【导语】到了述职的时候还需客观的看待⾃⼰,在⼯作⽅⾯也应该要有好的态度。以下是©⽆忧考⽹整理的2020校长述职报告,欢迎阅读!
【篇⼀】2020校长述职报告罗志祥和杨丞琳
  ⼀年来,在市教育局的领导和关怀下,我本着为“为学⽣终⾝发展负责”的教育理念,不断提⾼⾃⼰的专业技术⽔平、⼯作能⼒和管理能⼒,⼀步⼀个脚印,扎实⼯作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等⽅⾯实现了稳步提升。这是21中⼴⼤职⼯同⼼同德,积极努⼒的结果,也代表着21中学师⽣奋发向上的希望。
  现对⼀年来的主要⼯作做简要总结,请领导、同⾏指正。
  ⼀、重视作风建设,加强两⽀队伍建设。
  充分利⽤市局作风集中整顿良机,狠抓⼲部教师作风建设。⼀是加强班⼦建设,突出⼲部引领。强化班⼦职责分⼯,完善领导值勤制度,班⼦成员都兼课,乃⾄主课。⼆是强化师德师风建设,着⼒抓好教师思想观念的转变。通过举办“教师论坛”、“班主任论坛”及“校长荐读”等形式,引领影响教师观念转变、思想提升。三是重视制度建设,⼒求学校管理标准化、精细化、规范化。落实领导谈⼼制度和跟踪听课制度。四是突出典型带动,注重榜样激励。真正让⼲事的⼈、创新的⼈、奉献的⼈有位置、受尊重、得实惠,进⼀步形成你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围。五是健全民主决策机制,激发教师⼯作热情。
  ⼀年来,学校领导班⼦民主和谐,团结奋进,乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝⽓蓬勃,为学校发展奠定了坚实的基础。
  ⼆、重视师能提升,打造⾼效活⼒课堂。
  教学质量是学校⼯作的核⼼和⽣命线,是教育教学⼯作的重中之重。21中近⼏年成绩滑坡严重,已触碰⾄底线。针对此现状,我带领班⼦成员查问题,剖析原因,研究对策。针对教师队伍实际,学校致⼒于坚持⽬标拉动、学习启动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以“调整、培养、提⾼”为⽬标,把培养与使⽤、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提⾼内在素质。
  ⼀年来,主要以“六项举措”促进学校教学质量提升:1、加强集体教研⼒度。2、推⾏教师先周备课。3、加强对常规教学的系统管理。4、加强对课堂教学的管理。5、推进学案导学+⼩组合作教学模式的试点。6、关注薄弱学科及教学的薄弱环节,采取得⼒措施予以强化。
  艰⾟的劳动,必将换回丰硕的收获。⼀年来,教师素质得以提升,教学成绩也有⼤幅提⾼,打破了教学成绩近⼏年处于低⾕、徘徊不前的局⾯。我校先后有21名教师在优课评选等教研活动中获奖,其中9名教师被推送到xx市。名班主任论坛交流中我校中⼩学有两名教师获奖。
  三、重视⽴德树⼈,提升家校共育⽔平
  学校重视思想教育,重视学⽣礼仪、养成教育。⼀是完善主体式德育体系,通过学⽣⾃我管理,建⽴家长委员会,与派出所等单位建⽴共建关系,营造⼤德育环境。⼆是学校为创新家校共育办法,拓宽家校通渠道、丰富家校通内容,在凝聚家校教育合⼒⽅⾯加重对教师⼯作考核的权衡⽐重。定期征集家校通⼯作新⽅法,通报家校通⽅⾯的好内容,对成效突出者全校推⼴使⽤。三是为使学⽣舒⼼学习,健康⽣活,我们在中⼩学的学⽣作业量、学⽣⽤餐⽅⾯做了问卷调查,针对调查出的问题及时整改,得到了家长和社会的好评。四是加强家校联系沟通。我们印制并下发了《家校联系卡》,举⾏多次家长开放⽇,组织全体教师深⼊开展⼤家访活动,开放课堂教学,形成有效的教育合⼒。话费充值 中国移动
