读者们给书店的17条良心建议，以及专业记者的逐条评点
    这几天，师太君和商务君（出版商务周报，：cptoday）一起做了一次有意思的合作。师太君在和书友们的“每日夜聊”活动中，征集了不少书友们“给实体书店的建议”，并整理了部分书友们的留言，特别感谢咱们《出版商务周报》的专业记者，针对这些建议附上了自己的一些观点，现将这17条良心建议分享给各位，欢迎大家继续讨论拍砖！如果有书店的朋友，想要加入咱们的书友，和广大书友们继续就这个话题进行交流，也可以给师太君留言噢。辄怎么读
要特别提醒大家：“ABCDE……等君”为读者对实体书店的建议，回答为《出版商务周报》专门跑书店口的张君成记者的观点，请“对号入座”哟。
女孩好听的网名
A君：一个庸俗的建议：打折。
答：作为普通读者来说，我也希望书店的书折扣很大。但这对于实体书店来说，却很不现实。对于实体书店来说，尤其是很多民营书店，不断攀升的房租与人力成本是它们永远头疼的问题。扣除这些之后，书店的毛利也很少。同时实体书店同一些大型的网络书商相比，
并没有强大的议价权。因此有些网络书商可以从出版社那边拿到很低的折扣，实体书店却不能。不过现在实体多元化经营的反哺，使得实体书店元气恢复不少。所以我在想未来有没有一种可能，实体书店会将书籍作为引流的方式，将折扣做到和网络书店一样，甚至更低。不过问题就来了：这又将图书放到什么位置？是否又有本末倒置之嫌？就是AKB48CD贩售握手券一样，歌迷拿到握手券之后直接将CD遗弃，这又把音乐放在何处？不过现在想这些还是有点早，原谅我这里有些大的脑洞。
B君：如果一家实体书店能够在网络上与大家有更多的交流，或者建立一个让本地的读者相互讨论和学习平台的话，那么我想这家书店以后发展的方向将会更加有趣。
答：很高兴告诉你，现在越来越多书店越来越注重线上与线下的融合，开启O2O用户体验。如重庆书城旗下的阅淘网，其目标就是打造本地的社交平台，并实现线上购物与线下体验的融合。你可以在线上购书，然后选择离自己身边最近的新华书店为你配送。网站上也会开展丰富的活动，比如情人节的相亲活动，如果能与另一半在书店相识，也不失一个奇妙的体验。让我印象深刻还有一点就是他们还会与图书馆合作，如果你想看的书图书馆没有，而书店有，那你就可以在网上下单。书店就会将图书送到图书馆，补充库存。这样
akb48既满足了读者的体验，又解决了图书馆的采购难题，还提高了书店的销量，可谓一举三得。
C君：坚持下去。
余安安和周润发
答：每个实体书店经营者应该都有一种情怀作为支撑，在和他们交谈的过程中，切实能感受到他们对图书的热爱与坚守。给我留下深刻印象的是盘锦的老祖书屋，书店位于市中心三层小楼，面积很大。单独出租的话，一年会有接近600万元的收入。然而就算很努力地经营书店，一年收益也差不多就600万元。如果让我选择，我肯定会选择当一个包租公，而不是当一个每天贪黑起早苦哈哈的书店老板。但是老板祖继海告诉我，“书店是一辈子事情，即使赔钱也要干下去！”所以在之前书店寒冬时，我们还能看到不少书店经营者在苦苦坚守。不过这里我要说的是：有情怀是好事，但书店毕竟是一门生意。坚守不等于僵化，只有把书店做活了，才能获得长足发展。
D君：店老板确实需要具备一些基本的专业知识，至少要知道哪本书的哪个版本最好，不要卖那种遍地都是的四大名著。
答：对此我深有感触，书店说到底是一门文化生意，没有文化支撑的书店是空洞的。我理想中的书店，店员不仅能够告诉我所需要书的位置，还会出其不意地给我推荐类似的书籍。我想，其实科技越发达，我们就越需要人文关怀。对于满架子都是四大名著的局面，说到底是前几年出版“重量不重质”的恶果。现在很多出版社都在加强专业性，走精品化路线，这种情况已经得到改善。同时有书店采购人员告诉我，现在选取图书的时候也会考虑出版社的出版特质，不会盲目进货，避免浪费货架资源。E君：多做读书讨论会。答：只要有人流，其实这些都不是事。但是先有鸡还是先有蛋呢？其实我也没怎么搞懂。
F君：今天的实体书店，和旧日的实体书店比，要有一点不同的样子，由于网络书店的出现和电子书的普及，近年来，一批又一批的实体书店倒闭了，以前我对此有一番忧虑。但是近来，我却觉得这好像也不是一件坏事了，倒闭的实体书店并不是读书空间的末路，而是一种陈旧品的淘汰。很多老一代的书店，其实算不上好书店，只是有很多书，排在几个单调的架子上，尽管书应该是书店唯一的主角，然而书店也要有特别的气息与格调来作为陪衬，这样的格调与气氛是网络书店尚未给的，我想也是我们今天新兴的实体书店需要具备的，所以不怕旧书店倒闭，书店不会死，而是涅槃重生。
买房须知的18个常识