石油库与力t l油站第30卷第2期总第丨74期2〇2丨年4月出版安全管理
OIL DEPOT AND GAS STATION VOL. 30 NO. 2 NO. 174 totally Apr 20. 2021 SAFETY MANAGEMENT
加油站安全事件统计分析及应对措施
何源
〔中国石化天津石油分公司天津300000〕
摘要：从加油站安全事件发生的致因类型、位置、时间等角度，对某公司2017年-2020年近4年发生的加油 站安全事件进行统计和分析，总结出加油站安全事件致 因类型多为车辆自燃和静电起火、发生位置多在加油岛 区域、发生时间多为一年中的第一和第四季度以及一天 中的下午13点到21点等规律，提出了相应的防范措施，同时对进一步作好加油站安全工作提出了一些探索和
思考。
关键词：加油站安全事件统计分析应对
措施
随着社会经济的不断发展，车辆使用率越来 越高，汽油、柴油（气）等的需求量也随之升高[U。加油站作为成品油销售的最前沿阵地，时剡与危 险化学品直接接触，安全风险大，发生安全事件的 概率高。作为成品油销售企业，应时刻树立安全 意识，把安全生产放在第一位。2017年以来，某 公司内部共计发生安全事件69起，涉及9家分公 司的44座加油站、4座油库和2个分公司办公大 楼。本文着重对该公司近4年加油站发生的安全 事件进行统计分析，提出相应的治理措施，对进一 步做好安全工作进行探索和思考。
1安全事件统计分析
1.1 致因类型歧计
在该公司近4年发生的69起安全事件中，其 中车辆着火事件31起、地面着火事件17起、公共 安全事件8起、内部设备原因导致着火事件9起、民事纠纷事件2起、非生产性死亡事件2起。
在这69起安全事件中，着火事件所占比重较 大，约为近70%，分为车辆着火事件和地面着火 事件，所占比例分别为44. 93%和24. 64%。其中 31起车辆着火事件中，站内加油车辆自燃14起、站内顾客因拧油箱盖和其他操作引起的静电起火 事件7起（包括一辆摩托车）、车辆刹车系统引起着火事件4起、站外车辆自燃6起；17起地面着 火事件全部是库站外部地面着火。
公共安全事件发生8起，其中强加散装油事 件4起，人员自焚事件1起，其他事件（可疑人员 进站)3起。
内部设备引起的安全事件9起，其中变压器 老化导致着火事件6起，线路老化、静电引起的着 火事件2起、人员触电安全事件1起。
1.2 位置统计
按照安全事件发生的位置进行分析，加油岛、罐区等重要生产区域39起，营业厅、配电室等室 内区域9起，站外非生产区域21起。其中，加油 岛、罐区等重要生产区域占比56. 52% ，比重较 高，应引起高度重视。经分析，加油岛区域发生安 全事件27起，比重最大，主要原因是加油车辆自 燃、静电导致油箱口起火等。由加油站分布结构 可知，加油岛、罐区是存放汽油、柴油等高危化学 品的区域，同时，加油岛区域是加油作业区域，危 险系数高，在加油站运营过程中，应格外注意该区 域的管理。
1.3 时间欢计
1.3.1 年度统计
据统计，各单位上报的安全事件中,2017年 度14起，2018年度10起，2019年度27起，2020 年度18起。2020年由于受到新冠疫情影响，人 员车辆流动频率较低，安全事件发生的频率明显 降低，但相
比于2017、2018年均有增加。排除疫 情特殊因素影响，2019年度安全事件数量明显增 多，有很大一部分原因是由于公司积极奖励对安 全事件处置及时有效的员工，很大程度上解决安 全事件漏报、瞒报的问题。
收稿日期:2021 -01 -27。
作者简介：何源（1971 -)，男，本科，经济师，安全环保设备管理 部经理，主要从事HSSE和设备管理工作。
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1.3.2 季度统计
据统计，第一至第四季度发生安全事件分别 为33起、10起、9起，17起。其中，第一季度占比 47.83% ，可能性原因为元旦、春节的特殊原因，人 员流动增大，不稳定因素多，且冬季气候干燥寒 冷，易引发静电起火、外部起火等安全事件。1.3.3月度统计
