2021-2022学年浙江省舟山市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.巴纳德是哪个学派的代表人物（）
一言以蔽之A.决策理论学派 B.社会合作学派 C.社会技术系统学派 D.管理过程学派
A.团队沟通 B.组织间沟通 C.个体间沟通 D.正式沟通
3.法约尔提出的原则有（）
A.八项 B.十项 C.十二项 D.十四项
4.在管理实践中，管理的四种职能一般是顺序履行的，即（）
A.计划、控制、组织、领导 B.计划、领导、组织、控制 C.计划、组织、领导、控制 D.组织、计划、领导、控制
5.由一个在年龄上或经验上资深的人员，支持一位资历较浅者进行个人发展或生涯发展的培训方法是（）
A.角扮演法 B.互动小组法 C.师徒传承法 D.网络培训法
6.集权的方式适合于（）
A.组织面临的环境具有高度不确定性
B.企业生产多种品种，且分支结构地域分布十分广泛
C.管理人员的素质普遍较高
D.组织面临着重大危机和挑战，需渡过难关
7.下列各项中，主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的是（）
A.外部审计 B.管理审计 C.内部审计 D.全面审计
8.美国心理学家约翰·亚当斯的公平理论属于（）
A.行为改造型激励理论 B.内容型激励理论 C.过程型激励理论 D.行为强化型理论
9.首先提出目标管理的是（）
A.孔茨 B.巴纳德 C.德鲁克 D.西蒙三门峡旅游景点有哪些
10.管理的二重性是指管理的（）
女生伤感个性签名A.科学属性与艺术属性 B.技术属性与人文属性 C.自然属性与社会属性 D.技术属性与社会属性
11.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）
A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策
12.组织变革中的（）阶段是通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定
A.行为强化阶段 B.心理准备阶段 C.行为转换阶段 D.思想教育阶段
13.按照功能划分，沟通可以分为（）
A.工具式沟通和感情式沟通
B.单向沟通和双向沟通
C.下行沟通、上行沟通和平行沟通
D.个体间沟通和体间（或团队间）沟通
14.某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺（）
A.目标缺乏鼓动性 B.目标表达不够清楚 C.目标无法考核 D.目标设定得太高
15.管理系统中，最能动、最关键的要素是（）
A.管理目标 B.管理主体 C.管理对象 D.管理环境
16.领导的核心在（）
A.能力 B.权力 C.道德 D.权威
17.计件奖励工资制的提出者是（）
A.吉尔布雷斯夫妇 B.甘特 C.泰罗 D.法约尔
18.现代管理的中心是（）
梦见自己舌头掉了A.决策 B.信息 C.资金 D.人
19.企业要适应不确定的外部环境，采取以下哪种策略可能是不明智的（）
庹宗华老婆A.设立市场营销部门 B.开展预测活动 C.采用机械式组织结构 D.合资经营
20.从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为（）
A.局部创新和整体创新 B.防御型创新和进攻型创新 C.组织初期创新和组织发展过程创新 D.自发创新和有组织创新
二、填空题(10题)
21.____的目的是解决问题或利用机会
22.____是指许多人在一起共同工作可以促进个人活动的效率，出现增量或增质的现象
23.管理的目的是为了____
24.决策的依据是____
25.有效的管理者应具备三种基本技能，分别为____、技术技能、人际技能
26.合乎伦理的管理以组织的____为行为导向
27.被称为穿梭在管理丛林中的游侠的是____
28.所谓____，指的是问题如果采用不道德的行为可能产生的后果严重程度骂人的话英文
29.管理的二重性指的是管理的社会属性和____
30.导致历史上第一次在企业中实现所有权和管理权分离的事件是____
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