“一带一路”背景下泉州文化旅游发展策略研究
卢银飞
(闽南科技学院,福建 泉州 362332)
摘要:泉州作为“一带一路”倡议背景下的唯一海丝先行区,申遗的成功,让泉州文化旅游重换光彩热度大增。此研究以“一带一路”发展大背景为出发点,利用SWOT工具对泉州文化旅游内外部环境的S、W、O、T依次分析,提出了针对性的发展策略。泉州市应该把握时代契机,利用自身文化旅游方面的优势,克服困难,推进文化旅游业的快速崛起。
关键词:一带一路;人文地理;文化旅游;泉州;SWOT
中图分类号:F592.7              文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1673-0968.2022.05.002
1  引言
文化旅游简称为文旅,是指通过旅游实现感知、了解、体察人类文化具体内容之目的的行为过程。[1]泉
州是古代海上丝绸之路的重要起点,有着丰富且珍贵的文化旅游资源,但泉州的文化旅游发展水平与中国其他文化旅游资源丰富的古丝绸之路重要城市(例如:洛阳、西安)相比还比较落后。泉州作为“一带一路”倡议背景下的唯一海丝先行区,如何在新时期抓住时代赋予的机会,发挥自身的文化旅游资源优势,扭转劣势、防范威胁,促进泉州文化旅游业的发展,对泉州文化旅游业发展水平的提高具有重要战略意义。
2  泉州文化旅游发展现状
至2020年,泉州GDP已经连续22年位居福建第一,然而,随着福建省内福州三坊七巷、厦门鼓浪屿等历史文化景区的成功并着力于打造国际知名旅游目的地,泉州文化旅游在市场上的知名度和地位显得相对较低,在国际市场上,因为城市知名度较低国际航线又相对较少,吸引的游客人数及创汇收入跟厦门的差距巨大,落后于福州也较多。“泉州:宋元中国的世界海洋商贸中心”在2021年7月25日被成功列入《世界遗产名录》。[2]同程旅行大数据显示,消息公布当天,泉州旅游关注度环比上涨45%,而这些游客的关注也将为泉州文旅产业发展带来新的机遇。[3]
3  SWOT分析
以“一带一路”为背景,以申遗成功及建设海丝先行区为契机,对泉州文化旅游发展的内部(S、W)外部(O、T)环境依次进行分析。
3.1  优势分析(Strengths)
3.1.1  著名侨乡
泉州不仅是我国著名侨乡,而且我国海外华人华侨祖籍地为泉州的人数最多,海外泉州人比较聚集的地方,像菲律宾、新加坡等地方,他们依然传承着泉州的习俗和语言。血脉与文脉是人类联系的天然纽带,泉州通过侨亲关系与世界有着天然的密切联系,这些联系有利于泉州文化旅游发展国际市场。
3.1.2  文化遗产资源丰富
至2021年,共有:世界遗产1项,非物质文化遗产505个(其中世界级5项、国家级36项),各级文物保护单位945处(其中国家级44处)。[4]
收稿日期:2022-01-27
基金项目:2018年福建省教育厅中青年教师教育科研(社科类)项目“‘一带一路’背景下泉州文化旅游发展策略研究”(编号:JAS180880)
少女时代jessica退团作者简介:卢银飞(1984-),男,江西高安人,硕士,讲师,研究方向:战略与创业、财务金融。
泉州这些丰富的世界级、国家级等人文历史资源,给地方文化旅游业的发展提供了有利的资源基础。
3.1.3  多元文化
泉州是一座汇聚多种文明,经历过文明冲突最终融合成极具多元文化的名城,世界首个“世界多元文化展示中心”便设立于此。泉州的多元文化不仅有利于吸引全球不同文化背景的游客,还能让游客体验多元文化感受城市的开放与包容。
3.2  劣势分析(Weaknesses)
3.2.1  全市文化旅游景点分散
在地理空间分布上,泉州的文化旅游资源在古城区存在显著的集聚特征,但从全市来看,一些著名文化旅游景点分散在核心城区以外,有的甚至在离文化旅游资源富集的古城区较远的山区县,最远的距离达一百多公里。以世界文化遗产项目“泉州:宋元中国的世界海洋商贸中心”为例,22处代表性古迹遗址,在古城区聚集的只有7处,15处分散在其他各地,有的甚至在远离古城区的德化、安溪。泉州的陆地面积大概是厦门的7倍,厦门的世界遗产鼓浪屿1.83平方千米,而泉州的世界遗产几乎分布在全市。相对而言,泉州不止陆地面积大的多,文化旅游景点又分散,给来泉游客带来了很多不便与麻烦。
3.2.2  部分著名景点受环境污染影响
在2017年厦门金砖会议准备期间和会议期间,泉州南部一些高污染企业需要停产停工才能使环境达到会议要求。目前,泉州共有千亿产业集9个,其中就有8个来自制造业,而且是传统制造业为主,制造业的规模和发展给泉州环境治理带来的压力比较大,像石油化工、纺织服装、建材等行业都是非常容易造成污染的行业。游客去一些传统制造业发达区域的著名文旅景点,可能遇到空气污染(比如:磁灶窑址、蔡氏古民居)、水体污染(比如:安平桥水头段)等让人不适的环境污染问题,容易留下不好的印象并且可能造成负面口碑传播。
3.2.3  公共交通不发达,无轨道交通