  四、重视活动育⼈,全⾯推⾏素质教育
  紧扣学校“端端正正写字,⽅⽅正正做⼈”办学特⾊,开展了系列活动,⼒促学⽣综合素质的提⾼。⼀是中⼩学的规范汉字书写活动有条不紊地开展着,学⽣每天练字20分钟,已成为中⼩学铁打不变的条⽂。学⽣规范书写已成良好习惯。⼆是努⼒探索以主题班会、年级会、校会,以团(队)课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、征⽂、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为⼿段,以⾃我管理,⾃我教育为主渠道的学⽣思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学⽣⽣动活泼地健康成长发展。学⽣思想活跃、⼼理健康、积极进取,形成了讲⽂明树新风的良好的校园景象。三是安全管理常抓常新不放松。学校强化安全教育和法制教育,狠抓各种安全演练。创新性的把体育⼤课间和安全演练有机整合,规定每天体育⼤课间的集合⽅式、下楼顺序和安全演练完全⼀致,这样除了专门开展
的演练之外,每天的体育⼤课间也是学⽣们的安全演练,这样我们做到了专门演练和⽇常演练的有机结合,⼤⼤提⾼了演练的效率。四是丰富活动开展提升学⽣精神⾯貌。学校修订了升旗仪式,改进21中⼤课间程序,举办师⽣艺术节、读书节、体育节等丰富多彩的校园⽂化活动……开展⼀系列活动并注重宣传,仅2018年9⽉⾄今,荣成21中就接受市电视台采访和报道11次,在各级新闻媒体上发表教育简讯70多条。本年度的科技节⽐赛中,中⼩学有2⼈的作品获xx市奖,其中xx⽼师指导的科幻画《xx》获得省级⼀等奖被推荐参加国家参评;9⼈的作品获得荣成市级奖项。在市教育局举办的艺术体育⽐赛中,器乐、舞蹈获全市⼩学区组⼀等奖、声乐⼆等奖;书法⽐赛全市第⼀,彩画第⼆,素描第七,⼀名学⽣获xx市⼀等奖。体育⼩学⽥径联赛第10,乒乓球赛区第三。国画⽐赛⼩学组全市第⼆。
  五、廉洁⾃律,积极践⾏党风建设
  作为⼀名基层教育管理者,学校的领头⼈,我⼗分注重提升⾃⼰。⼯作中,我严格要求⾃⼰,时时处处严于律已,以⾝作则,恪尽职守,带头⼲事。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学校事务管理中,我⼀贯坚持民主集中制原则,不独断专横,始终以集体利益为主,从⼤局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持⾛众路线,推⾏以⼈为本的管理思想,树⽴团结和依靠⼴⼤教职⼯,同⼼同德,齐⼼协⼒办好学校的思想意识,在⾃⼰的⼯作岗位上埋头苦⼲。
  我带头做到廉洁⾃律,严格执⾏领导⼲部廉洁从政有关规定,实⾏校务公开,财务公开,不以权谋私。
注重把宣传教育、制度建设、监督检查⼯作有效结合起来,具体做到“四个结合”,即把教育活动与⼯作学习相结合,切实转变⼯作作风;把教育活动与教师喜闻乐见的活动结合,营造良好的学习氛围;把教育活动与⼲部廉洁⾃律⼯作相结合,增强学习效果;把教育活动与完善制度建设相结合,积极探索建⽴长效机制。“四个结合”为学校抓好党风廉政建设,打牢了思想基础。
  存在的问题及今后的设想:
