唐山移动网上营业厅关于完善军队文职人员激励机制的思考
作者:刘杨 赵坤
来源:《人力资源管理》2016年第08期
        摘要:本文分析了当前军队文职人员激励机制现状,运用管理学中激励理论和实践经验,提出完善军队文职人员激励机制的途径。
部队工资        关键词:军队文职人员 激励 激励机制
        自《中国人民解放军文职人员条例》颁布、军队文职人员正式建立制度以来,军队文职人员队伍逐年壮大,在工作岗位上发挥了重要作用。近年来,军队文职人员管理激励制度建设成效显著,特别是《军队文职人员管理规定》的颁布,在军队文职人员的规范化管理、保障和激励方面发挥了重要作用。但由于军队文职人员制度建立时间总体上不长,在管理激励机制还有一些不够成熟和完善的地方。如何针对军队文职人员特点进一步完善激励机制,更加有效地激发他们的工作热情,提高工作实绩,具有重要实际意义。
会计中级职称考试报名条件        一、军队文职人员激励机制现状分析
        军队文职人员是指按照规定的编制聘用到军队工作,履行军队现役干部同类岗位相应职责的非现役人员,主要在军队中从事科研、教学、医护等技术性工作。近年来军队文职人员激励机制实施成效不断提升,但是还存在一些不足,主要体现在:在管理上习惯于采取军队传统管理模式,缺乏有针对性的激励制度;薪酬制度不够合理,和同岗位同年限的现役干部相比工资偏低;奖惩制度不够完善,受奖励的范围和比例偏小;发展目标不够明朗,使用和培养缺少长期性规划;进修培训机会较少,形式单一;考核制度不够完善,缺乏量化指标;特文化氛围不够浓厚等。这在一定程度上影响了文职人员扎根部队、服务国防的积极性,需要在激励机制上进一步研究完善,以更好地促进军队文职人员队伍建设。
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        二、完善军队文职人员激励机制的途径
万花筒怎么做        1.坚持以人为本,加强整体设计
        遵循“以人为本、科学发展”的原则,为他们创造和谐美好的工作生活环境,拓宽他们提高业务技能的渠道,在生活上主动为他们排忧解难,以实现整体与个体目标的统一,实现军队建设、单位建设与文职人员个体协调发展。要坚持系统论思维,树立长远发展理念,
春节假期2023法定假日几天把握好各配套制度之间的相互关系和相互联系,做好整体上的统筹规划。要加强军队文职人员管理部门与行政管理部门、后勤保障部门等之间的协调配合,增强制度落实的合力。