彰桓线路基路面工程安全生产
单元预警管理方案
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辽宁五洲公路工程有限责任公司
20128
       
安全生产单元预警管理方案
第一章   
一、编制目的
    为了加强青年路东段(二粮库-东州桥)道路拓宽改造工程(一标段道路及排水工程)项目安全生产管理,提高施工现场安全生产管理成效和应急救援保障能力,全面提升施工一线人员对危害因素(危险源)的辨识能力和防范意识,有效预防生产安全事故的发生,切实保障一线施工作业人员的人身安全和身体健康,确保工程建设项目顺利完成,特制定本实施方案。
二、控制目标
确定控制目标为:安全生产零事故,争创“省级安全文明示范工地”
三、适用范围
本安全生产“单元预警法”实施方案适用于青年路东段(二粮库-东州桥)道路拓宽改造工程项目经理部施工班组及人员。
四、工作原则
贯彻预防为主的思想,树立常备不懈的观念,做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设等工作。贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的工作原则。
五、指导思想
以科学发展观为统领,坚持“以人为本”的科学理念;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;坚持创新机制,标本兼治的方法,推动项目工程建设安全发展。
六、工程概况
青年路东段道路拓宽给排水、路灯工程位于辽宁省抚顺市东洲区内,西起二粮库(桩号K0+000)东至东州桥(桩号K2+521.326),全长2521.326米。道路有3处与铁路平交道口。道路现状为沥青混凝土路面,二粮库-塔弯道口,宽9m,无人行道;塔弯道口-东州桥,机动车道宽15m非机动车道宽3.5m、设有人行道及两侧绿化带。
第二章  单元预警组织机构
一、成立单元预警领导小组
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,落实安全生产责任制,保障工程施工广大员工的身体健康及财产安全,为了确保能够及时、有序、高效地应付可能发生的事故,使工程能够正常施工。项目部成立彰桓线(县界至东检段)路基路面工程二标段单元预警领导小组。其组成人员:
  长:张宪振
副组长:刘忠锋、解庆福
  员:刘敏、高久占、张建民、刘成、张运富、张庆志
专职安全员:张建民、王秀丽
二、单元预警领导小组职责
()、组长职责
1、对安全生产“单元预警法”管理工作进行总体部署;
2审批项目部的安全目标,并采取措施使全体工作人员贯彻、实施;
3、结合安全方面的法律、法规及相关文件审定项目部的安全生产“单元预警法”实施方案;
4、负责安全管理方面资源(人、财、物)的配备和调动;
5、确保领导小组的正常运行;
6、负责根据上级的指示,部署并组织安全管理单元预警工作。
()、领导小组副组长职责
1男人必看十大经典电影、协助组长负责小组分工的安全管理工作;
2、确保安全生产“单元预警法”实施方案得到建立、实施和保持;
3、汇总存在的问题和督促确定改进的措施;
4、确保在整个项目内提高安全意识;
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5、负责与安全管理体系的外部联络
()、领导小组成员职责
1、协助组长、副组长负责分工的安全管理工作;
2、确保安全生产“单元预警法”实施方案的建立、实施和保持;
3、汇总存在的问题和督促确定改进的措施;
4、完成上级领导的指示。
第三章  单元预警主要内容
以安全防范为核心,实施生产管理单元的划分,进行现场危险源的辨识和预警信息发布为主要内容;,力求突出安全隐患,强调现场预防,明确防范重点,落实具体的安全管理措施。
一、单元划分与主要危险源不利因素识别
1、安全预警单元划分
根据单元预警法的特点,结合本项目的特点,确定本项目划分为:水稳混合料搅拌站、临
时用电、K0+000-K1+000段、K1+000-k2+000段、K2+000-k2+426段、项目部生活区共6个基本单元。每天根据不同施工工点、空间再细化调整预警单元。
2、单元点主要危险源与不利环境因素识别
单元主要危险源与不利环境因素识别表
单元主要危险源与不利环境因素识别表
序号
单元划分
危险源考虑因素
环境考虑因素
1
水稳拌和站
物体打击、车辆伤害、触电、
机械伤害、高处坠落
噪音、雨天、大风、夜晚、高温、大雾
2
临时用电
触电
郑爽耍大牌雨天、大风、夜晚、高温
3
K0+000-K1+000
车辆伤害、机械伤害、防暑
噪音、雨天、大风、夜晚、高温、大雾
4
K1+000-k2+000
车辆伤害、机械伤害、防暑
噪音、雨天、大风、夜晚、高温、大雾
5