泉州虽然常驻人口总量和GDP总量位居福建第一,但是人口没有聚集在城区,影响公共交通的发展,至今没有轨道交通。而同省的福州、厦门均有轨道交通,没有轨道交通,意味着游客在泉州活动的便利性不如在附近的福州或者厦门游玩。
3.3  机遇分析(Opportunities)
3.3.1  海丝先行区及申遗成功
无论是中央还是地方“一带一路”相关的重要规划,泉州都处于比较重要的地位,是我国新时期唯一的
海丝先行区,新海丝使泉州古老的海丝历史文化旅游资源得到更好的发掘和保护,多达22处代表性遗址的世界遗产“泉州:宋元中国的世界海洋商贸中心”重换光彩吸引全球目光。
3.3.2  移动信息技术不断发展
移动互联网和移动智能终端的普及,大幅度降低了游客在旅游过程中的搜寻成本和消息消费成本。而移动信息技术、移动智能技术在文化旅游上的应用,也为泉州文化旅游提升服务水平带来了新的发展机遇。
3.4  威胁分析(Threats)
3.4.1  新冠肺炎疫情
泉州2020年旅游总收入同比下降43.1%,其中国内旅游收入同比下降38.6%,国际旅游创汇收入同比下降86.1%。[5]文化旅游活动往往存在比较多的人员聚集,甚至在人文历史相关的场馆、建筑物内进行,因为对新冠疫情的防控,文化旅游场所往往容易被限制开放甚至被关停,文化旅游业的发展受疫情防控的影响更大。
3.4.2  阴影效应
泉州比邻厦门,在文化旅游资源上,两市存在较高的相似性和替代性,互补性较弱,甚至有些重要的文化旅游资源(比如:南音、闽南建筑、民俗等)并不是泉州独有的,而是跟厦门共有的,但是厦门是经济特区、副省级城市,在外的名气远大于泉州,是热门的旅游目的地,近在咫尺的泉州则容易被游客忽略。
3.4.3  市场竞争激烈
福建省政府重点支持福州、厦门创建国家文化旅游消费的示范城市,三坊七巷、鼓浪屿等都已经成为比较热门的文旅IP,其中鼓浪屿是福建省最热门的文旅IP。泉州不在福建省政府打造的三大旅游核心区,目前也没有形成非常热门的文旅IP,要发展好文化旅游产业就要面对激烈的竞争。
4  发展策略
4.1  SO增长型策略
4.1.1  培育国际知名文旅目的地
杜淳女友张嘉倪在培育国际知名文化旅游目的地的过程中,泉州丰富的文化遗产发挥着重要的作用,在众多的文化旅
游资源里面,应该突出重点,以世界遗产为主,尤其是独有的世界遗产“泉州:宋元中国的世界海洋商贸中心”能将泉州重要的文化旅游资源与其他地方的文化旅游资源区别开来,突出了古泉州的世界地位,能激发游客的兴趣。4.1.2  提高移动信息化服务水平
在泉州发展智慧旅游云平台建设发展的基础上,重点提高泉州文旅方面的移动信息化服务水平,完善移动信息化服务综合体系,以满足游客一部手机在泉州文化旅游当中全场景的需求。 4.2  WO扭转型策略
4.2.1  打造深度游精品线路
鉴于泉州文化旅游资的地理空间分布特点,将主要文化遗产的级别跟地理空间上的分布相结合来考虑精品旅游线路的打造,根据不同的游客体,打造不同的精品线路,以世界文化遗产为文化旅游的引擎着力打造深度游精品线路,提高来泉游客人均消费水平。
4.2.2  建设轨道交通
轨道交通可以让游客活动更加便捷。随着人口的增长与城市化的推进,福州、厦门的轨道交通都已投入运营,泉州是福建省常驻人口数量最多且GDP总量第一的地方,加快城市轨道交通建设有利于解决泉州公共交通问题提高来泉游客活动的便利性。
你是我唯一的执着
4.3  ST多样化策略4.3.1  发展云旅游、线上旅游
疫情特殊背景下,全球旅游业受重创,跨境旅游受到的影响更加严重。发展云旅游、线上旅游可以弥补人们不便出游的缺憾,同时可以起到宣传推广的作用,为疫情后文化旅游业的恢复积累潜在的客户,云旅游、线上旅游的服务在疫情后还可以继续为游客提供线上导游服务。
模拟经营游戏4.3.2  突出独特文化旅游资源
因为泉州的文化旅游资源与周边城市特别是闽南文化旅游区其他城市具有一定的相似性、共有性,在宣传推广方面,应该突出泉州独有的特的重要历史文化旅游资源。在历史文化资源方面重点突出宋元中国的世界海洋商贸中心、海丝起点及闽南文化发源地等相关资源,在新的文化旅游资源方面可以突出工业文化旅游、泉州模式及晋江经验等相关资源。
4.3.3  加强与厦门旅游联动
厦门是著名的旅游城市,泉州与厦门两地相邻,文化相似度高,有些文化旅游资源(甚至重要的,比如:南音、闽南建筑、民俗等)是共有的,泉州在发展文化旅游方面可以就两地共有的文化旅游资源进行重点合作,共享文化旅游市场和资源,争取加快城际轨道交通建设,方便日后与厦门旅游全面联动。
4.4  WT防御型策略
4.4.1  建立知识产权管理体系
在文化旅游业的发展过程中,政府相关部门不够重视知识产权管理工作,甚至出现过与厦门市几乎同期建设相同名称的文化旅游景点(如郑成功纪念馆),对文化旅游相关知识产权的管理
