名师简介
福建泉州人,毕业于对外经济贸易大学
中国HAPPY行销第一人
著名大客户营销培训专家
TTT国际职业培训师
超级行销话术研究及情景技术教练
中旭商学院(中旭文化网)高级讲师
实战派大客户营销培训专家
国内民营医院营销俱乐部创始人
历任AIA(中国)培训经理、广州信诚人寿营销总监、15家大型民营企业营销高管及总经理等职。17年来先后从事过拍卖、商业百货、保险、医疗、教育等十多种行业,具有政府公关、大客户沟通谈判、营销团队的培训管理、客户投诉处理等丰富的实战经验
授课风格     
吴来京老师将西方先进的企业培训精髓,融个人丰富营销管理实践经验与中国市场的实况相结合,针对企业营销人员的高压力与挑战,把快乐元素融入行销课程体系之中,以自己亲身传奇的成长经历及经典的行销案例,结合多感官体验式项目的训练模式,使学员真正感悟到“快乐行销的价值”!从而从根本上突破营销人员业绩及企业利润的瓶颈
擅长营销人员心态建设,以及情景模拟及经典行销话术演练,立体精彩点评,课程极具实战、精彩、震撼!使学员在轻松HAPPY的互动学习氛围中,触动灵魂,增强信心,提升技能,快速倍增神奇销售业绩!
名师经历
6年的初中生涯,5年的高考磨难,中学阶段被老师认为“无药可救”的人
十七年来一线销售及团队管理培训实战经验,具有外资保险先进的经营管理理念,又有国内大型保险本土化实操经验,让课程具有原创、本土、实战、实效!
吴老师是知行合一、行动成功的终身倡导者及践行者。10多年来,成功培训1000多场,学员超过30万人次,满意率几近100%!
曾从事过10多种行业,包括啤酒、百货、饲料、拍卖、医疗、保险、教育、培训咨询等。在不同的行业里,学以致用,用真心与客户沟通,用情感与客户交流,用行动证明实力,创造一个又一个感人的成功营销案例,不但透过营销职业还清债务,更重要的是为日后成功的职业培训生涯奠定了坚实的经典案例基础 
主讲课程
金融保险:
《绝对增员留存实战秘诀》
《引爆开门红业绩特训》
《HAPPY行销特训营》
《保险兼讲与教练技术培训》
《银保销售》
《银行服务礼仪培训》
医院医疗:
《医院服务营销创品牌》
《如何打造冠军门诊科室》
《医患高效沟通》
《医院服务礼仪实战培训》
《如何处理医患纠纷》
《医院卓越团队特训营》
《医院中层干部执行力训练》
《药品冠军销售十大利器》
《药品门店金牌营业员特训》
《医疗器械大客户营销八大策略》
其他行业:
《HAPPY行销
特训营》
《大客户营销策略》
《共赢经销商》
《金牌营业员技能训练》
邓伦和baby《高效沟通及服务礼仪》
《魅力领袖——赢在平衡》
《冠军团队拓展训练营》
课程简述
《绝对增员留存实战秘诀》
课程大纲
第一篇:精神意愿启动篇
第一节:(增员)价值决定动力
● 寿险增员的现状
● 寿险增员的困惑
● 认清您自己——人的“三大模式”
● 为什么要增员(为何比如何更重要)
● 增员的五大误区
● 业务员的职业规划:个体户——老板——集团总裁
第二节:突破增员的思维局限
● 何谓习惯性思维
● 习惯性思维的后果
● 如何突破增员的思维局限
● 项目体验
第三节:(增员)态度决定成果
● 增员成功的三大要素
● 增员成功的公式:100%成功=100%意愿×100%方法×100%行动
● 建立积极主动的增员态度
第四节:团队就是力量
● 团队与体的区别
● 合才能合作
● 情感账户的爱与责任
● 团队与信任
● 大型体验项目
第五节:激发你心中的无限潜能
● 提升自信力
● 增加行动力
● 发挥想象力
● 增强忍耐力
● 激发超潜力
● 项目体验:吞火活动(战胜恐惧,挑战自我)
第二篇:实战技能演练篇
第一阶段:目标定位及电话约访
★ 增员对象的核心来源
● 缘故
● 转介绍
● 现有保户
● 影响力中心
★ 增员标准(成功五不要)
● 有量的质,有质的量(增员“同频率”原理)
● 甄选工具(九宫图运用)
★ 电话邀约及跟进技巧
● 电话邀约前的准备
● 微笑及声音的训练
● 电话异议处理话术
● 二次电话跟进话术
● 电话沟通注意事项
第二阶段:接触面谈及高效沟通
★ 吸引力法则
● 推销自己比推销机会更重要
● 如何塑造个人魅力形象(成功吸引成功)
● 微笑与赞美练习
● 职场气氛“三化”工程(细节决定成败)
★ 招募面谈技巧
我想开网店怎么样开● 面谈就是互相甄选的过程(双向行为)
● 如何做一个精彩的开场白(首善)
● 高效沟通的神奇密码7:38:55
● 增员对象的需求分析
● 提问技巧(开放式与封闭式)
● 知己知彼,百战不殆
● 增员对象的性格分析
● 准增员行业背景分析及话术
○ 公务员职业分析
○ 公务员增员经典话术
○ 公司职员职业分析
○ 公司职员增员经典话术
● 倾听的最高境界
● 倾听的“三不”定律
● 倾听的三种反馈性语言 
● 倾听的SOFTEN法则
● 探询话术及倾听练习
第三阶段:异议处理及入司手续缔结
★ 异议处理的“三部金曲”
开车换挡技巧● 准增员为什么会有异议呢?