按照发生安全事件的月份进行统计，可知月 度和季度分析反映出的问题本质一样，1、2月份 为发生安全事件的高发期，特别是地面着火和公 共安全事件发生的频率较高。因此，每年12月份 应严抓安全生产，提前做好安全事件预防。1.3.4 时间段分析
按照一天内发生安全事件的时间段进行统 计，下午段（13:00 -21:00)发生安全事件的频率 较高，达到55%左右。该时间段基本包含各加油 站白班和晚班交接班时间和车辆行驶的高峰时 期。因此，必须提醒交接班人员密切关注站内及 周边的各种安全问题，预防安全事件的发生。1.4 发生安全事件的规律分析
自2017年以来，发生的安全事件逐渐增多， 除去因政策原因激励了二级单位对安全事件的上 报率，同时也反映安全生产仍是公司目前第一要 务，避免安全事件的发生仍是工作中的重中之重[2]。
结合上文对安全事件发生的致因类型、发生 位置及发生时间的统计可知，安全事件的发生具 有一定的规律可循：在第一、四季度，尤其是1、2 月份因春节人流量较大、客流较多、天气干燥寒 冷、易产生静电[3]等原因是安全事故发生的高发 期。下午时间段人流量比较密集、员工交接班时 容易放松安全警偈，安全事件在一天中发生的频 率较高。在加油站的整体布局中，加油岛作为直 接进行加油作业的区域，易发生车辆自燃、静电原 因导致的车辆着火等安全事件，尤其是在冬季。
上述规律虽不能完全概括加油站安全事件的 发生规律，但一定程度上为今后加油站安全事件 的防范提供指导思路，也为今后制定加油站安全 管理政策提供了指导意义。2
安全事件的防范措施
2. 1
致因类型的防范措施
针对安全事件发生的原因，有针对性地制定
安全管理
详细有效的防范措施是降低事件发生率、提高加 油站安全性的有效保障，根据安全事件不同种类 的致因类型特制定防范措施。
通过安全事件致因分析，所占比例最高的着
火事件中，车辆着火所占比例最高，是加油站必须 严加注意的第一防范点。针对车辆着火的具体防 范措施：
(1)
在应急预案演练中应增加进站车辆着火
的演练，特别是夏季和冬季，确保每名员工能够熟 练应对车辆着火的处理流程，及时应对突发状况。
(2) 建议在加油站进站口和加油岛区域增加 如“释放静电、安全加油”、“静电不放，严禁提” 等生动形
象的卡通漫画，含义一目了然，增强司机 安全意识，预防安全事件的发生。(3) 进一步加强对员工静电知识培训，确保 消除静电隐患。
着火事件中，库站外着火多发生在春节前后， 周边有荒地杂草的加油站。针对这种情况的有效 防范措施是在人冬前，进行加油站站内人员冬季 防火灾意识培训，对加油站周边进行检查，彻底清 除库站周边枯草，排除安全隐患，同时要加强防范 措施的落实。
在公共安全事件中，因散装油导致的安全事 件占比为60%左右，要求加油站人员必须执行散 装油的管理规定，任何情况任何时候对散装油管 理不能松懈，在油品来源方面杜绝安全事件的发 生。同时，加强人员反恐防范意识，特别是“两特 两重”期间。公司领导层在“两特两重”期间也必 须加强“四不两直”检查，增强全员的安全意识。
因设备老化和操作不规范导致的安全事件是 可以减少甚至避免的。应加强站内电器设备的巡 查力度，做到“应检尽检”，增加检查频率，一旦发 现有不合规、不合格的设备，立即整改，不得拖延。 为了避免因操作不规范造成安全事件，应严格审 查加油站员工资质，制定严格的培训、考核制度， 提高基层员工素质，增强基层员工安全意识。
2.2
安全事件发生位JL 的防范措施
从安全事件发生的位置来看，加油岛区域发 生事件的频率较高，多为车辆自燃或由静电引起 的油箱口起火的问题。加油岛区域主要是加油 机、地罐等危险性较高的物品存放处，如产生明火 或静电疏通不及时，容易导致火灾、爆炸等危险性 较高的安全事件。因此，制定有效的防范措施尤
•何源•加油站安全事件统计分析及应对措施
• 34 .
