浅析应收账款审计风险防范
摘要:随着我国经济的高速发展,应收账款在企业流动资产中地位越来越重要,应收账款的管理问题已经成为企业日常经营管理中的一个重要内容。简单分析阐述了如何管理应收账款,规避风险,避免企业经济损失。
关键词:应收账款 风险 防范
一、应收账款审计风险的表现
1、审计主体
1)审计人员素质不高
现代的审计工作中,审计人员由于受到种种客观条件的限制,而且又缺少统一的规范标准来取得审计证据,同时还由于部分审计人员对企业管理知识了解不够深,缺少宏观的经济政策分析能力,对法律知识的综合掌握能力较差,对复杂问题的分析能力不足,更有的审计人员在取证过程中没有按照严格的取证程序来取证,大都凭借经验取证,因此审计结果往往无法精确的反映出企业的实际情况。
2)审计外部证据的重要程度大于内部证据
审计证据一般可以划分为两种证据:①外部证据,这是由审计人员从非被审计单位的外部单位或组织获得的审计证据,例如原始凭证、合同等。②内部证据,一般来源于被审计范围内部,例如发票、收据等。
2、审计客体
1)企业内部控制制度不完善
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一些企业为了扩大其销售额获得更多的销售利润,通过对其销售人员规定销售指标,员工的资金直接与员工的销售指标挂钩,采用按比例或超额的资金提成制度,这就使得员工为了获得更多的个人的劳动报酬而大量采取赊销等手段进行销售,使得企业的应收账款迅速增加,相应地使企业的坏账也产生了极速的膨胀,对企业形成了大量现实或潜在的财务风险。
2)被审计单位财务状况不合理
当前,我国有些企业对应收账款的管理政策不明晰,制度不合理。面临的问题主要有:①企业应收账款总额与流动资金的比例值不合理,我国很多企业的这一比值在50%以上,远远高于国际上常用的衡量标准,说明企业面临明显的流动资金风险。②企业应收账款的总量在不断增长,这种状况造成了企业缺乏足够的流动资金来保持企业的可持续发展与扩大再生产,直接影响了企业的各项资金决策,对经营产生的风险。
3)管理者缺乏良好的经营观念
很多企业的管理者和经营者往往把注意力过多的投注于企业效益的取得,并没有对企业的理财工作给予必要的重视,忽略了企业的财务管理对企业经营整体效果的影响,因此,管理在经营中缺乏对资金的有效管理和使用,只注重生产经营工作而忽略了对现有资源资金进行合理的配置,导致企业应收账款幅度大量增加,无力收回的局面。
二、控制与防范应收账款审计风险的手段
1、审计主体
1)全面提高审计人员的综合能力与素质
胃痛怎么办最快的止痛办法在现代复杂的经济形势影响下,各企业的应收账款的日常管理及核算也展现了多元化的特点,而且伴随着新的交易形式、交易手段的运用,应收账款的核算更是不断地处于调整、改革之中,这就要求审计人员不能满足于现有的知识层面,应当不断加强学习,通过各种途径参加培训,与时俱进,不断地在工作中提升自身的能力与素质。
梦见被子2)审计工作与应收账款形成情况的实际融合
对于现代企业应收账款的管理来说,事后审计这种方法已经显得有些过时了。企业多元化经营的特已经随着随着现代企业经营活动逐渐呈现出一种常态化的模式。那么应该如何加强对应收账款的回收,以及如何提高应收账款的经济效益等问题也就随之体现出来,这便需要审计方法与企业的应收管理政策相一致,使审计主体的审计工作程度与方法的选反,要以应收账款的实际运行情况相适应能过审计工作从事前、事中与事后各环节角度来解决应收账款形成的审计风险,即在应收账款管理活动开始前,管理活动进行时,以及管理活动结束时展开全面审计。
2、审计客体
1)完善内部控制制度
企业内部审计部门是企业从自身角度出发来减少、控制风险的重要措施,不能无视内部审计的作用,要从主观上认真对待企业的内部审计工作。应该把内部审计部门建成一个相对独立的部门,对于企业内部控制制度的各个环节都应该严格监督,完善各种内部控制措施,形成满足企业经营需要的内容控制体系。要积极的去发现应收账款方面潜在的问题,采取防范措施来防范可能发生的问题。
2吴谨言和洪尧疑似同居)应收账款审计标准合理化
企业应收账款的发生及回收等经济业务,应当由独立的审计主体来对其效益和风险进行科学的评估检查,严格确定应收账款的信用标准,制定切实可行的应收账款的信用条件,并对赊销客户进行严格的审查,建立客户信用档案,确立客户信用等级,针对企业顾客实施相应的审计标准,严格应收账款的回收政策,加强回收工作的监督力度,全面加强提高应收账款的良性循环。要从根本上对应收账款的经济效益得到较大提高,就必需要重视并全面开展应收账款效益审计工作,采用必要的学习手段,让企业的管理者对应收账款的管理保持应有的清醒头脑,从而制度出适用于企业应收账款的科学合理的量化标准,改善企业应收账款的管理,提高企业整体的经济效益。
3)加强对应收账款回收人员的奖惩力度
对于企业的催账人员,要提高工作人员工作积极性,规范工作的各项细节工作,规范合同条款和经营操作,充分重视催收账款的每一工作环节,将回收账款的责任明确到有关部门及相关人员,责令其全权负责追回,并建立相应的奖惩机制,并且把它纳入到领导和员工的考核体系中来,成为有关人员提高工资待遇、职务提升的必要条件。
综上所述,无论是从社会审计的角度还是企业管理的角度,都要求降低应收账款的审计风险,提高、完善企业的经营状况,扭转对企业运营不利的管理局面,只有这样企业才能取得更好地经济效益。
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