信息化浪潮下，出版行业面临巨大变革。
下游的印刷企业应该如何做？仅仅哀叹并且接受出版印刷业务越来越少吗？
我们，能不能引导出版业的改变？
出版的未来
2013年末，上百位来自各家出版社的代表参观了虎彩集团在北京的子公司京华虎彩印刷有限公司，车间里，惠普T300和T350喷墨轮转印刷机飞速运行。参观结束之后，虎彩集团在北京召开了一场出版行业交流会，主题就是“拥抱数字时代？点亮出版未来”。
莫绮雯 类似的活动，虎彩举办了不少次。“尽可能多地为出版客户带来最前沿的资讯，让他们了解、接受这个行业正在发生什么。”京华虎彩常务副总经理王吉银说。
惠普打印与信息产品集团Indigo/Inkjet数字印刷亚太区出版及跨行业策略发展经理洪欣敏做了一个演讲，货真价实的学术分享。
与激进派认定赵薇女儿最新照片“纸媒消亡”不同，我们相信纸媒的存在价值，但它的市场业态会发生改变。出版业的未来，不是单一的，是纸质书与电子书并存的未来。
洪欣敏摆出的数据显示：2005～2012年，美国出版市场的图书品种增加了一倍多，但总销量居然没有增加，每一种书的销量下降了17%，单个品种图书的利润持续下滑。同样的趋势也发生在中国。同期，中国出版市场的图书品种增长了88%，但总印量只增加了22%，单个品种的图书印量几乎下降了40%。
销量下滑的背后，还有出版社头疼不已的库存问题。“非官方人士估计，出版市场的库存量比所有出版社一年的销售总额还要多一倍多。”洪欣敏说。
终端市场发生剧烈变革的当下，出版社的印刷策略将在很大程度上影响着它的财务和经营状况。
洪欣敏介绍了一家美国出版社的做法。图书的首次印刷不要太多，如果一本图书卖得
好，就保留1000本作为库存，当库存减少金香奇50%，就请印刷厂加印补给50%；如果一本图书前期销量不乐观，那么库存保留300本就够了，当库存减少，再相应地自动加印补给。这家出版社一年推出了2699河北中考时间洪欣种图书，如果按照过去单一的印刷策略，以每种图书最低1000册起印，一年的总印量大概为200多万本。但事实上，它是这样做的，有700多种图书采用了数字印刷的方式，平均印量少于500本，总印量为31万本。有再版图书被重印了3841次，平均印量为136本，总印量为52万多本。如此一来，这一年节省的总印量为淘宝链120多万本。大家可以算一算这其中节约的原材料、印刷成本，当然还有库存成本。
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