姚贝娜 甄嬛传医院科室提质增效的建议和措施
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为加强医院管理，12月31日上午，院长蒋协远主持召开提质增效管理讨论会，副院长赵兴山、总会计师侯常敏及医务部主任鱼锋、门诊部主任陈伟、医保办主任王岩、资产处主任芦铭、人力资源处处长胡睿、病案统计科主任袁蕊、运营办副主任韩冰、脊柱外科副主任何达参会。
电脑关不上机院长蒋协远主持召开提质增效管理讨论会
男人装封面会议重点围绕多院区管理中如何发挥绩效考核的指挥棒作用，调动干部、职工工作积极性进行讨论。以建立综合评估质量、安全、效率、经济和社会效益的绩效考核办法和体系建设为目标，重点关注加强部门协调，抓医疗质量、病历质量，持续加强医保总额预付管理，提高各院区设备统一调配和使用效率，加大力度和投入推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设。办信用卡需要什么
蒋院长提出，由医务部牵头，重点抓医疗质量和病历质量，建立三个院区会诊平台，加快会诊效率，建立不同院区间患者转诊机制；由医患办/门诊部牵头在2022年一季度开展优质服务
月活动；由病案统计科牵头开展医疗数据精细化挖掘、评价，进行数据深度分析，根据骨科，内科、外科不同分组进行编码员一对一辅导，病案首页填报问题随时发现随时解决；由人力资源处和运营办牵头，组织职能部门下科室，了解科室的实际需求，到其他医院取经学习。在2022年重点抓质量和效率，通过提质增效，促进院区协同发展。
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