  作为校长,我越来越深刻地感受到责任的重⼤,⼯作的⽅⽅⾯⾯难以顾全,加上⼯作经验不⾜,存在的问题也不少:
  1、校长的职责还未完全尽到,离众的要求还不够,需要不断学习,增强⼯作的动⼒。教师们兢兢业业的⼯作,默默⽆闻的奉献时常让我感动,使我总是觉得深⼊众的次数较少,对教师关⼼不够,了解得不够。
  2、在教学⼯作上,课堂教学模式要进⼀步创新,成效初见端倪,但不够显著。常规管理有些细节待改进,教研专题研究⼒度还不够,教学质量上需要努⼒提⾼。今后要抓好学校常规管理,在细、严、实上下功夫,细处着⼿⼩处抓起。要继续坚持深⼊教学第⼀线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作⽤。
  3、学校精细化管理⼯作需进⼀步细化,⼒度需进⼀步加强,过程管理还处于薄弱状态。
  总之,⼀年来,本⼈⼒求恪尽职守,努⼒⼯作,但与上级要求还存在⼀定差距。在今后的⼯作中我将⼀如既往,加强学习,不断提⾼⾃⾝素质,廉洁⾃律,努⼒克服⼯作中的缺点和不⾜,认真履⾏校长职责,以饱满的⼯作热情和持之以恒的⼯作⼲劲与⼴⼤师⽣⼀起,同⼼同德、齐⼼协⼒,尽⾃⼰的能⼒为学校发展做出应有的贡献。
【篇⼆】2020校长述职报告
  各位领导、各位同志:
  20xx的⼯作就快结束了。我是怀着⼀腔对教育事业的热情到xx市第六⼩学任职的。我经常在⼼中追问⾃⼰,什么是真正的教育?办怎样⼀所学校才可以实现真正的教育?也正因为有了这些追问,才使我的⼯作和我的⽣命更有意义,也让我觉得在这充满⽣机的校园⾥⼯作是⼀种幸福。今天我想从以下⼏个⽅⾯向⼤家汇报我这⼀年的⼯作。
  ⼀、加强学习,更新观念,努⼒提⾼⾃⾝素质
  作为学校的主要管理者,我恪守着这样⼏条信念:⼀要真诚。真诚地对待每⼀项⼯作,真诚地对待每⼀位教师,真诚地对待每⼀名学⽣。⼆要正直。坦坦荡荡地⾯对各种问题,客观地分析问题、判断问题,公正地处理和解决问题。让校园处处充满着和谐。三要务实。扎扎实实地深⼊基层,实实在在地做⼀些⼯作,真真切切地⼲出⼀点成绩。让校园处处洋溢着团结、奋进的⽓氛。怎样寄快递
  为了让⾃⼰在学习中取得进步,⼀年中我认真学习理论知识,贯彻党的⼗九⼤精神,解放思想,与时俱进。积极地理解、传达和执⾏党的各项路线、⽅针、政策,在思想和⾏动上和党中央保持⾼度⼀致。严格要求⾃⼰,作风踏实,不图虚名,廉洁⾃律,奋发向上。始终牢记⾃⼰的光荣职责和神圣使命,进⼀步理清⾃⼰的⼯作思路,确⽴长远的⼯作⽬标。并在实践中不断总结经验。在学习实践中坚定了为教育事业努⼒实践,⽢于奉献的决⼼。
  ⼆、勤政务实,真抓实⼲
  学校管理⼯作的实践使我深深体会到;要搞好学校⼯作,必须全⼼全意依靠教职⼯,因此,我带领校委⼀班⼈团结⼀致,共同努⼒。依法营造⼀个稳定、积极、向上的环境,让教职⼯对校长、对学校有强烈的信赖感,在⼯作上有危机感和责任感。我具体做了以下⼯作:
  1.严抓党组织⼯作。天敏机顶盒
  党⽀部在学校⼯作中起着导航作⽤,因此,我带领⽀委成员认真学习领会党的⽅针政策,结合我校实际决策学校的规划、发展⽬标。使全体教职⼯明⽩学校的具体⼯作和任务。我校党员⼈数约占教职⼯总⼈数的40%。为了让党员的先进性得到充分的体现,我带领⽀委成员严抓“四个长效机制”的落实情况,让党员的⾔⾏感染和带动周围的众,使全体⽼师服务意识增强了,综合素质提⾼了。
  2.实施民主管理,有效地推动了学校⼯作的开展。
  (1)通过⽀委会,充分发挥党⽀部的监督保障作⽤,学校中层领导的任免、学校的发展规划等重⼤事项,都在党⽀部委员会上讨论决定。⼯作中发扬民主,决不武断专⾏。
