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我国出版业⾃80年代初期⾄今，经历了快速发展期、繁荣发展期、扩⼤开放期、融合创新期等四个阶段，形成以国有出版企业为主、民营出版企业为辅的⾏业格局，⽬前已进⼊成熟稳定阶段。
国内新闻出版产业规模持续增长，2018年全国出版、印刷和发⾏服务实现营业收⼊1.8万亿元，同⽐增长3.1%。其中图书出版营业收⼊增长5.6%，增速在新闻出版8个产业类别中名列前茅。我国数字出版产业规模稳步提升，2018年实现营业收⼊8412亿元（注：中国新闻出版研究院数字出版研究所调查汇总数据），增长19%。
本⽂中以下描述的数字出版是指以⽂字图⽚内容为主的数字阅读产品，包括⾯向个⼈⽤户的阅读类⼤众数字出版物，如⽹络⽂学、出版电⼦书、数字报刊杂志等，以及⾯向企业或教育机构的电⼦图书馆、电⼦数据库等。
⼀
数字出版受到国家政策法规的严格监管
我国新闻出版业受到国家相关法律、法规及政策的严格监管。因此数字出版、发⾏企业，需获得资质许可，电⼦书出版需要获得相应的版号，数字报刊杂志发⾏需要获得相应的刊号。对于数字阅读平台，根据2016年颁布的《⽹络出版服务管理规定》，其必须依法经过出版⾏政主管部门批准，取得《⽹络出版服务许可证》。
⼆
国家政策推动数字出版发展
从2008年开始，原国家新闻出版总署批准成⽴国家级数字出版基地，为数字出版相关企业提供办公场所并进⾏税收减免等政策扶持；另⼀⽅⾯，出版社还可通过项⽬申报获取国家出版基⾦的项⽬补助。国家对数字出版⾏业的⼤⼒扶持和政策倾斜为⾏业的发展注⼊动⼒。
2010 年新闻出版总署发布《关于加快我国数字出版产业发展的若⼲意见》，提出以数字化带动出版业现代化、形成⼀批数字出版龙头企业、形成具有国际影响⼒的数字出版产品和品牌，并把数字出版产业打造成出版业的⽀柱产业。到2020年，传统出版单位基本完成数字化转型，其数字化产品和服务的运营份额在总份额中占有明显优势。
演员刘涛简历2014年国务院发布《关于推进⽂化创意和设计服务与相关产业融合发展的若⼲意见》，提出推动新闻
出版数字化转型和经营模式创新。国家新闻出版⼴电总局、财政部《关于推动新闻出版业数字化转型升级的指导意见》，提出⽀持⼀批新闻出版企业、实施⼀批转型升级项⽬，再造数字出版流程、丰富产品表现形式，提升新闻出版企业的技术应⽤⽔平；实现⾏业信息数据共享，构建数字出版产业链，初步建⽴起⼀整套数字化内容⽣产、传播、服务的标准体系和规范。
三
国内数字出版产业概况
⽬前，国内出版业处于数字出版与传统出版并存的融合创新期。国内传统出版数字化转型模式多元化，电⼦书领域出现阅⽂、掌阅科技等数字阅读平台，有声书成为数字出版新兴业态，涌现喜马拉雅 FM、懒⼈听书等听书平台，传统图书IP全版权运营，授权改编成影视剧及⽹络游戏等产品。中国数字出版产业已形成完整的产业链，包括上游内容制作商、中游出版社、下游分发平台和⽤户等。
（⼀）
内容是数字出版的核⼼
传统出版产业积极向互联⽹转型。传统图书出版产业链是以纸质书为产品形态的⽣产、印刷、发⾏、零售的过程。⾯对数字化转型，传统出版产业具有内容资源优势，⼀⽅⾯是覆盖纸质书、电⼦书、有
声书等阅读业态，另⼀⽅⾯是拓宽影视、游戏、衍⽣品等泛娱乐领域的运营渠道，实现基于图书 IP 的全市场开发与全版权运营。