为重要。
(1)
加油站各区域应禁止明火，禁止任何人 在加油站各区域抽烟，禁止在加油区和卸油区接 打电话。
(2)
加油站各区域应粘贴安全宣传标语
(画），提高员工和顾客的安全意识。
(3) 车辆进入加油岛区域加油时
，一
定要求 顾客车辆熄火后作业。(4) 日常工作中，一定要把静电导通工作落 到实处，确保每天的导通测试真实有效，保证加油
的静电导出。(5) 加油员提加油前触摸加油机上的静电 释放器，避免提时产生静电，导致安全事件的发生。
2.3 事件发生时间的防范措施
2017年以来发生的安全事件统计规律说明， 每年的第一季度、第四季度，特别是1、2月份，在 一年中安全事件的频率发生最高，每天下午时间 段在一天中安全事件发生频率最高，应严加防范。
(1)
安全管理和预防不是一个部门、一个员
工的事，各级管理部门应将安全压力传递给各层 级员工，确保全员时刻保持“安全生产弦”不 放松。(2)
加强第一季度、第四季度，特别是1、2月 份的安全检查力度和应急演练的频次，加强员工
许志安老婆叫什么名字
安全形势教育，提高全员安全意识。
(3) 加强下午时间段的防范，坚决不能因为 员工上下班交接降低安全意识；在车辆高峰时间 段应做好安全巡查和安全防范工作。3
对加油站安全管理的启示
近几年，为降低加油站安全事件的发生，先后 制定、修订《应急预案》、《应急管理规定》、《公共 安全管理规定》等一系列基础性制度，从建立健 全规章制度方面，准确把握工作方向，明确工作要 求，理顺工作程序，确保应急、公共安全及事件有 章可循，有规可依。在预防安全事件发生方面，严 查实改，狠抓隐患排查治理工作，确保隐患及时排 查治理，并通过下发安保基金、修理费、销售公司 下达专项资金等方式，保证隐患排查治理的效率 和质量。同时，通过落实奖惩考核制度激励员工 对安全事件的重视。近4年对加油站安全事件的 治理取得了一定的成效，通过对近4年安全事件
的分析，为有效提升加油站安全事件的治理，提出
以下几点建议。3. 1 加强曰常巡查，重视随廣查应结合往年安全事件致因、发生位置和时间，
着重加强安全隐患的排查和预测工作。加强库站 内设备的巡查，做好巡查记录，发现隐患及时上
报，对于不能及时维修的项目，及时向公司相关职
能部门反应，确保设备的本质安全和良好运行。3.2 做好全觅安全培训，安全意识不能松懈针对目前加油站人员变动相对频繁、施工项
目多的特点，各二级单位要加强对新员工的培训 和教育，并建立培训档案，培训后要组织考核，考 核合格后方可上岗，确保培训教育落到实处。在 理论培训的基础上突出实操培训，让员工在学中 做，做中学，确保每一位一线员工具有处置突发安 全事件的能力。
3. 3 强化应急预案演练，提高易发事件的处置
能力
定期组织安全事件实战应急预案，明确一线 员工对一键急停按钮、灭火器使用、灭火过程如何 相互配合、释放静电等动作要点，在演练中规范标 准动作，增强个人技能和团队协作能力，提高易发
事件的处置能力。
3.4 延立有效的安全管理体系，严格考核并落实
责任
根据《加油站HSSE 检查标准》制定简明有效 的管理体系。管理体系要简明易懂、简单易行，配 上生动形象的卡通漫画，让枯燥生硬的应急处置 条款变成过目不忘的直观画面。确定加油站安全 检查任务，明确检査责任人，建立安全问题数据 库。针对重复性问题，加大对责任人的处罚力度； 针对共性问题，应准原因，着重处理。强化问题 整改的有效性，对于整改力度不够或弄虚作假、虚 报漏报的情况，加大处罚力度，责任追究到人。
4
结束语
加油站是危险化学品经营单位，安全问题无
小事。通过对2017年以来发生的安全事件从致 因类型、发生位置、发生时间进行统计，总结出安 全事件多发生在第一和第四季度，致因类型多为 车辆自燃、静电原因导致，多发生在加油岛区域， 具有一^定的规律性，制定了相应的防范措施，一*定 程度上可有效预防甚至避免安全事件的发生。同
