个其实不难，建议你看一下刘青云的《大时代》，那里面你可以看到香港交易所，那大厅里面穿着红马甲的就是各个公司派驻的交易员，当然，他们同时也可以是自己所属公司的经纪人，再就是看下CCTV2的财经新闻，美股交易所里
警句
那些围着大屏幕忙活的家伙也是交易员啊）。
还有一种交易员，就是交易所里的交易员，他们仅仅负责交易，是不能做经纪的，所做的工作类似于把各个经纪公司的交易进行撮合、统计、完成交易等。
至于操盘手，也主要是两类，一类在各经纪公司，由于很多客户不懂或者没时间交易，就可以委托该公司的操盘手代为操盘，现在国内股票和期货好像不允许代客操盘了，但是私下应该还是有的，黄金和外汇都还可以有操盘手，国家好像没有明令禁止，这类操盘手根据风险和收益分配的不同，也分很多档次，不再赘述；另一类操盘手，主要是大户或股票所属公司，他们的主要工作是根据公司或者大户需要，动用大量资金操纵股价、汇价，比如一家上市公司，他想利用自己公司的股票在市场上圈更多的钱，他们就会雇佣一批操盘手，由一个策略指挥小组制定策略下达指令，操盘手统一行动，通过操纵股价的涨跌来达到其圈钱的目的，当然，这是法律不允许的
眼睛近视怎么提高视力
党建标语
下面是赠送的团队管理名言学习，
不需要的朋友可以编辑删除谢谢
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。
22、已所不欲，勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。