  (2)通过教代会,完善学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法,切实进⾏校务公开,充分发挥全体教职⼯的作⽤,民主管理学校,达到⾃⼰参与制定⾃觉遵守的⽬的,有⼒地推动了学校⼯作的开展。
  (3)切实进⾏财务、政务公开。学校每⽉将财务收⽀情况予以公⽰,每周对考勤情况进⾏公⽰,严肃财经纪律,严格⼀费制收费制度,实⾏收费公⽰制,真正做到给家长明⽩,还学校清⽩。以此取信于民,保障了学校⼯作的正常进⾏。
  3.狠抓校风建设,落实德育⼯作。
  我认为:治理学校,必须依法治校、已德治校。学校⼯作必须以德育⼯作为⾸,因此,学校成⽴了德育⼯作领导⼩组,制定并落实计划,充分发挥党、团、⼯、队的团结协作作⽤,积极开展系列活动。
  (1)、将少先队作为学校德育⼯作的主阵地,利⽤主题班队会、红领⼱⼴播站、国旗下讲话、校内纪律卫⽣评⽐等对学⽣进⾏思想品德、⽇常⾏为规范的教育和管理,利⽤多种途径⼤⼒宣传渗透现⾏的《中⼩学⽣守则》和《中⼩学⽣⽇常⾏为规范》,使德育建设⽹络覆盖整个校园,促成良好学风的形成。
  (2)、狠抓师德教育,学校每周⼀召开教职⼯⼤会,除政治学习,还对学校⼀周来的情况作以总结,发现问题及时处理。通过⼀年来的整治,六⼩教师已形成了爱岗敬业、热爱学⽣的良好风⽓。
  4.积极推进素质教育,进⾏新课程改⾰,⾛科教兴校之路,全⾯提⾼教育教学质量。
  ⼀个学校的进步关键在教学,为此我⾸先掌握第⼀⼿教学⼯作资料,悉⼼研听,认真把握新教材理念,⾛⼊教研活动、⾛进课堂,认真听取⽼师们的意见,和⽼师们商讨教学中的问题。为了提⾼学校的教学⽔平亲⾃到外地学习先进管理经验,并与xx⼩学、xx三⼩成为⼿拉⼿互动学校;xx⼩学为我校送来了优质课和先进的教学⽅法;⼗⽉,我校和xx三校进⾏了观摩课交流活动,为六校开办英语普及教学⼯作打下了坚定的基础。与此同时,还多次派本校⾻⼲教师外出学习、取经,使我校的各学科在新课改中不断⾛在塔城教学教研的前列。就这样,我从⼀点⼀滴做起,把学校教学⼯作推向了⼀个崭新的阶段。
  作为校长,我认真学习新课程精神,掌握当今先进的教学理念,把“⼀切为了孩⼦的发展”作为学校教学⼯作的出发点,与此同时,我不断吸取⼤量的教育信息,新的管理知识,为我的⼯作中有所创新奠定了稳固的基础。
  教学设施的优劣直接影响到教育教学的成效,为此,我在学校资⾦极为困难的情况下四处奔波,即便是⽣病,也是利⽤中午休息时间去打针,就怕耽误了⼯作。然⽽,看到学校拥有塔城市⼀流的微机室
、完善的教师电⼦备课室和⼀千多名蓬勃向上的师⽣们,我所有的艰⾟和劳累都化作了⽢露。
  在学校管理中我还⼗分注重教职⼯的⾝⼼健康,谁家有困难,谁有病都会和校委成员⼀起及时探望、热情慰问。对师⽣反映学校存在的不⾜和合理建议以及家长的来访,都能热情⽽耐⼼地接待。⼈⽂性,民主性的管理,使⼴⼤教职⼯爱校如家,各项⼯作都蒸蒸⽇上。
  5.强化法制安全教育和安全⼯作管理。
  ⼩学⽣⾃我约束能⼒和⾃我防范能⼒⽐较低,因此,在⼩学,法制安全教育和安全管理就尤为重要。于是,我组织校委成员制定安全⼯作制度,成⽴安全⼯作领导⼩组,并将制度上墙,在师⽣中⼴泛宣传教育。与教师、班主任、学⽣家长签定安全⽬标责任书。
  6.注重学校“三个⽂明”⼯作的建设。
  我校为⾃治区级⽂明单位,今年,我带领学校领导班⼦认真落实政治、精神、物质⽂明⼯作。使我校⽂明⼯作在今年复验中顺利通过,并得到上级检查组的好评。