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提升加油加气站防雷安全管理和雷电应急处置能力的措施
薛顺勇
〔中石化森美（福建）石油有限公司福建福州350003〕
摘要：针对加油加气站防雷安全存在的直击雷防护 安装不规范、引下线防护安装不规范、接地装置存在地中 腐蚀以及等电位连接不规范等问题，依据相关标准和规 范，从制定加油加气站防雷电应急处置方案的意义和一 般规定以及应急处置流程等方面提出了做好加油加气站 防雷电应急处置的措施，为加油加气站的安全运营提供 了保障。
关键词：加油加气站安全防雷应急处置
措施
加油加气站油罐储存的汽柴油一般闪点低，分子小，易挥发，易流动，它挥发出来的气体易与 空气形成爆炸性混合物，一旦遇到明火，或由于静 电积聚等原因产生火花，将会导致油气的爆炸燃 烧，造成火灾等事故，给人民生命财产带来损失。为防止和避免此类事故的发生，应认真做好加油 加气站的防雷工作。
1加油加气站防雷安全存在的问题
为进一步加强加油加气站防雷的安全管理，提升加油加气站雷电防护装置监督检查标准化水 平，根据《建筑物防雷设计规范》、《汽车加油加气 站设计与施工规范》（2014年版）等国家标准的有 关规
三圾电影大全定，结合加油加气站雷电防护装置监督检查 工作实际，经过近年来的加油加气站的防雷安全
时，在应对安全事件管理对策方面进行探讨，健全 规章制度，为今后安全管理工作提供保障。
参考文献
[1]叶伟强，连而铸.加油站火灾事故分析及防范对策
研究[J].中国石油和化工标准与质量，2017,37 • 36 .检查督查并结合相关检测机构提供的防雷检测报 告，加油加气站的雷电防护应重点关注以下几个 方面：加油加气站的管理房；加油棚的直击雷防 护；加油区、油罐区、卸油区、配电系统的雷电防护
措施及存在的安全隐患。通过检查督查，主要发 现以下几个安全隐患[1]。
1.1 直丧■雷防护安装不现范
加油加气站的管理房、加油棚、独立配电室等 应按第二类防雷建筑物进行设计、施工。通过检 查发现，部分加油加气站的管理房屋面的防直击 雷中接闪网、接闪带未按《GB 50057—2010建筑 物防雷设计规范》附录B的规定沿屋角、屋脊、屋 檐和檐角等易受雷击的部位敷设，并应在整个屋 面组成不大于10 ni x10 m或12 m x8 m的网格 进行敷设。接闪器的连接材料、连接工艺、防腐措 施、接闪器与引下线之间的过渡电阻等不符合规 范要求。
44路车事件真实丨.2 引下线防护安装不规范
在检查督查工作中发现，部分加油加气站的 引下线补刷的防锈漆不完整；部分专设引下线截
收稿日期:2021 -01 -22。
作者简介：薛顺勇（1964-)，男，本科，现任中石化森美（福建）
石油有限公司安全设备部髙级主管，主要从事油库、加油站安
全督査及公共安全管理工作。
(13) ：66-67.
[2]沈天良，程乐金，张盛.2010—2019年河南省煤矿
事故分析及治理对策[J].能源与环保，2020,42
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[3]刘尚合，武占成.静电放电及危害防护[M].北京:
飞机托运规定北京邮电大学出版社,2004:211 -214.
saving time and labor, high degree of automation, high accuracy, small repeatability error, low labor cost and high work efficiency, which can provide a reference for the measurement and compilation of volume table of oil tank.
