2021年湖南省邵阳市统招专升本管理学月考卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.下列不属于影响有效沟通障碍人际因素的是（）
A.双方的相互信任 B.信息来源的可靠度 C.地位差别 D.发送者与接收者之间的相似程度
2.早期军队和小规模生产组织采用的组织结构是（）
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制
3.管理者在谋划组织的发展、应对突发事件、排除障碍和合理运用资源等问题上做出决定并付诸实施，这指的是（）
A.人际角 B.信息角 C.决策角 D.发言人角
4.某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的
岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）向华强玩过王祖贤吗
A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作
5.企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务的战略是（）
A.同心多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.产品开发
6.信息化程度主要影响组织决策的（）
A.效率 B.效果 C.数量 D.质量
7.日本企业发明的准时制库存系统，其目标是（）
A.实现零库存 B.减少库存成本 C.转嫁库存风险 D.增加库存量
8.下列哪项是有用信息的最重要特征（）
A.相关 B.及时 C.质量 D.完全
9.组织文化有三个层次结构，其中组织文化的核心和主体是（）蔡妍 金钟国
A.物质的和精神的活动过程 B.显现层的组织文化载体 C.表层的制度系统 D.潜层次的精神层
10.某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向、横向双重职权关系的项目组。这种组织结构是（）
A.事业部制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.委员会制
11.与扁平式组织结构相比，锥形式组织结构的优点是（）
A.宜于主管对下属的监督 B.信息传递比较准确 C.信息传递比较迅速 D.管理费用较低
12.在何种情况下，金钱可以成为激励因素而不是保健因素（）
A.那些未达到生活标准，急于养家糊口的人的计件工资
高铁 动车B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金
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C.以上两种情况都可以使金钱成为激励因素
D.无论什么情况下金钱都只是保健因素
13.要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是（）
A.统一指挥原则 B.专业化分工原则 C.控制幅度原则 D.权责对等原则
14.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）
A.小中取大法 B.小中取小法 C.大中取大法 D.大中取小法
15.沟通双方表达情感，获得对方精神上的同情和谅解，最终改善相互之间的人际关系属于（）
A.工具式沟通 B.个体间沟通 C.感情式沟通 D.非正式沟通
有关道德的名言警句
d7少年团16.直线职权、参谋职权和职能职权之间的关系是（）
A.直线职权介于参谋职权和职能职权之间
B.参谋职权介于直线职权和职能职权之间
C.职能职权介于直线职权和参谋职权之间
D.三种职权相互独立，没有关系
17.科学管理理论的核心问题是（）
A.工人 B.工资 C.提高生产率 D.产品
18.领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是（）
A.民主型领导 B.魅力型领导 C.变革型领导 D.事务型领导
19.根据马斯洛需要层次理论，下列说法正确的是（）
A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B.任何人都有五种不同层次的需要，而且各层次的需求程度相等
C.越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大
D.层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大
20.在当地化压力和全球化都高的情况下，全球化经营的组织模式为（）