通过上述对“一带一路”背景下泉州文化旅游发展的SWOT分析,针对泉州文化旅游发展的内外部影响因素,提出以下发展策略(如表1)。
表1  SWOT分析矩阵
外部因素
内部因素
优势(S)
1.著名侨乡
2.文化遗产资源丰富
3.多元文化
劣势(W)
1.全市文化旅游景点分散
2.部分著名景点受环境污染影响
3.公共交通不发达,无轨道交通
机遇(O)
1.海丝先行区及申遗成功
2.移动信息技术不断发展
SO策略(增长型策略)
1.培育国际知名文旅目的地护肤品哪个牌子比较好
2.提高移动信息化服务水平
WO策略(扭转型策略)
1.打造深度游精品线路
2.建设轨道交通
威胁(T)
1.新冠疫情
2.阴影效应
3.市场竞争激烈
ST策略(多样化策略)
1.发展云旅游、线上旅游
2.突出独特文化旅游资源
3.加强与厦门旅游联动
WT策略(防御型策略)
1.建立知识产权管理体系
2.加大著名景点及周边的环境治理力度
和保护意识不足,造成与周边城市文化旅游资源存在着相似性甚至同质化的局面。政府及相关部门应重视文化旅游的知识产权保护工作,建立全方位多层次的文化旅游知识产权管理体系,以避免跟隔壁热门旅游城市厦门的正面竞争。
4.4.2  加大著名景点及周边的环境治理力度
在有著名的文化遗产、国家文保单位等重要文化旅游资源的景点及周边加大环境治理力度,改善景点及周边环境,重点治理空气污染及水体黑臭问题,在一定地理范围内禁止新建大气污染型项目及水污染项目。
5  结语
郭书瑶不良图片
在“一带一路”倡议提出的背景下,泉州作为新时期海上丝绸之路的唯一先行区,应该发扬自身古代优秀的海丝文化,从深挖文化旅游资源培育国际文化旅游目的地、提高移动信息化服务水平、打造深度精品旅游线路、建设轨道交通、发展云旅游线上旅游、突出独特文化旅游资源、加强与厦门旅游联动、建立泉州文化旅游知识产权管理体系、加大著名景点及周边的环境治理力度等方面着手发展文化旅游业。
参考文献:
[1]肖宏,杨春宇,宋富娟.文化旅游概念与模式研究现状    分析[J].旅游纵览(下半月),2013(18):60-61. [2]关子辰,吴其芸.泉州申遗成功:海上丝绸之路新起点
[N]. 北京商报,2021-07-27(004).
[3]张亚欣.申遗成功,泉州或迎文旅发展新机遇[N].中国    城市报,2021-08-02(A15).
[4]泉州市人民政府.泉州概况[EB/OL].www.quanzhou.
gov/zfb/zjqz/qzgk/,2021-10-23/2021-12-05.
[5]泉州统计局.2020年泉州市国民经济和社会发展统计公    报[1][EB/OL].v/zw
gk/zfxxgk/fdzdgknr/ tjxx/tjgb/202103/t20210326_2532215.htm,2021-03-26/ 2021-12-04.
Quanzhou Cultural Tourism Development Strategy Based on
“The Belt and Road Initiative”
Lu Yinfei
(Minnan Science and Technology University, Quanzhou Fujian 362332)
Abstract: Quanzhou is the unique antecedent “sea-silk” area based on “The Belt and Road Initiative”. The successful application of Quanzhou for the world heritage has successfully promoted the cultural tourism in Quanzhou. Taking the development background as the starting point, this paper analyzes S,W,O, and T of the internal and external environment of Quanzhou cultural tourism with SWOT tool, and puts forward the targeted development strategies. Quanzhou should grasp the opportunity of the times, make use of its own advantages in cultural tourism, overcome the difficulties, and promote the rapid rise of cultural tourism.
Keywords:  “The Belt and Road Initiative”; human geography; cultural tourism; Quanzhou; SWOT