温州商人做生意和你不一样的手段
温州人：没人干过怕什么？这样才没人跟你抢市场嘛，头道汤味道最好，先人一步的生意最赚钱，统吃整块蛋糕，市场才大嘛！
致富思维(2)：
王耀庆儿子穷人：创业需要有人帮助。没有好搭档怎么办？与他人合作，往往会出现利益纠纷，有时候还会伤了朋友和气。
温州人：谁是最好的创业搭档，当然是家人！利益关系可以把我们紧紧拧在一起，力往一处用，劲往一处使，齐心协力，没有不成功的。
致富思维(3)：
穷人：没有资金、没有技术、没有人才、没有一点优势，怎么创业呢？
孙坚快乐大本营温州人：没有优势怕什么，向别人借呗！借个老母鸡，还能下一个金蛋呢！
致富思维(4)：
穷人：做生意就要想着怎样赚钱，能赚一块是一块，只要是自己的利益，就要据理力争。
温州人：做生意不能老想着自己赚钱，能赚10块钱的生意，赚6块钱就行了。其他4块分给别人赚，要舍小我求大我。这样，别人在赚钱的时候也会想到你，你的赚钱机会就会越来越多。
致富思维(5)：
干什么赚钱最快穷人：创业太辛苦了，与其辛辛苦苦地拼命，不如安安逸逸地生活。
温州人：不吃苦怎么可能成功？吃得苦中苦，方为人上人。白天当老板，晚上睡地板。
致富思维(6)：
穷人：看看那些富人，总是有那么多的人帮助他。而我，父母无权没势、朋友也不富裕，没有一个人可以帮助我，怪不得我一直这么贫穷。
温州人：从来就没有什么救世主，靠山，山会倒；靠人，人会跑；靠自己最好。靠自己才能自己主宰自己的命运。
致富思维(7)：
宏观调控的手段包括穷人：对于小企业来说，质量并不重要，温州的企业不都是靠假冒伪劣致富的吗？
温州人：质量是市场经济必须遵守的规则。在市场经济不规范的时候，市场中确实会有劣质的产品，但在今天，每一个温州人都深刻地认识到，质量是企业的第一生命线。
致富思维(8)：
穷人：做生意的人，总是看到什么生意好做就做什么。
温州人：起初经商的时候，确实要讲究灵活，慢慢的，随着生意越来越大，一定要有一个比较专注的目标，尽最大努力做好，提高自己的产品的质量，成为行业的领导者。
南存辉总结了这样的经验——“做专才能做精，做精才能做好，做好才能做强，做强才能做大，做大才能做久。”
南存辉曾经这样说：做企业跟爬山很像，开始做的时候认为很简单，结果当你越爬越高的时候，就是企业越做越大的
时候，碰到困难的时候，越爬越觉得上不着天，下不着地，不能回头。
红蜻蜓集团董事长钱金波是这样理解这种情况的：“一个企业家在一个商业社会里，遇到一项很好的投资，也就好像是英雄遇见美女一样，大家都想，但是如何拒绝诱惑？曾经在这样一条路上，我也拒绝不了诱惑，但是就在10年来临之际，我有充分的时间对这一阶段的结束和另一阶段的开始，做了真正的自我了解。”
致富思维(9)：
穷人：只要产品好，肯定能够挣钱，如今的广告费越来越贵，只要牢抓质量关，不做广告也能成功。
温州人：舍不得孩子套不住狼，想要盈利，先要有所投入。酒香也怕巷子深，要想让更多的人了解你的产品，先要广而告之。
致富思维(10)：
穷人：打广告的投入实在太大了，尤其是请明星做广告。
温州人：产品要红火，广告必须要做，而且要做得有技巧。现代人都喜欢、相信和崇拜明星，模仿明星，明星效应对于产品的销售有极大的帮助，只要运用得法，产品就能够像明星那样红火。
致富思维(11)：
穷人：讲营销等于讲花销，事事营销，时时营销，这不是一般公司能够承受得了的。
温州人：营销不一定得花费巨资，营销是一种理念，只要把这种理念融入到思想和行为当中，便可以借各种事件来营销。
致富思维(12)：
穷人：企业管理不能说变就变。
温州人：变革是常态，不变是变态，企业在发展，制度也需要不断变革，这样才能保证企业持续不断地发展。
个人股份一再被稀释，“底线”到底是多少，南存辉曾说过一个数字：“5%”。他解释说，在有足够多的资产时，5%可能也会是最大股东。而且，所占股份的比例是下降了，但股本在扩大，“杠杆效应”更大，得到的利益有可能会更多。
致富思维(13)：
穷人：做事要专一，只有把精力放在一个领域才能做好，分散精力肯定做不好。
林依轮图片
温州人：不同的阶段有不同的策略，随着企业越来越大，风险也越来越大，为了避免陷入不可预测的风险中，一定要让投资多元化，万一一个领域失败，还有资本东山再起。
做生意就怕遇到风险，随着生意越做越大，每一位温州商人都感觉到如履薄冰。
如果只在一个领域发展，万一碰到不测风云，就一头栽进去了。华人首富李嘉诚说过，根据投资的法则，不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里。为了避免“全军覆没”的惨状，就应该把资金投入到不同的领域中，万一遇到风险，也能够保存实力，以图东山再起。
正泰认为：“多元化与专业化两种发展模式并没
有优劣之分，问题只在于是不是适合自身的企业。”