K2+000-k2+426
车辆伤害、机械伤害、防暑
雨天、大风、夜晚、高温、大雾
6
项目部生活区
机械伤害、触电、消防、中毒
雨天、大风、夜晚、高温
二、预警级别的确定
确定安全预警等级的依据
1、根据危险程度、影响范围、可能造成的人员伤亡和财产损失,划分为“一般”、“较重”、“严重”和“特别严重”4个等级,对应的预警等级颜,“一般”为蓝,“较重”为黄,“严重”为橙,“特别严重”为红。
2、预警发布
施工安全预警由专职安全员张建民负责,每天根据施工单元点的危险源和不利环境因素进行识别,根据危险程度、影响范围、可能造成的人员伤亡和财产损失的程度进行归纳定级。
三、预警级别的发布与实施
()、单元预警级别发布
1、经项目部安全生产领导小组、或安全环保部确定的预警等级,由专职安全员负责发布,
各工区(施工队)组织实施。
2、各施工作业班组,在班前会活动时,必须向作业人员进行当日本施工区域内安全预警级别交底;
()、预警级别的实施
1、“一般(蓝)”由现场兼职安全员旁站,其他部门和人员巡视。
2、“较重(黄)”由现场兼职安全员旁站,其他部门和人员巡视,其中项目部专职安全员重点巡视。
3、“严重(橙)”由项目部专职安全员和现场兼职安全员旁站,其他部门和人员巡视,邀请监理组安全工程师重点巡视。
4、“特别严重(红)”建议停止施工,确需施工的则必须由监理安全工程师、项目部专职、兼职安全员旁站,并且项目办分管安全的负责人、项目经理、总工、监理组长要重点巡视。
第四章  安全生产防控措施
一、安全预警措施
1、蓝预警措施,班长在班前会上告知施工人员,并就安全注意事项逐一告知,本班组安全员每班次巡视2次以上。
2、黄预警措施,班长在班前会上告知施工人员,并就安全注意事项逐一告知,本班组安全员每班次巡视4次以上。项目部安全管理人员每班巡视2次以上。
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3、橙预警措施,班长在班前会上告知施工人员,并就安全注意事项逐一告知。本班组安全员将识别的安全预警内容上报安全领导小组组长,安全领导小组组长根据安全预警内容组织人员检查落实相应的应急预案人材机,并宣布应急预案进入预备状态。本班组安全员和项目部安全管理人员加强对橙预警单元的巡视力度和监管力度,每个橙预警单元班组安全员和项目部安全管理人员至少有1-2人在现场跟班作业。
4、红预警措施,红预警单元停止施工,切断临时用电电源,机械设备停置至安全区域,临边临水作业设置安全封闭护栏和警告标志,施工单元组织人员巡逻值班,加强现场
值班防护和安全监测工作。
二、落实“一校、一会、一志”制
一线工人原则上每个月对每位工人不少于一次培训。并注意一下三点:一是新进场工人必须进行培训;二是工序改变时必须进行培训;三是气候、环境发生重大变化时必须进行培训。
班前会可以不拘形式、不拘地点,必须做到以下两点:一是每天每班必须召开班前会;二是班前会必须要讲解当日施工操作要领、存在的危险源及防范措施等。
    施工员与专职安全员每日必须记好安全日志,要重点对第二天工序中可能存在的危险源进行分析。制定相应的防控措施并及时告知班组长,必要时应履行交底签认手续。
三、安全生产管理措施
1、建立健全安全生产责任制。贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规,明确施工项目各级人员、各职能部门安全生产责任,保证施工生产过程中的人身安全和财产安全,制定施工项目安全生产责任制、项目部各职能部门安全生产责任制和安全责任追究制。
2、项目经理部建立安全领导小组,并按规定配备专职安全员,作业班组配备兼职安全员。
3、建立安全教育和培训制度,特种作业人员必须按照国家和行业主管部门的相关规定,接受安全技术培训、考核和管理,并取得相应资格证书。新进场人员上岗前,必须经过三级安全教育和培训。作业人员转岗前,应重新进行安全教育和培训。
4、建立安全例会制度,制定安全防范及紧急救援预案。项目部每月组织召开一次安全生产例会,认真总结上月安全生产情况,排除安全生产隐患,布置下月安全生产重点工作。项目经理部认真组织开展好班前会活动,利用班前会、班后会检查施工现场安全防范措施,提醒工人加强安全生产防范措施,杜绝违章、违纪现象。
5孙俪女儿、根据安全生产责任制,明确各科室、班组、个人在安全生产管理中的位置、责任、权利,与各施工队(班组)签订安全生产责任书,对违章指挥、违章操作引起任何安全隐患、事故,给予惩罚,惩罚金额100~1000元;对及时发现安全隐患并及时报告及时排除、敢于同违章指挥作斗争、及时举报违章指挥、违章操作以及安全生产工作抓出成绩的部门、班组、个人每月一次给予重奖,奖励金额100~1000元。
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