投标专员年度重点工作总结(通用13篇)
描写桃花的优美语段
  投标专员年度重点工作总结1
  时光荏苒,岁月如梭,紧张忙碌的20xx年已经结束。回顾20xx年度,经营部在公司领导高度重视和正确领导下,在公司各职能部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻执行公司有关规定和制度,坚持提高自身业务素质,积极拓展各项业务。各项工作有计划有步骤进行,呈现出较强的发展局面,现将个人20xx年度经营部主要工作汇报如下:
  一、主要完成的工作:
  1.完成项目报名22个;
汉朝的历代帝王  2.完成项目投标及准备资料30份;本兮死了吗
  3.完成公司资质,人员证件、社保、业绩和内部协议等资料的入库和更新;
  4.转退保证金项目30个;
  5.公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类;
张大奕辟谣结婚  6.检察院办理无行贿犯罪证明若干份;
  7.完成20xx年度经营部收费项目统计,共计收费30.0350万元;
  8.完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。
  二、工作中发现的问题:
  1.投标项目较多经常忘记项目保证金是否转退,每个自己负责的项目制作一个项目一览表方便跟踪保证金到账情况及时提醒财务查账和通知客户办理退保证金手续;
  2.为方便合同移交管理,制作合同移交登记表,方便查阅;
  3.入库资质、业绩、人员、社保和在建情况不明了,整理并制作一览表;
  4.个人工作事项多和杂,用便签纸记录第二天工作事项防止遗漏。
  三、工作中的一些建议:
  目前投标过程中,对公司资质、人员证件、业绩、社保等要求越来越严格,经营工作不仅
仅是个别部门、个别人员的工作,不仅仅是投标做标书的工作,而是全体人员的任务,是做好每一件工作的任务。如资质证件的借用在办公室,保证金的办理需财务部配合等。部门间衔接要更加紧密。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息。
  四、加强基础资料建设,进一步提高工作效率
  基础资料是投标的基石,完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。20xx年度经营部逐渐对资料进行了系统的分类整理。对于平时做标书所需用的资料进行了整理,将在公司注册人员合理的分编,并全部扫描制作成电子版,确保了投标过程的顺利使用;在各项外部事务上,办事流程更加合理,出现的问题能迅速得到处理。三是对施工组织设计的常规施工工艺进行归类总结的基础上,加强土建、钢构工程等方面施工技术的积累,确保了日常制作标书使用。
  投标专员年度重点工作总结2
  成绩属于过去,辉煌在于明天——明天的成功取决于我们今天扎实的努力。为了再接再厉,取得更大成绩,我们对投标工作的经验教训,总结如下。
  1、激发潜能,全心投入
金莎的图片
  人的潜力是无穷的。只有调动人的主观能动性,激发潜能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。
  众人拾柴火焰高。只有取长补短,扬长避短,默契配合,紧密合作,心往一处想,劲往一处使,才能发挥集体力量,实现共同目的。
  越是关键时刻,越能考验一个人的精神状态,越能体现一个队伍的团队精神。只有“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”,心无旁骛,专心致志,才能取得最后的胜利。
李晨与范冰冰公司董事长不厌其烦地以身作则,是我们学习的好榜样。
  2、专人负责,精心组织
  鉴于我公司实际情况,并结合多年来的投标实践,可确定若干投标人员,组成投标小组,各负其责,保持稳定,“集中力量办大事”。
  各小组成员在完成平日工作任务的同时,还要重点注意投标文件的分析、把握。“养兵千日,用兵一时”,只有平时打好基础,才能临阵不乱,厚积雹。
  组织安排很重要。组织良好,事半功倍;组织混乱,事倍功半。只有精心组织,才能提高效率,在有限的投标时间,做出最好的投标文件。
  3、资料收集,细致深入
招标文件所依据的资料主要包括:现场勘察资料、招标文件、省级规划、相关部门文件等。
  只有深入细致地分析资料后,才能统领全局,出关键问题,既而有针对性地逐一解决难点重点。
  4、常规设计,中标基础
根据道路的实际情况,按照相关规范的要求,结合各地的总体规划,确定总体规划的一般
部分。常规设计是所有文件中常见的部分,要做到万无一失,不失分,为突出重点问题打下基础。
  5、稳中有变,逐步提高
招标文件形成一定的风格和结构后,框架应保持稳定。
对于新的招标项目,各专业可以根据道路的具体情况进行修改。在修改的过程中,对修改的部分进行标注,以便专家在复习时重点对比,节省时间,提高效率。
  6、文件出版,精益求精
在版式上,要注意图表和文字的搭配,以及颜和字体大小的搭配;在方案的描述上,要注重文笔和专精,追求简洁明了。
  只要文件没有付诸装订出版,就应不厌其烦、反复检查。通篇检查与重点检查相结合。
  最终目标:图文并茂,重点突出,一目了然,便于接受。
  投标专员年度重点工作总结3
今年以来,由于灾后重建任务繁重,工作量大大增加。我们办公室的全体人员克服了人手少、时间紧、任务重的困难。在各级领导的支持和帮助下,他们勤勤恳恳,坚守岗位,团结文明,优质高效地完成了工作任务。
  一、工作总结
  1、加强政策学习和研究,及时掌握和收集国家有关法律法规和最新产业政策,进一步提高政策能力和业务素质。全体工作人员严格遵守政务中心各项规章制度,积极热情为企业服务。由于工作量繁重,又要满足企业灾后重建工作时限的要求,窗口工作人员经常加班加点,甚至带病坚持工作,真正做到了急企业所急,为企业所想,极大地方便了企业办事,受到企业由衷的好评。今年x——x月共收到锦旗2件。按时办结率达到100%;业务办理和咨询接待的众满意率达到100%,无投诉现象发生。树立了良好的政务服务形象。
  2、进一步规范工作职责和程序,我们重新修改完善了《德阳市经委政务服务窗口标准化建设实施方案》,进一步明确了行政审批项目、流程等。《方案》的完善,使我委的行政审批工作步入正轨。
  3、严格按程序和时限对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等,认真履行经委赋予的职责。今年1——x月已办理各项行政审批事项x8项。其中:技改项备案8件;成品油经营许可证变更、新建2件;技改项目使用进口设备免征关税和进口环节增值税确认2件;资源综合利用企业(含电厂)认定6件;招投标项目核准x件;招投标项目监督7件;处理招投标项目投诉1件,咨询8件;民用爆炸物品销售许可证年检1件。