  三、廉洁⾃律,以⾝作则,接受监督,认真履⾏职责
  ⽆私是⼀种精神,清廉也是⼀种精神。在⼯作中,我通过学习政治理论知识和党的⽅针政策,观看警
视教育电教⽚来强化⾃⾝素质,提⾼“防腐”免疫⼒。我⽆论是在党员会上,还是在教职⼯⼤会上,廉政问题总是经常讲、多次讲、反复讲,原因、说危害,教育⽼师要从⾝边⼈、⾝边事中吸取教训,⽿边警钟长鸣,⼼中筑起道德和法纪两道防线,促进我校廉政建设顺利开展。为了增加学校管理的透明度,要求学校校务公开⼯作能将职称评定、财务收⽀等事项及时公⽰于众,接受⽼师、学⽣、家长和社会的监督。
  (1)除依法管理学校⼀切财经,并依据上级财经纪律和制度通过教代会、⾏政会等制定并完善学校各项财经制度,不仅要求学校⾏政、财务⼈员严格执⾏,本⼈也带头依法执⾏⼀切规章制度。
  (2)严格各种经费报销制度,本⼈严格执⾏国家财经报销制度及上级的有关规定,从不多报或乱报,可以说只有少报或不报。
  (3)为了更好地严于律⼰,作为校长,曾多次在⾏政会、教代会、全体教师会上宣布,要求学校全体教职⼯或学校⾏政对学校经费的收⽀进⾏监督,并设⽴意见箱,定期向全体教职⼯汇报学校财务情况,如有疑问或意见直接向监督组提出。
  (4)切实进⾏财务公开,设⽴收费公⽰栏,让学⽣及学⽣家长明⽩,规范收费⾏为,多退少补。⼀年来,众对学校的收费⽆⼀疑问,确保了学校⼯作的正常开展。
蔡健雅老公  (5)不设“⼩⾦库”,也不乱订“教材和教辅”⽤书。不加重学⽣经济负担。没有想以此来谋取私利的念头。
  (6)严格控制学校的“⾮正常性⽣活费开⽀”。⼀年来,学校的⽣活费开⽀较之以前⼤⼤减少,从⽽压缩并利⽤有限的经费来发展学校。
  (7)在⼯作中,较强的团队意识和⼴⼤教师团结协作精神是我追求的⽅向;任劳任怨,勇挑重担,始终紧跟时代步伐,勇于开拓创新是我⼯作的座右铭。平时我能谦虚向⽼师征求好的建议,发现问题及时纠正,及时解决,不拖泥带⽔。制定的制度,⾸先带头去做,说到做到,不搞特殊化,在同事和学⽣之间树⽴了良好的威信。
  四、存在的不⾜及学校发展思路
  1、存在的不⾜:⼯作中⼤胆实践、不断创新的意识还有待加强。⾃⾝各⽅⾯的素养还需要进⼀步提⾼。
  2、发展思路:“以科研为指导,以改⾰为动⼒,以教师和学⽣的发展为⽬的,将课改与学校发展⾼度融为⼀体,使学校朝着‘学习化校园’的⽅向不断迈进”,以质量求⽣存,以提⾼办学效益促发展。吸取先进的教育管理理念,寻求更⼴阔的发展空间,促进学校的发展。
  ⼀年来,在上级领导的⽀持、同事们的团结协作下,我校取得了很⼤成绩。望着今天的收获,使我忘记了⼀年的疲惫和奔波;望着六⼩的教学管理不断被认可,我欣慰激动,也对明天充满了信⼼。我将在以后的⼯作中克服缺点,锐意进取,争取做⼀名新型的优秀校长。
  最后,我代表我们领导班⼦集体,也代表我个⼈,对每⼀位为学校振兴做出努⼒的教职⼯表⽰感谢。我期待着明年,我们合作更加愉快。
【篇三】2020校长述职报告
  本⼈任现职以来,⽤⼼协助校长搞好学校⼯作,为学校的发展献策献计⽽不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务⼯作,切实做到为教育教学服务,为师⽣⽣活服务,改善师⽣⽣活,督促财会、后勤⼈员管好校产、校具和各种财物,努⼒改善办学条件和教学条件。
