蒙牛集团发展简介
    蒙牛乳业集团成立于1999年1月份，属中外合资企业。总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区，总资产达60多亿元，职工2.9万人，乳制品生产能力达330多万吨/年。到目前，蒙牛集团在全国15个省市区建立生产基地20多个，拥有液态奶、冰淇淋、奶品三大系列300多个品相，产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号，产品覆盖国内市场，并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。创业7年，他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。截至2005年底，主营业务收入由0.37亿元增加到108亿元，年均递增158％；年度纳税额由100万元增加到4.87亿元，年均递增180％；净利润由53万元增加到4.56亿元，年均递增208％；主要产品的市场占有率达到30%以上；UHT牛奶销量全球第一，液体奶和冰淇淋销量居全国首位；乳制品出口量全国第一。作为农业产业化国家重点龙头企业，蒙牛在生产基地的周边地区建立奶站3700多个，至今已累计收购鲜奶650多万吨，为农牧民累计发放奶款演员陈好个人资料120多亿元，仅2005年一年就发放奶款42亿多元；目前，日均收奶量达到近9000吨，位居行业第一。在社会公益事业上，2003年，率先捐款、捐奶1200万元抗击非典；2004年，为全国教师捐奶3000多万元；2004年6月1日，蒙牛在香港成功上市；2005年，出资1000万元参与呼和浩特
奶牛风险基金的设立，董事长牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”；2005由蒙牛乳业集团与湖南卫视联合打造的“蒙牛酸酸乳超级女声”青春女孩秀，全国震撼；2006年，积极响应总理号召，率先向全国贫困地区500所小学捐赠牛奶一年，预计受益小学生在7－10万人，总价值达1.1亿元。目前，蒙牛集团正按照既定目标，为确保在2010年跻身世界乳业20强而努力奋斗。
2008年9月19日，国家质量监督检验检疫总局撤销内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司液态奶产品中国名牌产品称号。
蒙牛乳业
蒙牛乳业，是“蒙牛乳业集团”的简称。其总部，设在呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区。前后四期工程占地面积55万平方米。公司董事长、总裁牛根生担任中国奶业协会副理事长，近年来被评为：“第八届内蒙古优秀企业家”；“第四届全国优秀乡镇企业家”；“全国奶业优秀工作者”；“ 2002年中国十大创业风云人物（之一）”；“2002年中国经济最有价值封面人物”；“中国民营工业行业领袖”；在“2003年中国企业领袖年会”上，和张瑞敏、柳传志等商业泰斗同时成为25位企业“新领袖”；2003CCTV“中国经济年度人物”。2004年 第二届中国
策划大会暨著名策划评选活动中，与张瑞敏、魏家福等 8 人获“中国策划最高奖”。
蒙牛乳业，是对赌协议在创业型企业中应用的典型案例。摩根士丹利等机构投资蒙牛:1999年1月，牛根生创立了“蒙牛乳业有限公司”，公司注册资本100万元。后更名为“内蒙古蒙牛乳业股份有限公司”（以下简称“蒙牛乳业”）。2001年底摩根士丹利等机构与其接触的时候，蒙牛乳业公司成立尚不足三年，是一个比较典型的创业型企业。2002年6月，摩根士丹利等机构投资者在开曼岛注册了开曼公司。2002年9月，蒙牛乳业的发起人在英属维尔京岛注册成立了金牛公司。同日，蒙牛乳业的投资人、业务联系人和雇员注册成立了银牛公司。金牛和银牛各以1美元的价格收购了开曼岛公司50%的股权，其后设立了开曼公司的全资子公司——毛里求斯公司。所投资金经毛里求斯最终换取了大陆蒙牛乳业66.7%的股权，蒙牛乳业也变更为合资企业。
蒙牛乳业，创造了杰出的企业家---牛根生，中共党员，中国社会科学院研究生院工商管理硕士，曾到北京大学深造。从事乳业27年。2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板
工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一” 。目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。
蒙牛乳业，创造了“蒙牛速度”。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！” 蒙牛创造了多项全国纪录：荣获中国成长企业“百强之冠”，位列“中国乳品行业竞争力第一名”，拥有中国规模最大的“国际示范牧场”，并首次引入挤奶机器人，是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”；蒙牛枕单品销量居全球第一，液态奶销量居全国第一，“消费者综合满意度”列同类产品第一名，同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌；蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业，并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。
蒙牛历年发展状况
⏹ 1999年刚创立时，蒙牛一文不名，名列中国乳业的第
      1116位
⏹   2000年，实现销售收入2.47演员杜淳的父亲亿元，同业排名第11位
⏹   2001年，实现销售收入7.24亿元，同业排名第5位
⏹   2002年，实现销售收入16.68亿元，同业排名第4位