视、游戏、衍⽣品等泛娱乐领域的运营渠道，实现基于图书 IP 的全市场开发与全版权运营。
（⼆）
出版社是数字出版的关键
在我国，版号、刊号只有国营出版社（公司）有权申请，民营出版企业策划出版的图书（电⼦书）需要挂靠国营出版社（公司）以获得图书版号。对于数字阅读平台，根据2016年颁布的《⽹络出版服务管理规定》，其必须依法经过出版⾏政主管部门批准，取得《⽹络出版服务许可证》。该规定明确了“中外合资经营、中外合作经营和外资经营的单位不得从事⽹络出版服务”。
进⼊到移动互联⽹时代后，⼀些出版公司利⽤其在⽂化内容领域的积淀，将业务触⾓延伸到更⼴泛的内容媒介载体，在各社交平台进⾏内容的发布，通过线上/线下渠道与读者开展交流。与其他领域的优质企业合作，实现优质作者及内容的孵化和⽂化IP的精细化运营。
（三）
平台是数字出版的载体
国内数字出版分发平台⽐较分散，主要分为四类：
1、以咪咕阅读、天翼阅读和沃阅读为代表的运营商平台，是国内运营最早的电⼦书阅读平台，通过与合作⼿机⼚商预装应⽤以及话费扣费付款的⽅式，收获了⼤批的早期⽤户。
2、以亚马逊、当当、京东为代表的电商平台，通过纸质图书的⽹络销售，与出版社建⽴了良好的合作关系，在电⼦书分销⽅⾯具有品牌优势和渠道优势。
灭火器年检3、以⾖瓣、、知乎为代表的社交平台，通过社交引流和⽤户分享评论的⽅式，推出旗下的⾖瓣阅读、读书、知乎书店等数字阅读平台，在社交属性⽅⾯有着极⼤的优势。
4、以QQ阅读、掌阅为代表的移动阅读平台，借助智能⼿机、平板电脑等移动上⽹设备的普及，培育了⼤批的核⼼⽤户。
总体来看，我国数字出版分发平台众多分散，没有绝对领先的优势平台，且平台之间的内容差距（电⼦书种类数量）在逐步缩⼩。因此为了提升平台的核⼼竞争⼒，寻求新的盈利点，各主要平台都推出了⾃家的电⼦书阅读器产品，通
过“硬件+内容”的⽣态体系，实现内容和硬件产品的双向竞争。并在功能层⾯，通过优化排版显⽰、增加听书模式等，提升其竞争⼒。行风评议工作总结
三
我国数字出版产业增长稳健，
仍有较⼤提升空间
据美国出版商协会数据显⽰，2018 年美国图书出版销售⾦额 258亿美元，数字出版总收⼊79亿美元，其中电⼦书收⼊53亿美元，电⼦杂志和电⼦报纸订阅分别为9亿美元和17亿美元，数字出版市场增长主要来⾃电⼦杂志和电⼦报纸订阅。
2019年我国纸质图书零售市场总规模为1022亿元，同⽐增速14.4%，数字阅读市场规模达181亿元，2020年达到206亿元。2018 年，美国电⼦书、电⼦杂志、电⼦报纸等数字出版市场占传统图书市场的⽐例为 23.41%，国内相应为
12.94%，国内数字出版渗透率还有较⼤提升空间。国内数字出版业呈现以下发展特点：
（⼀）
传统出版产业积极向互联⽹转型
传统图书出版产业链是以纸质书为产品形态的⽣产、印刷、发⾏、零售的过程。⾯对数字化转型，传统出版产业具有内
传统图书出版产业链是以纸质书为产品形态的⽣产、印刷、发⾏、零售的过程。⾯对数字化转型，传统出版产业具有内容资源优势，⼀⽅⾯是覆盖纸质书、电⼦书、有声书等阅读业态，另⼀⽅⾯是拓宽影视、游戏、衍⽣品等泛娱乐领域的运营渠道，实现基于图书IP的全市场开发与全版权运营。
（⼆）
汽车保养费用互联⽹内容服务商的平台效应愈加凸显
