高恩雅 mir供应链各种流:信息流、资金流、物流、商流、业务流、单据流
教师格言
每次听各类供应商售前专家在做产品宣讲时,经常看到牛人在讲坛上吐沫横飞,大讲各种流,信息流、业务流、物流、商流、资金流、单据流等,终于在《透明数字化供应链》一书中,看到对各类流的解释,现整理如下:
供应链始于用户需求,终于用户服务享用/产品使用,包括采购、营销、生产、渠道整个过程。供应链管理本质:指对供应链要素及过程进行管理,从而使供应链的信息流、物流、资金流高效流动。
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正三流:信息流、物流、资金流
1、信息流:最初为传递需求与供给信息,包括市场调研、需求预测、供应商寻源、采购招标、生产发运、交付的所有过程,都是信息流一部分。
2、物流:即商品在交易过程中所有权或控制权的转移,对实物流的管理也叫物流管理,包括销售物流、生产物流、采购物流、售后物流四个方向。
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3、资金流:为促进交易,以一般等价物形式存在,包括应收、应付、现金、转账等,业务上也包括工资、服务费、差旅费、原料采购费、销售收入等。最终反应在财务相关报表上。
先有信息流,有了供求信息,才有交易,后有物流,即实物的转移,最后是资金流,交易结算。
副三流:商流、单据流、业务流
1、商流:信息流中关于交易信息或商品转移信息的确认。把这些每次需求确认的交易信息按时间顺序串起来,就是商流,包括内部与外部两种,内部指调拔单、工单等形式,外部包括合同、订单等形式
2、单据流:单据流转为单据流,单据流是对信息流的记录与确认,区分供应链中上下游角之间权责关系。
3、业务流:即业务流程或操作流程,表示先做什么后做什么。
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最早出现的是商流,口头确认交易环节。后来发展为各类单据以记录并确认商流的过程,最后细化为业务流,用于规范企业经营每个环节的具体操作。
正三流:体现的是企业商业模式,即谁在什么场景下需求什么,付出多少代价,谁提供服务/产品,副三流体现的更多是企业管理组织架构与业务流程设计。蒋雯丽主演的电视剧
供应链的相关问题:
1、信息流失真、滞后,包括需求滞后(失真)、供给滞后等。
2、物流失控:假货、物流成本与周期等。
3、资金流失控:资金流混乱、枯竭影响企业经营。
供应链数字化,同样是面向供应链过程的以上相关问题进行优化与提升。