⏹   2003年，实现销售收入40.71亿元，同业排名第3位
⏹   2004年，实现销售收入72.14亿元，同业排名第2位
⏹   2005年，实现销售收入超过100亿元
⏹   王心凌多大了2006年，实现销售收入超过162亿元
⏹   2007年，实现销售收入超过213亿元
⏹   2008年，据相关部门估计销售收入在190亿到200亿元之间
⏹   2009年，据相关部门预计销售收入在220亿元左右
股权结构
  据蒙牛乳业《招股说明书》显示，蒙牛乳业在上市前共有六大股东，分别是银牛公司(44.8％)、金牛公司(21.1％)、牛根生(6.1％)、MSDairy(8.7％)、CDH(5.9％)和CIC(3.4％)。
  其中，后三者分别是摩根士丹利、鼎晖投资和英联投资三家外资金融机构为投资蒙牛设立的公司，而金牛公司和银牛公司则分别是由蒙牛的高管人员和“与蒙牛业务关联公司的高管人员”于2002年9月23日在BVI注册的公司。金牛公司由蒙牛高管组成，共有15位股东，牛根生持股28％。
牛根生档案
●1958年生 内蒙古人
●1978年 成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人
●1983年 任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长
●1992年 担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁
●1998年 被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职
洗发水十大品牌●1999年 创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务
●2002年 获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最有价值封面人物”等荣誉。
●2003年 获“中国企业新领袖”、CCTV“中国经济年度人物”称号
●2004年 赴港上市，获“中国策划最高奖”
●2004年底 捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”
●2006年 辞去蒙牛集团总裁职务
三聚氰胺事件对蒙牛的影响
外部影响：
1）三聚氰胺使消费者信心受到打击，蒙牛缩减产量，销售收到打击。行业生产厂商减产将直接导致奶农杀牛、倒奶，有可能再次遇到奶源紧张的问题，造成恶性循环。此点对蒙牛
乳业中短期发展呈负面。
2）“品牌危机”灾后重建难度较大。由于此次危机消费者目前选择豆浆、豆奶作为牛奶替代品，企业有可能长时间的失去这部分消费者，导致乳品消费量长时间低迷。此点对蒙牛乳业发展呈负面。
3) 但大部分国民还是得喝奶，巨大的需求光靠国外进口产品不能满足。目前蒙牛、伊利、光明三家液奶的市场份额占到65%以上，行业整合还得靠龙头企业。如果处理的好此点对蒙牛乳业中长期呈正面影响。
4）经过此次事件，政府整顿乳业的决心很大，保证消费者喝上“放心奶”，消费者疑虑需要时间来解除。此点对蒙牛乳业从中长期呈正面影响。
5）此次三鹿事件暴露出乳业行业上游奶源存在的严重问题。乳业公司惜钱建设奶源基地，对奶源控制力薄弱，结果最终问题出在原奶上，这次事件会强制性的令乳业企业加强奶源建设。此点对蒙牛乳业中长期影响呈正面。
 
  品牌危机影响整体产品销售，但龙头厂商的诚恳道歉应该被接受 此次三聚氰胺事件对中国奶制品内销及出口影响都很大。可以说目前国内龙头企业都面临着品牌危机和公关危机。从蒙牛对事件的处理上，态度诚恳，没有推卸责任，但想再次赢得消费者的信任需要时间我们向下调低对蒙牛08年的销售预测，但对09年的预测目前仍处于观察期。但预计此次事件对液奶的负面影响不会超过6个月。而蒙牛液奶销售占总销售额的86%左右，盈利恢复能力相对较快。
（1）乳制品行业公信危机带来蒙牛短期消费的下降
（2）危机带来的整合过程漫长。乳制品行业将要接受新的行业规则，从奶源的控制到最后产成品质量的监督，乃至消费者信心的恢复需要一定的时间，我们预期未来2-3年内民族乳制品的发展速度将低于2002-2006之间的飞速发展速度，而在这个整合期后，乳制品行业将进入一个成熟发展的过程。
内部影响：
一， 财务危机
1.资金周转（没了销售就没了资金周转）2.成本（庞大的渠道成本和人员成本）
3.产品损失（有问题产品的销毁）4.融资（贷款困难和股市无信心）
5.风投（随时有抽资可能）6.巨额赔偿
相关资料
亏损超出市场预期
蒙牛乳业董事会初步估计，公司截至2008年12月底的财政年度有可能出现高达9亿元的亏损。根据该公司9月发布的中期业绩报告，蒙牛乳业上半年净利润为 5.83亿元，换言
郭沁
蒙牛乳业在今年下半年的亏损超过14.8亿元。上一财年，该公司的净利润为9.36亿元。
  WIND统计数据显示，蒙牛乳业在三聚氰胺事件前的业绩增长迅猛，该公司2004财年至2007财年的净利润同比增幅分别达到94%、43%、59%及29%，营业额从突破100亿元到站上200亿元也仅仅用了2年时间。三聚氰胺事件后，2008财年将是蒙牛乳业自2004年上市以来的首次年度亏损。
  对于导致亏损的原因，蒙牛乳业也直言不讳，“三聚氰胺事件对公司的业绩表现造成了不
利影响。”产品销量下跌、处理原奶和促销产品宣传活动产生的额外成本等都是拖累业绩的直接因素。
  “蒙牛因三聚氰胺奶粉事件产生亏损在市场预期之内。”香港新鸿基金融策略分析师彭伟新昨晚接受 《每日经济新闻》采访时表示，不过从早前某些投行的预期数据来看，蒙牛的这一亏损数额可能超过市场预期。
  本月中旬，摩根士丹利曾在其最新研究报告中预计，蒙牛乳业今年的亏损可能达到8.88亿元，因为三聚氰胺事件将令蒙牛支付20亿元以上的成本；不过，蒙牛乳业的亏损状况将在2009年被扭转，预计盈利8.33亿元