奶茶创业计划书【8篇】
    第一篇: 奶茶店创业计划书
   一、行业分析
    随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,奶茶业也在以一种迅猛的速度发展。奶茶属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
    对于产品的定价,我们在去年进行了一次关于大学生饮品的消费情况作出了一个调查,根据调查结果,我们得出学生们所能接受的价格在x元左右,因此,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在x元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特抢占市场份额。
    如某奶茶店生意很火,是因为位置好,有些店的生意很旺,则是产品组合和品质好,有些店回头率特高,是因为服务水准高和产品有特,有些店很赚钱,则是它采用的是合理的管理制度,以及良好的激励机制。另外就是还要了解消费者们需要什么样的奶茶和相关美食,喜欢什么样的味道和口感,能消费到什么样的价位,喜欢什么样的环境和氛围等;知道了需求,然后就要了解支撑你开店的资源状况,如奶茶原料和设备的供应商在那里,本地有没有,品种全不全,所有的原料和配料都采购到吗,若本地没有,或采购不全,从外地采购的成本高不高,做奶茶所需要的技术能到真正专业的技术服务商或专家给解决吗;把开店前的市场调查完成以后,你就根据数据做成本的预算,比较一下投入产出比,若利润率低于xx%,则你开店的风险比较大,需要重新评估或考虑你是否需要继续开店;若利润率高达xx%,则可以乐观的开始下一阶段。
    二、市场定位和主要消费人分析
    奶茶店针对的主要是年轻人市场,在价格方面要要低,中,高档,针对不同消费能力的消费者。奶茶店主要的消费人是:1,学生,主要是大学生,高中生,初中生,为奶茶店主要的消费人。2,年轻人,在工作之余,和朋友,同事,女朋友等来奶茶店消费,也是
奶茶店的主要消费人。3,女性朋友,特别是年青女性,和女学生,是奶茶店的主要消费人。
    如今,休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量不足则不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送服务不受数量的限制,有求必应。对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是服务质量。根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。
    三、大学生创业优势
    1自身优势
    1)大学生创业往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。
    2)大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的知识技能优势。知识的重要性是不言而喻的,用智力换资本是大学生创业的特和必然之路。
    3)大学生属于年轻一代,对流行时尚的敏感度强,可以始终走在流行的前列,和适合此类项目的创业。
    2政策优势
    近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家和各市政府的有关规定,各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税三年。自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为x万元,并享受贷款贴息。
    四、奶茶店竞争分析
    1、竞争对手
    目前,街道旁都有很多的奶茶店,各有各的特,还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如xx等。
    2、SWOT分析
    2.1优势分析
    1)现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象;
    2)奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新;
    3)厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少;
江西万年疫情最新消息    4)店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。
    2.2劣势分析
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    1)奶茶营业面积有限,提供服务范围有限;
    2)新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;
    3)产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受;
    4)奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。
    2.3机会分析
    1)市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;
    2)良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;
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    3)虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象;
    4)产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。
    2.4威胁分析
    1)竞争对手有其固定范围的消费,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;
    2)随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越
    广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。
    3)奶茶系高脂肪、高热量食品。大多数女生也许会对这类饮品感到反感。
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    五、奶茶店风险与防范
    市场竞争激烈,已有相对成功的品牌,对于奶茶店这样一个刚开办的小店市场接受程度难以预测。且产品时代感较强,难以把握流行趋势。风险因素分析:根据行业的特点,我认为风险在于:
    1、天气与流感,人们出门游玩较少。
    2、竞争对手增多拉走不当或潜在顾客。
    3、原材料涨价或采购困难,送来的次货。
    4、业主或员工生病。
    5、食品卫生质量,假-币。
    风险防范对应措施:把握时尚潮流,不断创新,紧跟年轻人的步伐,加快商品更新频率。要努力提高企业文化。针对顾客趋于理性和个性化的消费需求,通过市场细分来有针对性地提高品质,明确业务范围,增强竞争力。提供个性化服务能极大地增加产品的附加值。针对不同的消费需求提供相应的产品和服务,把每一个消费者都看成是一个细分市场,根据消费者的个性需要生产商品。同时,可以根据不同的顾客特征,如年龄、性别、性格、喜好等,为顾客提供有针对性的购买建议。应对:
    1、维持、用流动资金可顶3-4个月,转变品种,尽量减损,另外利用空闲研发新品。
    2、不降价,提高质量,拉住顾客。
    3、变换产品结构,把好验货关。
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    5、制定一套规范的食品卫生合格制度,买个好验钞机。
    总之,奶茶店是有个比较好前景的小商铺,不仅仅实在学校附近,也可以是刚开业的小区及夜市等等。又因为奶茶店是小本经营,其自带的经济风险还是有限的,对于大学生创业还是一个不错的选择。奶茶可以满足人们休闲的需求,正因为有了如此大的需求,我们才会选择去供应,去创业。
    第二篇: 奶茶店创业计划书
   一、基本情况:
    1、企业名:飘香奶茶店
    2、行业类型:零售
    3、组织形式:个体工商户
    主要经营范围:工程学院的商业街,这里是人流的中心集合处
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    4、经营地点:南昌大学附近区域
    面积:占地大概100平方米
    选择该地点的理由:因为学院里没有一家专营奶茶的店,该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。
    5、成员组成:操作工一名,服务员两名
    二、立项概述:
    我是一名大学生,专业是市场营销,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望能够开一家属于自己的奶茶店,以此来增加自己的收入,是众多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有一定的风险的,加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高,如今大学生的消费越来越高。追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐的场所,顾客至上,这是我们的宗旨。
    三、市场调查
    奶茶店就是一个资金投入低、消费人广、回收成本快,而且门面非常好的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。
    奶茶,发展趋势很好,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:
    1、经营必须有特。没有特的产品是没有市场的。
    2、品质要好,口感是否保持一致。通过接触众多同行,成功的在这方面做得比较好。
    3、小店也要专业管理。
    4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整产品和口味。
    四、对其它奶茶店的调查:
    1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。
    2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
    3、商品能力调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情况进行调查分析。
    4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
    第三篇: 奶茶店创业计划书
   (1)到工商行政管理部门申请办理营业执照。(2)到银行开户,是经营者将自有资金存进自己选定的银行并丌没银行账户的过程:(3)办理《组织机构代码征》,经营者还需到当地技术嘛督部门或有关部门办理《组织机构代码证》。申领组织机构代码证书时,饮品店须提交由工商部门颁发的营业执照,单位公章、法人代表(负责人)和经办人的身份证、上一级主管部门的代码证或复印件也需携带。(4)到税务局办理税务登记。(5)到卫生防疫站办理卫生许可证。(6)到物价部门办理收费许可证。(7)申请开业登记。在申请开办获得批准后,即可申请开业登记,应在主管部门、审批机关的企业根据有关规定申请开业登记,登记主管
机关进行审查后,登记主管机关(指国家和地方各级工商行政管理局)应当在受理申请后30日内,作出批准核查登记的决定。(8)营业执照的领取。营业执照是审批程序的最后一个环节,工商行政管理机关在审查核实的基础上填写《企业法人营业执照》或《营业执照》,经主管领导签署意见和记录在案,同时出具企业核准登记通知书,通知被核准的饮品店。饮品店接到通知后,法定代表人到登记主管机关领取执照,并行使签字备案手续。