电竞赛事项目运营总监岗位说明书
企业名称岗位名称电竞项目运营总监编制日期
部门赛事运营
任职人任职人签字
直接主管
直接主管签
字
直接下属5人间接下属5人
岗位编号YY0003说明书编号YY0003批准日期职位概要：
1、电竞赛事团队建设及发展规划；
2、电竞赛事团队制度建设及执行；
3、电竞项目对接（拥有游戏厂商资源）及赞助商大客户对接谈判
4、负责电竞赛事活动项目统筹管理、规划以及推进执行
5、建立健全合作伙伴（包括上游厂商及下执行供应商）资源库；
6、电竞赛事项目成本控制及审核；
7、使用可视化数据分析软件进行项目分析，季度和年度工作汇报；
任职条件学历/专业
1、本科及以上学历（电子竞技运动与管理-赛事运营、影视导演、广电编导、新
闻、广告、计算机相关专业）
知识要求
2、熟练掌握AE（Adobe After Effects）、PR（Adobe Premiere Pro）、Final
Cut Pro视频处理软件
3、熟练掌握PS（Adode photoshop）AI(AdobeIllustrator)图形制作软件应用；
4、熟练掌握OBS（Open Broadcaster Software）、Vmix、芯象导播等推流
导播软件
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5、熟练掌握可视化数据分析软件（如：SAS、SPSS、Stata）；
6、较强文字功底及采编能力；
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7、精通PPT制作、EXCEL等Office办公软件应用
8、熟悉电竞项目《英雄联盟》段位钻石以上；
技能技巧9、具备电竞赛事运营团队组织结构及成员能力结构并招募与培训；
10、具有团队管理能力，制定团队成员KPI；
11、精通电竞项目运行机制组织策划方案及督导落地；
12、具备游戏厂商资源、熟悉游戏厂商对接沟通机制；
13、较强资源整合能力和大客户沟通谈判能力；
14、精通电竞赛事规则并能独立完成赛程赛制体系撰写；新年朋友圈说说简短
15、精通电竞赛事导播、舞美、道具、演艺、物料、互动各环节要求及供应商，确保质量及优化成本；
16、熟悉电竞直播及视频内容与直播平台，视频网站等媒体运作与合作机制；
业务了解范围17、精通多类型多款电竞项目及运营（包括：《英雄联盟》、《和平精英》、《CS：GO》、《跑跑卡丁车》、《欢乐斗地主》等）
18、熟悉国家体育政策及各省电竞扶持政策。
19、熟悉竞争对手的项目运营情况
20、了解国内外电竞市场的现状及发展潮流和前景趋势。
21、精通电竞线上线下活动节目制作流程；
22、熟悉电竞项目策划，设计，执行各环节管理要求；
23、熟悉电竞项目直播导播设备要求及人力资源技能要求及管理；
24、具备泛电竞泛认识，电竞+有自己的商业思维（包括电竞+文旅等）
25、精通多款赛事应用工具（例如：王者人生，王者赛宝等）
26、熟悉企业管理及企业人力资源管理
27、了解电竞项目开发流程
能力素质要求能力项目能力标准
学习能力快速学习国内外先进的电竞项目运营，并能够快速挖掘有
潜力电竞项目
开发，设计能力能根据需求进行电竞项目赛程赛制开发和设计
合作能力自我认知能力较强，并充分发挥优势互补作用，有良好的
合作倾向
岗位晋升
可直接晋升的岗位副总经理
可相互轮换的岗位运营总监
工作关系内部关系
所受监督电竞项目选择、赛程赛制系统开发，调整等方面接受专管
副总经理监督
所施监督执行经理、项目执行负责人、策划经理、设计团队、导播
团队
合作关系电竞商务总监、内容制作团队、媒体团队
外部关系
电竞项目版权商，赞助商，第三方执行团队（包括导播及装台）进行接洽、合
作供应商
责任范围
汇报责任直接上报：1人副总经理间接上报1人总经理
监督责任直接督导：15人间接督导10人
培育责任培育下属策划经理项目经理执行经理
成本责任
开发费用费用控制：元至元
成本费用费用控制：元至元
保密责任
公司未公示项目的介绍、进程、客户合作信息、合同预算的相关重要资料需要严
格保密
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奖惩责任对下属的工作成果具有奖惩的责任
权力范围
权力项目主要内容
监督权对直接下级的工作有指导，监督，检查，审核权
提名权对直接下级的工作调配的建议权，提名权和奖惩的建议权
考核权对直接下级的技术水平和工作状态有考核权
考核指标
1、电竞赛事架构设计的合理性
2、赛程赛制可行性及费用预算合理性
3、方案整体亮点与客户达成匹配度
4、电竞赛事项目完成进度（前、中期宣传，执行时间与传统节假日，及赞助商重
点日期）
5、执行过程风险可控程度及后期素材摄取及传播计划合理性
6、电竞项目厂商（游戏厂商）资源对接质量
蔡依林的身高7、电竞赛事团队建设及KPI考核办法执行情况
工作范围工作依据负责程度建议考核标准
1、电竞赛事团队建设及KPI考核办法执行情况
业务要求全责1、团队建设时效；2、团队工作成果；
2、负责电竞项目与厂商受权事宜谈判与签约。
公司受权全责1、版权合理使用；2、拥有厂商资源增量
3、负责赛事整体架构设计、赛程赛制设计与技术支持设计（自有导播/
外包团队），监督完成赛事总方案。业务要求全责1、项目整体框架合理性；2、方案完成进度；
4、负责监督及审核招商方案及赞助商方案管理制度全责方案进度与质量
5、负责监督和协调策划组，设计组配合工作及把控方案进度；
管理制度全责
1、执行方案亮点
及费用删除的好友怎么回
6、负责审核总执行方案，包括供应商确定及费用审核。管理制度全责费用预算
7、负责监督电竞项目的执行和协调团队成员配合，维护公司利益的同
时促进项目的改进创新及项目可持续发展管理制度全责
项目执行效果
8、负责总经理安排的其他事项管理制度全责执行效果