  我校的后勤⼯作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使⽤管理及维修。为此,我以这三项为中⼼,调动后勤的⼀切⽤⼼因素和现实⼒量,集中抓好,具体落实,现述职如下:
  ⼀、⼤宗购物
  1、学校办公⽤品采购:20xx年9⽉,学校到xx购买了体育、美术、⾳乐⽤品以及其他的常规⽤品,共计3万余元。
  2、校园电视台等物品的采购:20xx年5⽉,学校后勤、⼯会等⼈员到昆明购买了摄像机、照相机、专⽤采访话筒、录⾳笔等电⼦产品和“六⼀”活动⽤品,共计5万余元。
  ⼆、基础设施
  校安⼯程的厕所投⼊使⽤:含后续的⽔、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。
  1、彩⾊⼤屏、单⾊条屏后续使⽤状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。
  2、多媒体的使⽤:教室多媒体使⽤状况的跟踪,与供应商及时反馈产品信息,及时进⾏补充和完善。⼤会议室的空调及⾳响设备的安装:思考⽼师们在开会时⽓温备件不好,所以安了两台空调。同时,⼤会议室的⾳响已使⽤多年,效果较差,只好重新装了⼀套。
  3、教室、办公室物品的使⽤管理:教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫⽣洁具、⽤电设备等,每学年清交⼀次,每学期检查核对⼀次;教师办公室、功能室的办公⽤品、借⽤物品每学期清查⼀冷饮做到⼈为损坏照价赔偿,缺失的及时补上,使⽤状况⼼中完全有数。
  4、校园⽂化建设:学校主体⽂化有三块钢化玻璃宣传栏和三块⼤墙壁宣传栏;师⽣活动⽂化宣传栏有12块,均为连体⿊板;师⽣作品及荣誉均放在教室外及⾛廊的外墙上,并分类、按体系分布。
  三、维修建设
  1、旧教学楼房顶均会浸⽔,学校在20xx年6⽉将房顶重新做防⽔改造⼀千余平⽅,保证了师⽣的正常⼯作和学习。所有教室内、外墙贴磁砖1.8⽶⾼,电线、通讯线、⼴播线及其他校园线路进⾏了合理的规划,布局合理。所有室内⽤电设备进⾏合理改造,让师⽣使⽤更⽅便、更快捷、更顺⼼。
  2、综合楼附属设施的改造:⼀是卫⽣间使⽤不⽅便,容易堵塞,并难除臭味,因此将⼆、三四楼的卫⽣间全部封闭,要求学⽣到新厕所去上卫⽣间;⼆是下⽔管道的改造,使易堵的地⽅通畅了;三是宣传栏后很单调,准备栽⼀排藤蔓植物,将之绿化起来。
  3、维修桌凳⼆百余套,通⽔设施上百处。
  4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内,便于管理。
  5、“两违”排查期间,教师住宅⼩区硬化地板近百平⽅,蛾螂铺畜⽔池上⽅做防脏、防⽔、保安全的梁、柱、板近⼀百平⽅;改造教师车辆乱停乱放⼯程⼀百余平⽅。
  四、初步取得的成效
  第⼀、物品采购⽅式正确,⾏为逐渐规范。
公共事业管理学
  第⼆、校园⽂化建设初具规模。有传承礼貌的壁画四块,学校发展规划及所涉名⼈状况简介的宣传栏三块,主要通道安全⽂化墙近两百平⽅⽶,体现班级特⾊的班级牌三⼗⼋块。
  第三、校园电视台已初步成型,基本发挥其宣传作⽤。
  五、需改善的地⽅
  1、低值易耗的物品购买需要进⼀步规范。
  2、校园⽂化中师⽣作品⽂化的宣传、展⽰还没到位。
  3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。
  因时间仓促,述职不全,敬请原谅,请评议。
【篇四】2020校长述职报告
  尊敬的领导,各位同事:
  ⼤家好!