● 处理异议的正确心态
● 异议处理的步骤与技巧——“三部金曲
”:
○ 同理心处理-以情动人
○ 专业化引导-以理服人
○ 激励性回归-以梦导人
● 入司手续的异议处理
● 异议处理话术实战演练
《引爆开门红——大客户营销八大策略》
课程目录
第一节:冠军信念策略
?    价值决定动力(打响开门红战役的第一)
?    想亲人,感动感激感恩
?    想自己,过一个体面的新年
?
    想团队,高收入高士气才能高留存
?    想未来,打好扎实基础年后组织大发展
?    突破大客户营销思维 (冰山理论分析)
?    意向百分百,方法无穷大(项目体验)                   
?    影响大客户成交的“三大杀手”(经典案例)     
?    积极暗示与消极暗示的不同人生
?    提升营销精英自信力的7大有效方法
?    冠军业绩的“两大利器”
?    月初观念
?    倍增行动量
策略二:魅力形象策略
?
    寿险是人际关系的事业(个体产品)
?    吸引力法则(成功吸引成功)
?    魅力形象在于内外兼修(我爱我自己)
?    营销精英的职业化形象(穿着打扮)
?    营销精英的商务礼仪(情景模拟)
?    微笑的魅力                             
?    赞美的艺术(真诚恰当+话术演练)
?    我是一切的根源,改变从我开始
策略三:第一优先策略
?    80/20定律:80%的业绩来源于20%的大客户
?    时间管理的优先策略(业绩=时间×效率)
?
    打破舒适区,改变拖延的不良习惯
?    时间管理的成功案例分析
?    以结果为导向的行销策略
?    营销精英制定计划的6个关键点
元旦简短祝福语
?    每分每秒都在做最有价值的事
策略四:专业顾问策略
?    因果定律
?    专注——专业——专家
?    成为双料型的保险专家(虎口夺单的案例)
?    通俗易懂也是专业体现
?    帮客户做决定而非盲从
欧美电视?
    营销精英成长的辅导要诀(视频感悟)
?    学习力决定竞争力(自我训练计划)
策略五:需求导向策略
?    理财顾问与推销员的区别(谢绝推销的启示)
?    探询大客户需求的两大利器
?    开放式问询
?    封闭式问询
?    开放式与封闭式问询的优劣势分析
?    马斯洛五层需求论分析
?    保险与其他投资理财渠道的理性分析
?    大客户个性化需求分析
?
    现金流量表
?    家庭财务报表
?    大客户建议书规划实战演练(案例研讨)
策略六:价值诉求策略
?    FAB法则运用
?    大客户购买的是保单价值
?    价值塑造要做到“三精”
?    不断强化大客户的价值诉求(聚焦产生能量)
?    非寿险产品本身的价值塑造
?    不同产品价值诉求话术演练
?    客户案例研讨之一(投资型的保险产品)
?
    客户案例研讨之二(分红型的保险产品)
?    客户案例研
讨之三(保障型的保险产品)
策略七:优势谈判策略
?    优势谈判的百万价值
?    谈判前的万全准备
?    大客户性格类型分析及策略
?    大客户提出问题的真假判断
?    有效处理大客户常见的5个反对问题
?    控制大客户的期望值(拿回应得的佣金返点)
?    故意说出某款保险产品的不足之处
?
    让大客户有赢的感觉
?    精讲大客户成功案例7个步骤
?    谈判内容:抑扬顿挫:肢体语言=7%:38%;55%
策略八:绝对成交策略
?    成交信号的判断
?    成交意识(主动开口要订单)
?    绝对成交的“七大利器”及话术演练
?    二择一法
?    假设成交法
?    利益促销法
?    化整为零法
?