中国十大机场南存辉说烧好自己的一壶水，也不是说一生只烧一壶水。
温州人能够居安思危，无论企业做到多大多强，都能够有“从零开始”、“要做就做世界第一”的国际化定位意识。奥康集团董事长王振滔的人生坐标是“视今天为落后，将明天做起点”。
温州人语录：
做生意要从小处着手，钱要一分一分地赚，这是我们起家的拿手好戏，也是在青岛成功的奥秘。
——青岛玉环灯具装饰有限公司董事长 吴可福
把你的眼光放得远些。做一些别人没做过的，又不容易成功的事情。
——北京五福茶艺馆董事长、北京福丽特中国茶城总经理 段云松
做任何事，都得从小做起。一步登天的事是不可能的。
——西班牙温州同乡会副会长 李欣瑜
成功始于足下，把每一件小事做好就不是小事；伟大来自平常，把每一桩平常的事情都做好就是不平常。
——华通机电集团董事长 李成文
做好“借”字文章，做好“联”字文章，借脑袋、借人才、借智慧、借资金，我觉得绝对是聪明的做法。
——正泰集团董事长 南存辉
做企业也要顺势而为，最重要的是追求一种和谐，和谐自然，那才是真正的美。
——挺宇集团总经理 潘佩聪
义利兼顾，无论是做企业还是做人，无论是企业做大和做小，都要讲良心。企业和个人是相互的，有付出就有回报，我相信因果关系。
——中国神力集团董事长 郑胜涛
在机会面前应该说人人平等。相比之下，温州人在生意场上干得比较成功，这并不是说，温州人就比别人聪明，关键是能吃苦。
——太原华北服装城总经理 苏德生
南存辉之所以能够带领正泰走上今天的辉煌，与他处处严把质量关是不可分开的。正如南存辉所说：“经营要走正道，为人要讲正气，产品要正宗，要讲信誉。”
温州森马有限公司有这样一段格言：
一颗钉子会影响一个马掌；
一个马掌会影响一匹战马；
一匹战马会影响一个战士；
一个战士会影响一个连队；
一个连队会影响一次战斗；
一次战斗会左右一场战役；
一场战役会葬送一个国家。
在细节决定成败的今天，质量就是那个最重要的细节，如果你不注重质量，那么再大的企业也会面临衰败。严把质量关，应该是企业经营的准则。
要把衣服做成艺术品。
——温州夏梦集团董事长 陈孝祥
我们生产的不是西装，我们生产的是美。
——报喜鸟集团董事长 吴志泽
质量不是审出来而是做
出来的，质量好不见得是名牌，而名牌却全是质量好的。
——东艺集团董事长 王东艺
人的目标不能太多，如果精力顾不过来，可能一个目标都实现不了。
——报喜鸟集团董事长 吴志泽
人生也一样，一会儿想干这，一会儿想干那，忙忙碌碌，人很快就老了，结果一事无成，选择是必须的，但选择之后，还得耐得住、挺得住。
——北京五福茶艺馆董事长、北京福丽特中国茶城总经理 段云松
人不要有名，但企业要有名。
——雨田集团董事长 章烈成
生产是一个积累的过程，而营销却不一样，今天成功了，并不等于你明天也能成功。
——温州服装总商会会长 陈敏
致富思维：
穷人：做生意，只要踏踏实实地做，生意就一定能够送上门来。
温州人：如今是信息社会，商业信息过于泛滥，如果你一声不吭地做生意，生意很难做大。一定要想办法主动出去，吸引消费者，抓住消费者的眼球，把产品推到消费者的眼前。
温州人语录：
世界上赚钱有两种方式，一种就是赚重复的钱，生产系统是属于赚重复的钱，重复的钱永远赚不了大钱，还有一种是赚唯一的钱，唯一的钱是赚大钱。比如说蒙娜丽莎的画，由印刷厂里印出来到新华书店去卖的，可能就是10块5块一张，而巴黎卢浮宫里边那张却是价值连城的。
——报喜鸟集团董事长 吴志泽
致富思维：
穷人：做生意的时候，我总是在想，我怎样才能做得像那些大公司一样呢？
温州人：市场只属于那些有特的企业，做企业就要做得与他人不一样，一山容不得二虎，与其他企业一模一样，必将会被市场所淘汰。
温州人语录：
如今的销售市场是终端为王。什么叫终端为王？就是客户说了算，所以那些假话、大话的营销方式终将被市场否决，诚信营销才是未来市场的主流，才是申华树脂打开财富大门的钥匙。
——昆山申华树脂有限公司法定代表人 黄金龙
致富思维：
穷人：缺少资金、渠道、人才、技术都可能造成发展的停滞，想要发展，想要获利可没那么容易。
温州人：缺乏资源怕什么，可以借助外部的资源来弥补自身的不足呀，只要自己有核心竞争力，努力维持自己的强项，把自己不擅长做的事情交给擅长做的人，就能达到大家都赚钱的目的。
专业的事情要由专家来做，我的工作就是广交朋友，发现和组织专家，然后将各种资源整合起来后一起达成共同的目标。
——大连百年城集团有限公司董事长 吴云前
温州人语录：
如果有更多的资金，我们
还将考虑更多的项目。
——上海安信地板有限公司的董事长 卢伟光
温州人语录：
生意最好的时候也就是最危险的时候，因为走错一步就会满盘皆输。
——玉环灯具公司经理 吴可富
文章来源：阿里巴巴
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