企业文化凝聚力的影响及如何实现其经济价值
作者:张继戈京城四瘫
来源:《大经贸·创业圈》2019年第10期
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        【摘 要】 近些年来,国内外对企业文化的研究愈发重视,企业管理理念逐渐呈现一种文化趋势。企业文化可以说是企业的灵魂,它像一条纽带一样使得企业与每一位员工相联系,让这股凝聚力在企业内部发挥着良好的协同作用,更好的帮助企业实现其经济价值。
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        【关键词】 企业文化 凝聚力 经济价值
        1.企业文化与凝聚力的关系
邓丽欣的        1.1企业文化是凝聚力的源泉。
        企业文化说到底是为管理服务的,任何文化都不能脱离为管理服务的目的。文化始终标志着一个企业的视野和品位,一个企业如果没有文化,尤其是没有自身特的企业文化,那就好比是建造房屋时,只有砖瓦、沙子,而没有水泥一样;当企业的发展达到定的高度时,为了能更上一层楼,再创新的辉煌,这个企业就必然要提高它的文化素质,只有这样,这个企
业才可能具有长久的生命力。
        1.2企业文化推动凝聚力。
        企业文化就是一种资本,一种竞争力和一种品牌;企业文化更是企业出奇制胜的法宝。任何事物一旦被赋予文化的内涵,它就只有更高的可见性和影响力。在市场经济条件下,这也意味着一种取之不尽的财富。文化不仅是精神、教育和遗产的需求,更是一个民族的灵魂与根基!凝聚力的集中与体现,是要靠文化来推动的。具有优质文化的企业定是一个前景广、良性运行的企业,优秀的企业文化,是一种能凝聚人心的管理模式,它可以不断地,持续地推动凝聚力。
        2.企业文化如何实现经济价值
        2.1企业文化的管理价值童装怎么拿货
张翰的 眼睛        企业文化是实现企业科学管理的看不见的手。通过建设企业文化,可以塑造共同的价值观、创造良好的工作氛围,潜移默化地引导员工的行为,降低员工选择的预期风险,最大限度地调动员工的进取、协作和创新精神,实现企业资源的最佳配置和企业利益的最大
化。