    顺水推舟法
?    危机诉求法
?    自尊诉求法
?    成交缔结时的五句经典感性话术
?    成交后的注意事项(细节决定成败)
?    大客户转介绍的实效话术(现学现用)
《商务沟通与服务礼仪》
课程大纲
第一课:高效沟通
第一节:高效沟通的心态激励篇
?沟通态度决定沟通品质
?
高效沟通的“道”与“术”
?高效沟通的“十二字方针”
?信任是一切沟通的基石
?同理心沟通的两个准则
?克服高效沟通的“三大杀手”(心理障碍)
第二节:高效沟通的知识理解篇           
?高效沟通的概念                     
?沟通应有“料”(巧妇难为无米之炊)                 
?高效沟通的“三对”定律             
?高效沟通的三种主要方式               
?高效沟通的三个环节
?
高效沟通≠口才好
?马斯洛的五层需求论分析
?不同沟通对象的性格分析(对策)
?高效沟通的三个神奇密码
第三节:高效沟通的行为练习篇                           
?善于提问,了解他人的需求         
?提问的三种方式及提问技巧               
?倾听的五个层次及“三不”原则                           
?倾听时的三种反馈性语言                                               
?没有反馈的沟通是不完整的沟通
?表达应做到清晰准确流畅(三最口腔训练法)
?
声音及肢体语言的影响力训练
?眼睛是心灵的窗户(眼神训练)
?微笑的百万价值(微笑训练)                   
?赞美是一切人际沟通的开始(赞美话术训练)
第四节:高效沟通的实战运用篇                   
?如何做好自我介绍(一个好的开场白)                                       
?如何通过面谈招聘到优秀的人才
?如何现场推广你公司的产品                                           
第二课:商务礼仪
第一节:商务礼仪魅力形象篇
☆商务礼仪的概念
☆商务礼仪的四个原则
☆何谓专业形象
☆吸引力法则
☆第一印象的重要性
☆精气神合一(表情神态
训练)
☆衣着(装饰)打扮应得体(我爱我自己) 
第二节:商务礼仪模拟演练篇                                       
△言谈举止要大方 (摒弃不良习惯)                       
△优雅姿势要规范(站立、行走、坐姿、鞠躬、下蹲等)
△接送客人有礼节(接站、接机、握手、寒暄、让座、倒水、送客)                 
△手势的魅力运用
△接听电话的礼仪
△交换名片的礼仪
△坐电梯的礼仪
△上下车的礼仪
△就餐的礼仪                     
△会议的礼仪                     
△送礼的艺术                     
第三节:商务礼仪技巧运用篇         
*常用的10句礼貌用语(简单就是有效)
*与客户倒水的8个步骤(杯水送温情)             
*用心记住他人的姓名,见面时脱口而出
*做一个有“颜”的人
*创造良好的“三化” 职场环境(细节决定成败)
*客户投诉时的处理技巧
*商务礼仪的十大禁忌
名师观点
观点一:保险行业不缺培训,但课程研发创新及训后系统评估远远不够。
观点二:保险行业不缺讲师,但要么组训缺乏实战性,要么营销主管(兼讲)
缺乏教练式的训练能力,集实战性与教练式为一体的讲师显然非常欠
缺。
观点三:同一组训或兼讲长期培训,往往会引起学员的“视觉疲劳”,营销主
一辈子失去了你歌词
管级别间存在的“利益关系”,也可能会影响到培训的效果。
观点四:保险及医院培训实战性很强,不仅要考虑培训成本,更要考虑培训效
果。训前与讲师进行有效沟通,让课程更具针对性。因为有效果比有
道理更重要。
观点五:保险营销人员固有的东西往往很多,只有把“意愿心态”类及“方法
技能”类的课程放在一起培训(最好3天2晚或2天1晚),才会倍增培
训效果!就如开水烧开了才能沸腾。
服务客户
AIA(广州)公司、信诚人寿、中国人寿、平安人寿、泰康人寿、中国人保、某市第一中医院、第一人民医院、口腔医院、妇产医院、中国移动、河南铁通、中国邮政、邮储银行、交通银行、广发银行、中国银联、正大电脑、上海西默科技、青岛啤酒、肯德基、ICI(中国)油漆、安利(中国)日用品、好又多量贩、万宝电器股份(超市)、巨龙淀粉实业、瓦萨齐散热器、正大饲料集团、厦门华诚信达
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客户评价
1、吴老师能把企业教练技术及实战的销售经验融为一体,以及现场激情互动的精彩演绎风