Key words ：oil depot, oil tank, total station, meas­urement, compilation, volume table, method，intro­duction.
SAFETY MANAGEMENT
30 Introduction on Developing Course of Safety Man­agement in Hazardous Chemicals Storage Enterpri­ses. Wang Jun.
Abstract ：Based on the experience in safety management of hazardous chemicals storage enterprises in recent ten years, the different contents of safety management in five different stages of safety management are summarized, including traditional safety management, construction and operation of safety standardization system, process safety control, standardization system construction and safety culture construction. And the advantages and disadvantages of safety mana
gement methods in different stages are analyzed, which can be used as a reference for further safety management of hazardous chemicals storage enterprises.
高考分数出来了吗
Key words ：danger, chemicals, storage, enter­prise, safety, management, development, course.
33 Statistical Analysis and Countermeasures of Gas Station Safety Incidents. He Yuan.
Abstract ：From the perspective of cause type, location and time of gas station safety incidents, statistics and analysis on the gas station safety incidents of a company in the recent four years from 2017 to 2020 are carried out, and it is concluded that the cause types of gas station safety events are mostly vehicle spontaneous combustion and electrostatic fire, the occurrence location is mostly in the refueling island area, the occurrence time is mostly in the first and fourth quarters of the year and the 13：00 to 21 ：00 p. m. in    a day. At the same time, some explorations and thoughts on further improving the safety management of gas stations are put forward.
Key words ：gas station, safety, incident, statistics, analysis, response, measures.
36 Measures to Improve Anti - Lightning Safety Man­agement and Emergency Response of Gas Stations. Xue Shunyong.
Abstract ：Aiming at the problems of nonstandard installation of direct lightning protection, nonstandard installation of down lead protection, ground corrosion of grounding device and nonstandard equipotential connection in the lightning protection of gas stations, according to relevant standards and specifications, some suggestions are put forward on improving the •IV•lightning protection emergency disposal of gas stations from the aspects of significance of formulating anti -lightning emergency plan, general regulations and emergency disposal process for gas stations, providing a guarantee for the safe operation of gas stations.
Key w ords：gas station, safety, lightning protec­tion ,emergency, disposal, measures. OPERATION MANAGEMENT
39 Strategic Analysis on Increase of Retail Volume and Profit of SINOPEC Jiangxi Oil Product Compa­ny. Shi Jinxian.
Abstract ：The general situation of the retail market of oil products in Jiangxi Province and the retail operation of SINOPEC Jiangxi Oil Product Company are introduced. Facing the epidemic situation in 2020, Jiangxi Oil Product Company implemented seriously the decision - making and deployment of the higher authorities, focused on epidemic prevention and operation management, adhered to the g
oal of profit efficiency, carried out comprehensively the work of continuous attack and efficiency creation, grasped the key nodes realistically and effectively, made good use of marketing resources, strictly and practically improved the on - site service, and broke through and innovated the operation mode. Its market -oriented and customer -centered strategy, practice, effect and experience can be used for reference by other oil sales enterprises.
Key w ords：SINOPEC, Jiangxi Oil Product Compa­ny ,retail, operation，strategy, analysis.
袁立结婚照42 Development and Innovation of New Retail Supply Chain Management. Yang Ting.
Abstract ：With the rapid development of information technology and the change and upgrading of residents J consumption mode, entering the new retail era, the new consumption mode brings great challenges to the traditional supply chain management. Based on the brief introduction of the concept of supply chain management and the requirements of supply chain in the new retail era, coml)ined with the actual situation of supply chain operation management of some Ejoy convenience stores in SINOPEC in the new retail era, the implementation strategies for improving supply chain management are put forward, viz. , building a new retail supply chain driven by consumers, using big data and technological innovation to improve the new retail supply chain, introducing management ta
lents of advanced supply chain to provide reference for the development and innovation of new retail supply chain management.
Key words：new retail, convenience store, supply chain , management, development, innovation, strategy.