在数字出版产业链中，互联⽹内容服务商聚合作者或版权代理机构旗下图书版权，并整合分发给读者。传统出版机构加速数字化转型，⼤部分出版社由于不具备⾃建线上内容整合分发平台的技术和资本，倾向于选择投⼊产出⽐更⾼的平台合作⽅式。在此趋势下，互联⽹内容服务商的平台价值将⽇趋凸显。
（三）
河南三本院校有哪些数字出版集中度有望持续提升
传统出版⾏业以国有出版为主，市场份额⽐较分散，但在数字阅读领域，⽬前阅⽂集团和掌阅科技市占率合计已超过30%。展望未来，市场份额将进⼀步向头部公司集中，将出现平台型公司。
（四）
付费和⼴告驱动数字出版市场增长
互联⽹⽤户付费消费内容成为不可逆趋势，同时付费内容逐步多元化，由⽹络游戏为主向⽹络视频、⽹⽂、有声读物等业态扩散，显⽰出互联⽹⽤户付费市场空间⼴阔。据中国互联⽹络信息中⼼报道：2018年⽹络⽂学⽤户达到 4.32 亿，⽤户体规模庞⼤，当年度数字阅读市场规模为154亿元，主要源于国内⽹络⽂学⽤户付费率偏低。据阅⽂与掌阅财报显⽰，活跃⽤户付费率均不⾜10%，未来⽹络⽂学⽤户付费率有较⼤提升空间。
2018 年-2019年，免费阅读⽤户数量由0.5亿增⾄2.5亿，免费阅读模式已成为新的热点，据测算2019年免费阅读市场的⼴告营收规模达到31亿元。
数字阅读盈利模式向⽤户付费和⼴告收⼊双引擎驱动转变，在数字阅读正版化趋势下，免费模式或与付费模式长期共存，⽤户充值与⼴告变现将成为数字阅读主要盈利模式。
（五）
有声书丰富数字出版业态
pdf电子书制作2018年国内互联⽹⾳频市场规模为16亿美元，渗透率为6%，⽽美国互联⽹⾳频同期市场规模为69亿美元，渗透率达到20%。国内互联⽹⾳频市场正持续增长：⼀⽅⾯，国内在线⾳频⽤户数量持续提升；另⼀⽅⾯，在互联⽹正版化环境下，⾳频⽤户付费率也将进⼀步提升。
近年来，以读书和掌阅等为代表的数字阅读APP加⼊了听书功能和⾳频板块，诉诸听觉的有声书和⾳频导读可以减少视觉疲劳，灵活运⽤碎⽚化的时间，并与其他场景共存。由此听书将成为看书的重要补充，并为更多⼈所接受，有声化成为数字出版的重要发展⽅向。
各类互联⽹平台⼊局有声书市场。2020年国内有声书⽤户规模为达到5.62亿⼈。⽬前，国内有声书市场共有5类参与者，⼀是内容丰富、⽤户基数⼤的综合在线⾳频平台，⼆是布局有声书细分领域较早，产品针对性较强的垂直听书类平台，这两类是有声书市场的主要玩家。此外，数字阅读平台、知识付费平台和阅读类也纷纷开启了听书功能，有声书市场竞争加剧。
（六）
线上成为重要的阅读交流和讨论渠道
阅读不⽌于阅读，对书的思考以及由此引发的交流讨论是阅读的延伸。借助互联⽹的发展和普及，线
上已经成为重要的阅读交流和讨论渠道。⽽交流和讨论的内容、⽤户的活跃度，⼜反过来成为数字阅读平台提升⽤户粘性的核⼼竞争⼒。
阅读交流和讨论渠道。⽽交流和讨论的内容、⽤户的活跃度，⼜反过来成为数字阅读平台提升⽤户粘性的核⼼竞争⼒。阅读社交性的提升，是数字出版发展的必然结果。
国内传统出版产业积极拥抱互联⽹，电⼦书、有声书、视频书等创新内容业态不断涌现，数字阅读平台、⾳频平台迎来内容红利，平台价值⽇趋凸显，叠加国内政策的推动，我国数字出版产业未来发展空间⼴阔。
作者：李⾃河，北⼤纵横⾼级合伙⼈
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