  本学年,根据学校领导分⼯,我主要抓教学⼯作。⾝为业务领导,我努⼒学习党的教育⽅针,尤其加强了全国新课程改⾰理论的学习。让全新的教育教学理念武装⾃⼰,努⼒提⾼⾃⾝教育理论素养。在党的组织⽣活中,我认真学习党建理论;在政治学习中我认真学习党的路线、⽅针、政策、法规;在业务学习中,我认真教育教学理论,⼈⽂⽂化,加强⾃⾝理论修养和业务⽔平。现将本⼈⼀年来的⼯作简述如下:
  1、做好校长的助⼿。⼀年来,我以强烈的事业⼼、责任⼼⼒抓教务处⼯作,使学校教育教学⼯作运作正常。忠诚于⼈民的教育事业,坚持原则,出以公⼼,配合校长开展⼯作,协同校长调配各科任课⽼师,对其他⼯作也提出⼀些合理的建议,配合校长建⽴正常教育教学秩序。
  2、抓好理论学习和业务学习。严格要求各教研组每周理论学习、业务学习制度化。坚持集体备课,以互动精神,接纳、吸收新知,改造更新知识结构,尽快适应课改新理念的需要。每周的教研活动时间,各教研组都认真组织教师学习课改理论和先进学校的课改经验.同时我们开展了“同磨⼀课”的教学⼤练兵活动。通过努⼒,绝⼤部分教师已新课改下的课堂教学要求,改变了满堂灌的的教学模式,建⽴了以学⽣为主体、师⽣互动、⽣⽣互动的教学模式。
  3、努⼒抓好教学研究⼯作。为了适应课改的要求,⼀年来花了⼤⼒⽓抓教学研究⼯作,要求各段组在教研活动时间认真研究课改问题,积极探索新教学理念下课堂教学模式。通过努⼒,教师撰写了数⼗篇教学论⽂,其中很多在刊物发表。
  4、认真抓好检查、考核⼯作。健全、完善了先进教研组考核评⽐⽅案、优质课评⽐⽅案和教师个⼈⼯作检查、考核制度,从⽽使我校教学管理⼯作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理,并且实⾏动态管理,随时抽检,检查后及时总结,及时与相关⽼师交换意见,本年度我听推门课60多节,每周精细化检查2-3次。在⼀定程度上促进了我校教学质量不断提⾼。
  5、加强青年教师的培养指导及差⽣的提⾼转化⼯作。针对青年教师,我们制定了增产⼩学青年教师培训计划。组织新教师培训,组织年轻教师外出听课学习。⿎励他们上展⽰课,研究课,关注青年教师的提⾼与发展,对存在问题及时提出了改进意见。针对学⽣,我们开展了周周清⼯作,每周对各班学⽣所学内容进⾏抽查,评定等级。同时我们还建⽴了差⽣档案,每天把两级毕业班的差⽣集中辅导,密切关注他们的成长、提⾼。
  俗话说“⼈⽆完⼈,⾦⽆⾚⾜”。在⼀年的⼯作中,我即看到了⾃⼰的成绩,也发现了⾃⼰的⼀些不⾜。我决⼼从以下⼏个⽅⾯努⼒:
  1、进⼀步强化⾓⾊意识,不断提⾼理论⽔平和管理⽔平,进⼀步齐全教育教学制度,强化教师队伍建设。
  2、进⼀步在“落实”上做好⽂章,强化“质量兴校”意识,不断提⾼学校竞争⼒、⽣命⼒。